JÄMIX® 2012 för Göteborgs stad Stadsdelsförvaltningar + utbildning och social resursförvaltning JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio.

En presentation över ämnet: "JÄMIX® 2012 för Göteborgs stad Stadsdelsförvaltningar + utbildning och social resursförvaltning JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio."— Presentationens avskrift:

1 JÄMIX® 2012 för Göteborgs stad Stadsdelsförvaltningar + utbildning och social resursförvaltning
JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio lätt mätbara nyckeltal om utgör indikatorer på centrala aspekter av jämställdheten i organisationen. De nio nyckeltalen vägs samman till ett jämställdhetsindex - ett mått på hur långt jämställdheten har nått. Utgiven maj 2013 JÄMIX® – 2012

2 MÄT JÄMFÖR ANALYSERA AGERA
JÄMIX® Jämställdheten i Din organisation en intern jämförelse mellan 33 enheter inom Göteborgs stad MÄT JÄMFÖR ANALYSERA AGERA JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio lätt mätbara nyckeltal om utgör indikatorer på centrala aspekter av jämställdheten i organisationen. De nio nyckeltalen vägs samman till ett jämställdhetsindex - ett mått på hur långt jämställdheten har nått. JÄMIX® – 2012

3 JÄMIX® …är ett sammanfattande jämställdhetsindex
…som grundar sig på 9 nyckeltal … där var och en av de nio mätpunkterna kan ge 20 poäng vardera JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio lätt mätbara nyckeltal om utgör indikatorer på centrala aspekter av jämställdheten i organisationen. De nio nyckeltalen vägs samman till ett jämställdhetsindex - ett mått på hur långt jämställdheten har nått. Ju högre poäng organisationen har desto bättre jämställdhet har organisationen JÄMIX® – 2012

4 9 indikatorer/nyckeltal vägs ihop:
Yrken – Yrkesgrupper (40 – 60%)? Ledning – Högsta ledningsgrupp (40 – 60%)? Karriärmöjlighet – Lika möjlighet bli chef? Ersättning – Lika lön? Ohälsa – Långtidssjukfrånvaro lika? Föräldraskap – Männens föräldraledighet Arbetstid – Lika stor andel med heltid? Trygghet – Andelen med fast anställning lika? Jämställdhetsplan – Aktivt arbete nedlagt? JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio lätt mätbara nyckeltal om utgör indikatorer på centrala aspekter av jämställdheten i organisationen. De nio nyckeltalen vägs samman till ett jämställdhetsindex - ett mått på hur långt jämställdheten har nått. JÄMIX® – 2012

5 Göteborgs Kommun (exkl bolag) JÄMIX® 2012
Högst Kommuner: 154 poäng Median Kommuner: 122 poäng Lägst Kommuner: 76 poäng Högsta värde alla: 160 poäng Median värde alla: 119 poäng Lägsta värde alla: 64 poäng JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio lätt mätbara nyckeltal om utgör indikatorer på centrala aspekter av jämställdheten i organisationen. De nio nyckeltalen vägs samman till ett jämställdhetsindex - ett mått på hur långt jämställdheten har nått. Årets värde: 132 poäng Förra årets värde: 130 poäng JÄMIX® – 2012

6 JÄMIX® i tid och rum JÄMIX® – 2012
Utvecklingen de senaste åren (diagrammet till vänster) och nivån det senaste året. Det vänstra diagrammet visar den historiska utvecklingen och det högra spridningen av alla organisationer under det senaste året. Median betyder att lika många av de medverkande organisationerna har ett lägre som ett högre värde. Kvartil 1 betyder att 25% har ett lägre värde och 75% högre värde. Percentil 10 betyder att 10% har ett lägre värde och 90% ett högre värde. JÄMIX® – 2012

7 JÄMIX® i jämförelse med bästa organisation
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den grå linjen och punkterna den organisation med högst Jämix. JÄMIX® – 2012

8 JÄMIX® i jämförelse med median
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den grå linjen och punkterna medianen av samtliga organisationer. JÄMIX® – 2012

9 JÄMIX® i jämförelse med bransch
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den röda linjen och punkterna medianen av samtliga organisationer i ert eget verksamhetsområde. JÄMIX® – 2012

10 JÄMIX® i jämförelse med föregående år
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den blå linjen och punkterna er organisations värden föregående år. JÄMIX® – 2012

11 Göteborg - Stockholm - Malmö
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den blå linjen och punkterna er organisations värden föregående år. Göteborgs kommun exkl bolag. Hela Stockholms stad och Malmö stad. JÄMIX® – 2012

12 Stadsdelsförvaltningar Göteborg - Stockholm
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den blå linjen och punkterna er organisations värden föregående år. Medianer av 10 sdf i Göteborg och 14 sdf i Stockholm JÄMIX® – 2012

13 JÄMIX® Utvecklingen de senaste åren (diagrammet till vänster) och nivån det senaste året. Det vänstra diagrammet visar den historiska utvecklingen och det högra spridningen av alla organisationer under det senaste året. Median betyder att lika många av de medverkande organisationerna har ett lägre som ett högre värde. Kvartil 1 betyder att 25% har ett lägre värde och 75% högre värde. Percentil 10 betyder att 10% har ett lägre värde och 90% ett högre värde. JÄMIX® – 2012

14 Högsta JÄMIX® i Göteborg
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den röda linjen och punkterna medianen av samtliga organisationer i ert eget verksamhetsområde. JÄMIX® – 2012

15 Högsta JÄMIX® bland sdf i Göteborg
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den röda linjen och punkterna medianen av samtliga organisationer i ert eget verksamhetsområde. JÄMIX® – 2012

16 JÄMIX® 6 sdf förbättrade värden, 4 lägre värden JÄMIX® – 2012
Utvecklingen de senaste åren (diagrammet till vänster) och nivån det senaste året. Det vänstra diagrammet visar den historiska utvecklingen och det högra spridningen av alla organisationer under det senaste året. Median betyder att lika många av de medverkande organisationerna har ett lägre som ett högre värde. Kvartil 1 betyder att 25% har ett lägre värde och 75% högre värde. Percentil 10 betyder att 10% har ett lägre värde och 90% ett högre värde. 6 sdf förbättrade värden, 4 lägre värden JÄMIX® – 2012

17 Största förbättring bland sdf i Göteborg
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den blå linjen och punkterna er organisations värden föregående år. Långsjuk: k:4,8%, m:3,3%. Fg år: 4,8% - 2,2% JÄMIX® – 2012

18 Årets heta nyckeltal - Här skiljer sig Er organisation mest från övriga
10% 0,93 19 Andelen yrkesgrupper med en könsfördelning 40-60% (NI-median 16%) Antal "ja" på checklista om jämställdhetsarbete (NI-median 18) Kvinnliga chefer i procent av kvinnliga anställda (NI-median 0,87) Ni har … Här är de tre nyckeltal där er organisation skiljer sig mest från övriga organisationer. I de grå ringarna visas ert värde. Huruvida denna avvikelse är positiv eller negativ (eller inte spelar någon roll) får ni själva bedöma. … ett fåtal jämställda yrkesgrupper … aktivt jämställdhetsarbete … en hög andel kvinnliga chefer i relation till andel kvinnliga anställda Överensstämmer det med era uppsatta mål? JÄMIX® – 2012

19 Nio nyckeltal som ligger till grund för JÄMIX
För beräkningen av jämställdhetsindex, JÄMIX, ligger följande nio nyckeltal som grund. JÄMIX® – 2012

20 Yrkesgrupper Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av det totala antalet yrkesgrupper har en könsfördelning där inget kön har färre än 40% av de anställda. Nyckeltalet visar: Ju högre värde desto högre andel jämställda yrkesgrupper. Hur stor andel jämställda yrkesgrupper har Göteborgs Kommun (exkl bolag)? JÄMIX® – 2012

21 Yrkesgrupper Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av det totala antalet yrkesgrupper har en könsfördelning där inget kön har färre än 40% av de anställda. Nyckeltalet visar: Ju högre värde desto högre andel jämställda yrkesgrupper. Utvecklingen (baserat på de 3 senaste åren) går inte åt rätt håll JÄMIX® – 2012

22 Yrkesgrupper Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av det totala antalet yrkesgrupper har en könsfördelning där inget kön har färre än 40% av de anställda. Nyckeltalet visar: Ju högre värde desto högre andel jämställda yrkesgrupper. JÄMIX® – 2012

23 Yrkesgrupper 4 sdf högre värden, 2 lägre, 4 oförändrat JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av det totala antalet yrkesgrupper har en könsfördelning där inget kön har färre än 40% av de anställda. Nyckeltalet visar: Ju högre värde desto högre andel jämställda yrkesgrupper. 4 sdf högre värden, 2 lägre, 4 oförändrat JÄMIX® – 2012

24 Ledningsgrupp Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av personerna i den högsta ledningsgruppen som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Det är jämställt om värdet är mellan 40% och 60%. Hur jämställd är ledningsgruppen inom Göteborgs Kommun (exkl bolag)? JÄMIX® – 2012

25 Ledningsgrupp Jämställdhet har uppnåtts JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av personerna i den högsta ledningsgruppen som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Det är jämställt om värdet är mellan 40% och 60%. Jämställdhet har uppnåtts JÄMIX® – 2012

26 Ledningsgrupp Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av personerna i den högsta ledningsgruppen som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Det är jämställt om värdet är mellan 40% och 60%. 2 sdf jämställda, 7 överrepresentation kvinnor, 1 överrepresentation män JÄMIX® – 2012

27 Ledningsgrupp Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av personerna i den högsta ledningsgruppen som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Det är jämställt om värdet är mellan 40% och 60%. 3 sdf mer jämställt, 4 mindre jämställt, 2 oförändrat, 1 jämställd båda åren JÄMIX® – 2012

28 Karriärmöjligheter Nyckeltalet mäter: Andel chefer som är kvinnor i förhållande till andel anställda som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Könsstrukturen bland cheferna borde spegla könsstrukturen bland alla anställda – om kvinnor och män har samma möjligheter i organisationen. Är värdet 1,0 är det jämställt. Är värdet under 1,0 är kvinnor underrepresenterade på chefspositioner. Är värdet över 1,0 är män underrepresenterade på chefspositioner. Hur ser karriärmöjligheterna för män och kvinnor ut inom Göteborgs Kommun (exkl bolag)? JÄMIX® – 2012

29 Karriärmöjligheter JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Andel chefer som är kvinnor i förhållande till andel anställda som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Könsstrukturen bland cheferna borde spegla könsstrukturen bland alla anställda – om kvinnor och män har samma möjligheter i organisationen. Är värdet 1,0 är det jämställt. Är värdet under 1,0 är kvinnor underrepresenterade på chefspositioner. Är värdet över 1,0 är män underrepresenterade på chefspositioner. JÄMIX® – 2012

30 Men ökningstakten avtar …
Karriärmöjligheter A: Vad säger du om den här utvecklingen? B: Kul! Men lutningen har stannat av något! A eller B: Men observera att det förmodligen är ett positivt urval …. B: Intressant. Vad kan man säga mer? A: För 17 år sedan ….. Idag är det bara ett av 20 företag/organisationer som är ligger kvar på den låga nivån vi hade vid starten. A: Vad säger du Bino om utvecklingen i vår omvärld? (Du vet väl själv hur det ser ut i universitetsvärlden?) B: De som inte följer utvecklingen tappar mark och faller i attraktivitet – koppla till värderingsstyrda företag/organisationer allt viktigare…CSR, hållbarhet mm Men ökningstakten avtar …

31 Karriärmöjligheter JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Andel chefer som är kvinnor i förhållande till andel anställda som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Könsstrukturen bland cheferna borde spegla könsstrukturen bland alla anställda – om kvinnor och män har samma möjligheter i organisationen. Är värdet 1,0 är det jämställt. Är värdet under 1,0 är kvinnor underrepresenterade på chefspositioner. Är värdet över 1,0 är män underrepresenterade på chefspositioner. JÄMIX® – 2012

32 Karriärmöjligheter 3 sdf mer jämställt, 7 mindre jämställt
Nyckeltalet mäter: Andel chefer som är kvinnor i förhållande till andel anställda som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Könsstrukturen bland cheferna borde spegla könsstrukturen bland alla anställda – om kvinnor och män har samma möjligheter i organisationen. Är värdet 1,0 är det jämställt. Är värdet under 1,0 är kvinnor underrepresenterade på chefspositioner. Är värdet över 1,0 är män underrepresenterade på chefspositioner. 3 sdf mer jämställt, 7 mindre jämställt JÄMIX® – 2012

33 Lön Hur ser lönestrukturen ut inom Göteborgs Kommun (exkl bolag)?
Nyckeltalet mäter: Skillnad i lön mellan kvinnor och män oberoende av arbetsuppgifter. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns löner (i genomsnitt per månad eller per arbetad timme) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju mera minus desto lägre lön har kvinnor i genomsnitt i relation till män. Om det är skillnader mellan män och kvinnor så har olika kön antingen olika betalt för samma jobb eller så jobbar personer med det ena könet i en viss typ av jobb med en viss typ av betalning medan personer med det andra könet jobbar i en annan typ av jobb med en annan typ av betalning. Oavsett vilket är det inte jämställt. Hur ser lönestrukturen ut inom Göteborgs Kommun (exkl bolag)? JÄMIX® – 2012

34 Lön Nyckeltalet mäter: Skillnad i lön mellan kvinnor och män oberoende av arbetsuppgifter. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns löner (i genomsnitt per månad eller per arbetad timme) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju mera minus desto lägre lön har kvinnor i genomsnitt i relation till män. Om det är skillnader mellan män och kvinnor så har olika kön antingen olika betalt för samma jobb eller så jobbar personer med det ena könet i en viss typ av jobb med en viss typ av betalning medan personer med det andra könet jobbar i en annan typ av jobb med en annan typ av betalning. Oavsett vilket är det inte jämställt. Med denna takt (räknat på de 4 senaste åren) blir det jämställt år 2028 JÄMIX® – 2012

35 Lön Nyckeltalet mäter: Skillnad i lön mellan kvinnor och män oberoende av arbetsuppgifter. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns löner (i genomsnitt per månad eller per arbetad timme) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju mera minus desto lägre lön har kvinnor i genomsnitt i relation till män. Om det är skillnader mellan män och kvinnor så har olika kön antingen olika betalt för samma jobb eller så jobbar personer med det ena könet i en viss typ av jobb med en viss typ av betalning medan personer med det andra könet jobbar i en annan typ av jobb med en annan typ av betalning. Oavsett vilket är det inte jämställt. JÄMIX® – 2012

36 Lön 7 sdf mer jämställt, 2 mindre jämställt, 1 oförändrat
Nyckeltalet mäter: Skillnad i lön mellan kvinnor och män oberoende av arbetsuppgifter. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns löner (i genomsnitt per månad eller per arbetad timme) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju mera minus desto lägre lön har kvinnor i genomsnitt i relation till män. Om det är skillnader mellan män och kvinnor så har olika kön antingen olika betalt för samma jobb eller så jobbar personer med det ena könet i en viss typ av jobb med en viss typ av betalning medan personer med det andra könet jobbar i en annan typ av jobb med en annan typ av betalning. Oavsett vilket är det inte jämställt. 7 sdf mer jämställt, 2 mindre jämställt, 1 oförändrat JÄMIX® – 2012

37 Långtidssjukfrånvaro
Nyckeltalet mäter: Skillnaden i långtidssjukfrånvaro mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns långtidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre långtidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. Det är inte rimligt att ett kön ska ha mer långtidssjukfrånvaro än det andra könet. Hur ser fördelningen av långtidssjukfrånvaron ut mellan kvinnor och män? JÄMIX® – 2012

38 Långtidssjukfrånvaro
Nyckeltalet mäter: Skillnaden i långtidssjukfrånvaro mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns långtidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre långtidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. Det är inte rimligt att ett kön ska ha mer långtidssjukfrånvaro än det andra könet. Utvecklingen (baserat på de 4 senaste åren) går åt fel håll JÄMIX® – 2012

39 Långtidssjukfrånvaro
Nyckeltalet mäter: Skillnaden i långtidssjukfrånvaro mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns långtidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre långtidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. Det är inte rimligt att ett kön ska ha mer långtidssjukfrånvaro än det andra könet. JÄMIX® – 2012

40 Långtidssjukfrånvaro
Nyckeltalet mäter: Skillnaden i långtidssjukfrånvaro mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns långtidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre långtidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. Det är inte rimligt att ett kön ska ha mer långtidssjukfrånvaro än det andra könet. Jämställdhet har uppnåtts JÄMIX® – 2012

41 Långtidssjukfrånvaro
Nyckeltalet mäter: Skillnaden i långtidssjukfrånvaro mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns långtidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre långtidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. Det är inte rimligt att ett kön ska ha mer långtidssjukfrånvaro än det andra könet. 5 sdf bättre, 5 sämre JÄMIX® – 2012

42 Föräldradagar Nyckeltalet mäter: Hur många föräldradagar har män som har tagit ut föräldradagar i genomsnitt tagit ut. Nyckeltalet visar: Nyckeltalet speglar jämställdhetskulturen i organisationen. Hur många föräldradagar tar män i genomsnitt ut inom Göteborgs Kommun (exkl bolag)? JÄMIX® – 2012

43 Föräldradagar JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Hur många föräldradagar har män som har tagit ut föräldradagar i genomsnitt tagit ut. Nyckeltalet visar: Nyckeltalet speglar jämställdhetskulturen i organisationen. JÄMIX® – 2012

44 Föräldradagar JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Hur många föräldradagar har män som har tagit ut föräldradagar i genomsnitt tagit ut. Nyckeltalet visar: Nyckeltalet speglar jämställdhetskulturen i organisationen. JÄMIX® – 2012

45 Föräldradagar 2 sdf fler dagar, 8 färre JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Hur många föräldradagar har män som har tagit ut föräldradagar i genomsnitt tagit ut. Nyckeltalet visar: Nyckeltalet speglar jämställdhetskulturen i organisationen. 2 sdf fler dagar, 8 färre JÄMIX® – 2012

46 Föräldradagar JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Hur många föräldradagar kvinnor tar ut i genomsnitt (av de som tar ut) i förhållande till hur många föräldradagar män tar ut (av de som tar ut). Nyckeltalet visar: Ju mer plus desto mer tar kvinnor ut i förhållande till män. JÄMIX® – 2012

47 Föräldradagar JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Hur många föräldradagar kvinnor tar ut i genomsnitt (av de som tar ut) i förhållande till hur många föräldradagar män tar ut (av de som tar ut). Nyckeltalet visar: Ju mer plus desto mer tar kvinnor ut i förhållande till män. JÄMIX® – 2012

48 Heltidstjänster Nyckeltalet mäter: Andel heltidstjänster för kvinnor i relation till andel heltidstjänster för män. Nyckeltalet visar: Om tillsvidareanställda kvinnor har heltidsanställning i lika hög grad som tillsvidareanställda män har heltidsanställning ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler kvinnor har INTE heltidsanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har lika stor andel heltidstjänster. Hur ser fördelningen av heltidstjänster ut mellan kvinnor och män? JÄMIX® – 2012

49 Heltidstjänster Nyckeltalet mäter: Andel heltidstjänster för kvinnor i relation till andel heltidstjänster för män. Nyckeltalet visar: Om tillsvidareanställda kvinnor har heltidsanställning i lika hög grad som tillsvidareanställda män har heltidsanställning ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler kvinnor har INTE heltidsanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har lika stor andel heltidstjänster. Med denna takt (räknat på de 4 senaste åren) blir det jämställt 2016 JÄMIX® – 2012

50 Heltidstjänster JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Andel heltidstjänster för kvinnor i relation till andel heltidstjänster för män. Nyckeltalet visar: Om tillsvidareanställda kvinnor har heltidsanställning i lika hög grad som tillsvidareanställda män har heltidsanställning ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler kvinnor har INTE heltidsanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har lika stor andel heltidstjänster. JÄMIX® – 2012

51 Heltidstjänster 10 sdf mer jämställda!!! JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Andel heltidstjänster för kvinnor i relation till andel heltidstjänster för män. Nyckeltalet visar: Om tillsvidareanställda kvinnor har heltidsanställning i lika hög grad som tillsvidareanställda män har heltidsanställning ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler kvinnor har INTE heltidsanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har lika stor andel heltidstjänster. 10 sdf mer jämställda!!! JÄMIX® – 2012

52 Heltidstjänster JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Andel som frivilligt har reducerat sin arbetstid, kvinnor jämfört med män. Ju mer plus desto fler kvinnor har frivilligt reducerat sin arbetstid jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor i lika stor grad har frivilligt reducerat sin heltidstjänst. JÄMIX® – 2012

53 Heltidstjänster JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Andel som frivilligt har reducerat sin arbetstid, kvinnor jämfört med män. Ju mer plus desto fler kvinnor har frivilligt reducerat sin arbetstid jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor i lika stor grad har frivilligt reducerat sin heltidstjänst. JÄMIX® – 2012

54 Tillsvidareanställning
Nyckeltalet mäter: Andel tillsvidareanställningar för kvinnor i relation till andel tillsvidareanställningar för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har tillsvidareanställningar i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler män har tillsvidareanställning jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto fler kvinnor har tillsvidareanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har tillsvidareanställning i lika stor omfattning. Hur ser fördelningen av tillsvidaretjänster ut mellan kvinnor och män? JÄMIX® – 2012

55 Tillsvidareanställning
Nyckeltalet mäter: Andel tillsvidareanställningar för kvinnor i relation till andel tillsvidareanställningar för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har tillsvidareanställningar i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler män har tillsvidareanställning jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto fler kvinnor har tillsvidareanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har tillsvidareanställning i lika stor omfattning. JÄMIX® – 2012

56 Tillsvidareanställning
Nyckeltalet mäter: Andel tillsvidareanställningar för kvinnor i relation till andel tillsvidareanställningar för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har tillsvidareanställningar i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler män har tillsvidareanställning jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto fler kvinnor har tillsvidareanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har tillsvidareanställning i lika stor omfattning. JÄMIX® – 2012

57 Tillsvidareanställning
Nyckeltalet mäter: Andel tillsvidareanställningar för kvinnor i relation till andel tillsvidareanställningar för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har tillsvidareanställningar i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler män har tillsvidareanställning jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto fler kvinnor har tillsvidareanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har tillsvidareanställning i lika stor omfattning. 3 sdf mer jämställda, 7 mindre jämställda JÄMIX® – 2012

58 Jämställdhetsarbete Nyckeltalet mäter: Antal "ja" på checklistan om jämställdhetsarbete med 17 frågor (max 17 poäng) samt 3 poäng om "ja" på den kompletterande frågan. Nyckeltalet visar: Det är rimligt att organisationen följer regelverket för jämställdhetsarbetet. Följs regelverket kring jämställdhet inom Göteborgs Kommun (exkl bolag)? JÄMIX® – 2012

59 Jämställdhetsarbete JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Antal "ja" på checklistan om jämställdhetsarbete med 17 frågor (max 17 poäng) samt 3 poäng om "ja" på den kompletterande frågan. Nyckeltalet visar: Det är rimligt att organisationen följer regelverket för jämställdhetsarbetet. JÄMIX® – 2012

60 Jämställdhetsarbete JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Antal "ja" på checklistan om jämställdhetsarbete med 17 frågor (max 17 poäng) samt 3 poäng om "ja" på den kompletterande frågan. Nyckeltalet visar: Det är rimligt att organisationen följer regelverket för jämställdhetsarbetet. JÄMIX® – 2012

61 Jämställdhetsarbete 5 sdf fler, 2 färre, 3 oförändrat JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Antal "ja" på checklistan om jämställdhetsarbete med 17 frågor (max 17 poäng) samt 3 poäng om "ja" på den kompletterande frågan. Nyckeltalet visar: Det är rimligt att organisationen följer regelverket för jämställdhetsarbetet. 5 sdf fler, 2 färre, 3 oförändrat JÄMIX® – 2012

62 Göteborgs Kommun (exkl bolag)
Dessa bilder visar på bakgrunden till åtta olika nyckeltal. För karriärmöjligheter är värderingen att andelen chefer ska spegla andelen anställda. Nyckeltalet beräknas som andel kvinnliga chefer / andel kvinnliga anställda. Genomsnittslönen för kvinnor och män bör vara lika. Om inte har antingen olika kön olika lön för samma arbete eller så är ett kön överrepresenterat i mer lågbetalda arbeten. Långtidssjukfrånvaron borde, i en jämställd organisation, vara så lika som möjligt. Andelen heltidstjänster och andelen tillsvidareanställda bör i en jämställd verksamhet vara lika. JÄMIX® – 2012

63 Fler jämställdhetsnyckeltal
Styrelserepresentation Chefsrekrytering internt Chefsrekrytering externt Utbildningsnivå Utbildningssatsningar Korttidsfrånvaro Uttag av tid för tillfällig vård av barn Rapporterad övertidsuttag Avgångar Ålder Dessa nyckeltal ingår inte i Jämix. JÄMIX® – 2012

64 Styrelserepresentation
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av styrelseledamöterna som är kvinnor. JÄMIX® – 2012

65 Styrelserepresentation
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av styrelseledamöterna som är kvinnor. JÄMIX® – 2012

66 Chefsrekrytering internt
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av alla som har internrekryterats till chefspositioner är kvinnor. Nyckeltalet visar: Ett värde på 50% visar att hälften av alla interna chefsrekryteringar är kvinnor. Ett högre värde än 50% visar att fler kvinnor än män har internrekryterats till chefspositioner. Det som är önskvärt beror på befintlig chefsstruktur. JÄMIX® – 2012

67 Chefsrekrytering internt
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av alla som har internrekryterats till chefspositioner är kvinnor. Nyckeltalet visar: Ett värde på 50% visar att hälften av alla interna chefsrekryteringar är kvinnor. Ett högre värde än 50% visar att fler kvinnor än män har internrekryterats till chefspositioner. Det som är önskvärt beror på befintlig chefsstruktur. JÄMIX® – 2012

68 Chefsrekrytering externt
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av alla som har externrekryterats till chefspositioner är kvinnor. Nyckeltalet visar: Ett värde på 50% visar att hälften av alla externa chefsrekryteringar är kvinnor. Ett högre värde än 50% visar att fler kvinnor än män har externrekryterats till chefspositioner. Det som är önskvärt beror på befintlig chefsstruktur. JÄMIX® – 2012

69 Chefsrekrytering externt
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av alla som har externrekryterats till chefspositioner är kvinnor. Nyckeltalet visar: Ett värde på 50% visar att hälften av alla externa chefsrekryteringar är kvinnor. Ett högre värde än 50% visar att fler kvinnor än män har externrekryterats till chefspositioner. Det som är önskvärt beror på befintlig chefsstruktur. JÄMIX® – 2012

70 Utbildningsnivå JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av kvinnorna har högskoleutbildning jämfört med andelen män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har högskoleutbildning i lika hög grad som män har högskoleutbildning ska skillnaden vara 0%. Ju mer plus desto fler kvinnor har högskoleutbildning jämfört med män. Ju mer minus desto fler män har högskoleutbildning jämfört med kvinnor. JÄMIX® – 2012

71 Utbildningsnivå JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av kvinnorna har högskoleutbildning jämfört med andelen män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har högskoleutbildning i lika hög grad som män har högskoleutbildning ska skillnaden vara 0%. Ju mer plus desto fler kvinnor har högskoleutbildning jämfört med män. Ju mer minus desto fler män har högskoleutbildning jämfört med kvinnor. JÄMIX® – 2012

72 Korttidsfrånvaro JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Andelen korttidssjukfrånvaro, upp till och med två veckor, för kvinnor i relation till andelen korttidssjukfrånvaro för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns korttidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre korttidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. JÄMIX® – 2012

73 Korttidsfrånvaro JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Andelen korttidssjukfrånvaro, upp till och med två veckor, för kvinnor i relation till andelen korttidssjukfrånvaro för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns korttidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre korttidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. JÄMIX® – 2012

74 Rapporterad övertid JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Andelen rapporterad övertid för kvinnor i relation till andelen rapporterad övertid för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har rapporterat övertid i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto mer har män rapporterat övertid jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto mer har kvinnor rapporterat övertid jämfört med män. JÄMIX® – 2012

75 Rapporterad övertid JÄMIX® – 2012
Nyckeltalet mäter: Andelen rapporterad övertid för kvinnor i relation till andelen rapporterad övertid för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har rapporterat övertid i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto mer har män rapporterat övertid jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto mer har kvinnor rapporterat övertid jämfört med män. JÄMIX® – 2012

76 Avgångar Nyckeltalet mäter: Andelen kvinnor som slutar i förhållande till andelen män som slutar. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har slutat i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto större andel män har slutat jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto större andel kvinnor har slutat jämfört med män. JÄMIX® – 2012

77 Avgångar Nyckeltalet mäter: Andelen kvinnor som slutar i förhållande till andelen män som slutar. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har slutat i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto större andel män har slutat jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto större andel kvinnor har slutat jämfört med män. JÄMIX® – 2012

78 Ålder Nyckeltalet mäter: Skillnad i genomsnittsålder mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor och män i genomsnitt är lika gamla är skillnaden 0 år. Ju mer plus desto äldre är kvinnor jämfört med män. Ju mer minus desto äldre är män jämfört med kvinnor. JÄMIX® – 2012

79 Ålder Nyckeltalet mäter: Skillnad i genomsnittsålder mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor och män i genomsnitt är lika gamla är skillnaden 0 år. Ju mer plus desto äldre är kvinnor jämfört med män. Ju mer minus desto äldre är män jämfört med kvinnor. JÄMIX® – 2012

80 Finns det en samvariation mellan högskoleutbildning och lön?
Ja - ju större andel kvinnor med högskolekompetens (i relation till andel män med högskolekompetens), desto högre lön för kvinnor jämfört med män. Se förklarande diagram på nästa sida. JÄMIX® – 2012

81 Lärande nyckeltal JÄMIX® – 2012
Det finns en samvariation mellan högskoleutbildning och skillnaden i lön. Det här betyder inte att den ena påverkar den andra. Det kan mycket väl vara andra saker som påverkar både båda. Men det finns en samvariation som kanske kan vara värd att granska närmare. Varje markering motsvarar en organisation. JÄMIX® – 2012

82 Dags att agera och påverka utvecklingen inom Göteborgs stad
Dags att agera och påverka utvecklingen inom Göteborgs stad. Hur vill vi att det ska se ut? JÄMIX® – 2012

83 NyckeltalsInstitutet
MÄT JÄMFÖR ANALYSERA AGERA Ni har mätt ett antal nyckeltal. Nyckeltalsinstitutet har hjälpt er att jämföra med andra och över tiden. Analysen kan sedan ligga till grund för de åtgärder som bör vidtas. JÄMIX® – 2012