SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut

En presentation över ämnet: "SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut"— Presentationens avskrift:

1 SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut
Magnus Mörstam

2 VILKEN KOMPETENS BEHÖVER SVENSK INDUSTRI FÖR ATT TA DEL AV Industri 4.0?

3 Om vi tycker det gått fort nu…
...är det inget emot vad som kommer hända de närmaste 5-10 åren. Sedan 1965 har de flesta aspekter inom databehandling, såsom prestanda, överföringshastigheter, datamängder, fördubblats var 18:e månad.

4

5 33 linjära steg från ytterdörren tar dig ca 33 m hemifrån.
33 exponentiella steg tar dig… 200 varv runt jordklotet!

6 Som ni förstår skapar det möjligheter som aldrig förr…
… vilket kommer få påverkan överallt - inte minst inom industrin.

7 Arbetsuppgifter som kommer att efterfrågas mer:
Jobb som kräver samarbete mellan människor och maskiner IT och dataintegration IT-lösningsarkitektur och användargränssnittsdesign Robotkoordinering Arbete med artificiell intelligens

8 Arbetsuppgifter som kommer efterfrågas mindre:
Enkla och repetitiva uppgifter som kan standardiseras och utföras av maskiner istället. Mest arbeten kommer att försvinna på tillverkningsgolvet där robotar kommer göra mer. Kvalitetskontroll och underhållsarbete. Fysiskt påfrestande eller farliga jobb kommer ersättas av maskiner. Rutinartat kognitivt arbete likt produktionsplanering.

9 Vilken kompetens kommer att behövas?
Hårda kompetenser: Hybrider – kombinera kunskap om ett specifikt jobb eller process med kunskap inom IT. Alltifrån basnivå (kalkylblad…) till avancerad nivå (avancerad programmering och analys) Mjuka egenskaper: Viktigare än tidigare Öppna till förändring Stor flexibilitet att anta nya roller och arbetsmiljöer Vana vid ett kontinuerligt tvärvetenskapligt lärande

10 Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Omskola sin personal Företag måste se till att människan är ansvarig för innovation och koordinering av övergripande processer, snarare än att försöka automatisera dessa kritiska funktioner.

11 Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Anamma nya arbetssätt och organisationsmodeller Företag måste tänka om när det gäller beslutsfattande. I många fall tjänar företag på en plattare organisation för en mer spridd användning och kontroll av data. Tätare interaktion mellan IT-enhet och verksamhetsenheter.

12 Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Rekrytera för Industri 4.0 Hybridkompetenser viktiga Ofta bättre att titta bortom formell utbildning för att hitta medarbetare med relevanta färdigheter för rollerna.

13 Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Etablera strategiska partnerskap Erfarenheter från andra branscher kan få stor nytta inom industrin

14 Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Arbeta med strategisk bemanningsplanering Behov av nya typer av ledaregenskaper: Medveten – Igenkännande och förståelse för digitala möjligheter och hot Funktionell – Bygga funktioner för att kommersialisera digitala idéer. Kulturbyggare – Odla ett mind-set av digital kultur för att föra organisationen framåt, uppmana experiment och tillåta misslyckanden. Möjliggörare – Skapa möjliggörare i organisationen som t.ex. en ny IT organisation för att leverera hållbara resultat.

15 Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Skaffa insikt i digitaliseringens möjligheter och utmaningar! Förstå sin egen organisations behov och hur ökat kundvärde kan skapas. Börja med lågt hängande frukter. Ta det i steg!

16 Utbildning: Digitalization and Industry 4.0
SP erbjuder nu tillsammans med German Innovations Centre for Industry 4.0 ett utbildningsprogram om fyra delkurser. Målgrupp: Beslutsfattare och anställda på företag som vill få insikt i de utmaningar som den nya industriella revolutionen skapar.

17 Utbildning: Digitalization and Industry 4.0
Interaktiv utbildning på djupet uppdelad på fyra utbildningstillfällen: Konceptuella grunder för digitalisering inom industrin  Avancerade koncept inom Industri 4.0 Möjliggörare för Industri 4.0 Den digitala fabriken, Lönsamhets- och nyttoanalys. Examinering. Delkurs 1: 1-2 sept., Stockholm Delkurs 1: 8-9 sept., Jönköping Delkurs 2: 4-5 okt, Göteborg

18 Utbildning: Digitalization and Industry 4.0 – delkurs 1
Konceptuella grunder för digitalisering inom industrin: Utvecklingen för konceptet Industri 4.0 Grunderna för digitalisering Big Data Internet of Things Industrins teknologimatris Logistik 4.0 R&D 4.0 Affärsmodellsinnovation 4.0

19 Utbildning: Digitalization and Industry 4.0 – delkurs 2
Avancerade koncept inom Industri 4.0: Quality management 4.0 Underhåll 4.0 Eftermarknad 4.0 Data mining/Strömmande analys Horisontell och vertikal integration del 2 Ekosystem 4.0 Robotisering Autonoma system och M2M kommunikation Anställda och arbetsplats 4.0

20

21 SP Innovation Spark Reframing Ideation 1. WHAT NOW 2. WHAT IF 3. WHAT
Concept development Evaluation & Validation 1. WHAT NOW 2. WHAT IF 3. WHAT WOWS 4. WHAT WORKS

22 Skaffa er insikt i digitaliseringens möjligheter och utmaningar!
Förstå er egen organisations behov och hur ökat kundvärde kan skapas. Börja med lågt hängande frukter. Ta det i steg!

23 Tack för er uppmärksamhet!
Magnus Mörstam, SP