SOCIALPSYKOLOGI   SPEGELJAGET ROLL/ROLLKONFLIKTER/ FÖRVÄNTNINGAR.

En presentation över ämnet: "SOCIALPSYKOLOGI   SPEGELJAGET ROLL/ROLLKONFLIKTER/ FÖRVÄNTNINGAR."— Presentationens avskrift:

1 SOCIALPSYKOLOGI SPEGELJAGET ROLL/ROLLKONFLIKTER/ FÖRVÄNTNINGAR

2 Standard Roller i en Informell Grupp
Ledaren Ledarens högra hand Den präktige Clownen Syndabocken Gnällspiken

3 Rollkonflikt – flera samtidiga roller

4 Roll med oförenliga förväntningar

5 Roll med motstridiga förväntningar

6 STATUS/PRESTIGE NORMER SANKTIONER KONFORMITET SOCIALISATION MASSA

7 ATTITYDER KOGNITIV KOMPONENT AFFEKTIV KOMPONENT HANDLINGSKOMPONENT FUNKTIONELLA ATTITYDER KOGNITIV DISSONANS

8 Ledarrollen Vad kännetecknar en bra ledare?
Vad kännetecknar en dålig ledare?

9 Ledarstil: auktoritärt
Ordning och reda Bestämmer själv Tillåter inte fri kommunikation Håller inne med information. Personkritik Regler ska följas i detalj Är känslig för kritik

10 Ledarstil: Demokratiskt
Bestämmer efter diskussion Tillåter en fri- och öppen kommunikation i gruppen Delar gärna med sig av kunskap Kritisera sak och inte person Främja trivsel och medlemmarna självförverkligande Är öppen för förslag till ändrade rutiner och nyheter Vill gärna skapa en anda av medbestämmande Delegera ansvar och uppgifter till andra

11 Ledarstil: Låt-gå Passivt och oengagerat ledarskap
Ansvaret läggs på gruppen

12 Vilken ledarstil passar:
När det är ont om tid alt. gott om tid Gruppen kan sina uppgifter dåligt alt. bra Gruppen har interna konflikter.  Gruppen är stressad Uppgiften är- strukturerad, ostrukturerad, komplicerad eller enkel? När man vill motivera en grupp När vill ha effektivitet

13 Gruppdynamik och ledarstil
Låt- gå grupp Flugornas Herre Låg arbetsmoral Låg motivation Inre stridigheter och konflikter Det uppstår flera informella ledare

14 Gruppdynamik och ledarstil
Auktoritär grupp Demokratisk grupp bra arbetsmoral när ledaren är där mer kvantitet än kvalitet med låg motivation Tävlan men inget samarbete Dålig sammanhållning Hackkycklingar och syndabockar Hög motivation och arbetsmoral Mer kvalité än kvantitet Samarbeta och hjälper varandra Bra sammanhållning Självständiga

15 ROSENTHALEFFEKTEN HALOEFFEKTEN