Svensk Gymnastik medlemmar 2016 Ca 1100 föreningar

En presentation över ämnet: "Svensk Gymnastik medlemmar 2016 Ca 1100 föreningar"— Presentationens avskrift:

1

2 Svensk Gymnastik 258 720 medlemmar 2016 Ca 1100 föreningar
Nationellt kansli & åtta regionala kontor Barn och ungdomsgymnastik Uppvisningsgymnastik Gruppträning/Gymmix/Redskapsgymnastik Parkour Tränings- och tävlingsgymnastik licensierade - 8 discipliner Egen idrottsfolkhögskola - Lillsved Samarbetsavtal Cheerleading & Drillsport Gymnastikförbundet 2016 i siffror: Förklaring ca licenserade tävlings- och träningsgymnaster: ca har tävlingslicens och har träningslicens – dvs vi vet att vi har minst gymnaster som ”snurrar fritt” runt tväraxeln i sin träning (gör volter).

3 Medlemmar 2016 Staplarna visar antalet medlemmar i Gymnastikförbundet, verksamhetsåret 2016. Cirka 70 procent av medlemmarna är kvinnor och 30 procent är män. Staplarna visar antal medlemmar i gymnastikförbundets medlemsföreningar Arbetet med att få in 2017-års siffror pågår och prognosen är att vi ser en fortsatt tillväxt i gymnastikföreningarna och då främst i målgruppen 7-20år.

4 Ålder & Kön Staplarna visar antalet kvinnor och män i respektive åldersgrupp, verksamhetsåret 2016.

5 Medlemmar år 2016: 258 720 Norr 21 525 (20 976)* Mitt 9 495 (8 505)
Uppsvenska (29 678) Mellansvenska (35 932) Öst (44 479) Väst (45 150) Sydost (27 822) Syd (32 308) Inom parantes presenteras 2015-års siffror. Informationen bygger på årsrapporterna från våra föreningar. Man ska veta om att i siffrorna från Norr ingår studentföreningen ISKU med ca medlemmar. Vi ser en tillväxt i alla Gymnastikförbundets regioner vilket är mycket glädjande *2015 års siffror inom parantes

6 Föreningar per region Staplarna visar antalet föreningar i respektive region, verksamhetsåret 2016.

7 Andel av befolkningen Staplarna visar hur många procent av befolkningen i respektive region som är medlemmar i Gymnastikförbundet, verksamhetsåret 2016.

8 Vart annat år genomför Gymnastikförbundet vårt förbundsmöte, senast var för rätt så exakt ett år sedan. Vid förbundsmötet beslutas bland annat vår inriktning för de kommande två åren och den strategiska inriktningen för Svensk Gymnastik. De år där vi inte genomför förbundsmöten bjuder vi istället in till Gymnastikforum 2018 är det tid för förbundsmöte och det går av stapeln i Malmö april, anmälan är öppen och vi hoppas på stort deltagande. Svensk Gymnastik Vill är ett viktigt dokument att känna till och läsa, där hittar man bland annat: Svensk Gymnastiks verksamhetsidé Svensk Gymnastik har många ansikten - Vi har ett inkluderande förhållningssätt där god hälsa genom rörelse, gemenskap och personlig utveckling Visionsmål 2020 Består av 6 kvantitativa mål – det handlar om tillväxt (vår verksamhet är så bra och därför borde fler ha tillgång till den), lokaler (viktigt för att vi ska kunna möta den stora efterfrågan och fortsätta utveckla vår sport) och medaljmål (inom Svensk Gymnastik ska de gymnaster som har viljan och förutsättningarna stöttas för en internationella karriär) Svensk Gymnastiks värdegrund Personligt engagemang Nyfikenhet och öppenhet Glädje och utveckling Viktigt för oss att uppmuntra och stimulera det personliga engagemanget, nyfikenheten och öppenheten (visar förståelse för de olika verksamhetsinriktningarna) och glädje och utveckling (lär för livet) Svensk Gymnastiks uppförandekod Hur vi är mot varandra Utvecklingsmodellen Vad vi gör Hur och när vi gör Vägledningen för hur vi genomför och utvecklar vår verksamhet genom att arbeta med nyckelfaktorerna Svensk Gymnastiks Utvecklingsmodell – beskriver vad vi gör och hur vi ska göra det. Modellen är ett ramverk som visar på att vi som förbund på allvar går från den traditionella pyramidmodellen för idrottande till en som ser på idrottandet som en livsinvestering där gymnastiken är med hela vägen. 10 nyckelfaktorer – Utvecklingsmodellens bas som beskriver vilka områden som vi säkerställer när vi utvecklar vår verksamhet. Svensk Gymnastik Vill antogs vid förbundsmötet i april 2016 i Stockholm. . Dokumentet innehåller för Svensk Gymnastik viktiga beslut från förbundsmöten genom åren.

9 Svensk Gymnastiks utvecklingsmodell är vår strategi för hur vi ska nå våra långsiktiga mål inom Svensk Gymnastik. Tanken är att den fungerar både som ett strategiskt underlag på en mer övergripande nivå men även att ni medlemsföreningar ska kunna använda denna som ett direkt verktyg för att stärka utvecklingskraften i er förening. Utvecklingsmodellen ska ses som en helhet där modellen och nyckelfaktorerna tillsammans bildar en helhet och vår strategi. Det här är den utvecklade utvecklingsmodellen som kommer presenteras vid förbundsmötet april i Malmö. Justeringarna som skett är ett resultat från bland annat en workshop som genomfördes vid 2017-års Gymnastikforum, justeringarna är: Ny nyckelfaktor genom ”Bedrivas i anpassade och utvecklande fysiska miljöer” Stadiet Aktiv start har tagits bort då det var svårt att skilja på innehållet mellan aktiv start och lekande gymnastik. Träna smart och ha tålamod är en sammanslagning av 2 tidigare nyckelfaktorer Vi ska inte gå igenom den här och nu då det är minst ett tvåtimmars pass i sig själv. Men vi uppmanar verkligen alla föreningar som önskar mer information kring utvecklingsmodellen och hur man kan arbeta med den i föreningen att ta kontakt med våra regionala kollegor inom Gymnastikförbundet. Under våren kommer ett digitalt arbetsmaterial att lanseras under våren för föreningsstyrelser att kunna jobba med.

10 Tänker passa på tillfället och berätta för er om vad Gymnastikförbundet gör för er föreningar:

11 Gymnastikförbundet – föreningens stöd
Att erbjuda löpande stöd och rådgivning Att erbjuda utbildningar Att säkerställa att nationella tävlingar genomförs Att ansvara för och driva landslagsverksamheten Att erbjuda försäkringslösningar till medlemsföreningarna Att stärka utvecklingen i föreningarna Att inspirera och sprida nyheter om Svensk Gymnastik Att medverka eller möjliggöra medverkan vid externa evenemang Att vara en aktiv aktör inom folkhälsoområdet Att bedriva internationellt och nationellt påverkansarbete I Gymnastikförbundets verksamhet ingår att ge stöd och service till medlemsföreningarna. Lättast att själv formulera sig men här kommer den längre texten kring detta: Stödet omfattar både den dagliga verksamheten och utvecklingsfrågor. Det sker genom en samverkan mellan det nationella kansliet och de åtta regionala kanslierna som finns spridda i landet. Stötta och driva Gymnastikförbundet erbjuder löpande stöd och rådgivning kring frågor som rör barn-, ungdoms- och vuxengymnastik oavsett inriktning. Exempel på områden är föreningsadministration, föreningsjuridik, medicinsk stöd och skadeförebyggande åtgärder, träningskoncept, tävlingar, träningsrådgivning (inklusive den psykosociala träningsmiljön) och utbildningar, samt inspiration och rådgivning för nätverket Gymmix. Gymnastikförbundet erbjuder utbildningar för organisationsledare, ledare/tränare/instruktörer, utbildare och domare. Arbetet innebär att ta fram, revidera och distribuera utbildningsmaterial samt säkerställa utbildningstillfällen. Ett ansvarsområde är att säkerställa att nationella tävlingar genomförs. Detta arbete sker i samarbete med lokala arrangörsföreningar och tävlingskommittéerna för de olika tävlingsdisciplinerna. Gymnastikförbundet ansvarar för och driver landslagsverksamheten. Det omfattar bland annat läger och samlingar samt internationella tävlingar och mästerskap. Inom landslagsverksamheten drivs ett arbete tillsammans med förbundskaptener, aktuella föreningar och ledare för att skapa goda prestationsmiljöer för våra elitgymnaster. En uppgift för förbundet är att erbjuda försäkringslösningar till medlemsföreningarna. Med syfte att stärka utvecklingen i föreningarna hanteras och fördelas av stöd inom ramen för Idrottslyftet av det nationella kansliet. Kommunicera, mötas och påverka En viktig roll är att inspirera och sprida nyheter om Svensk Gymnastik till såväl interna som externa målgrupper. Det sker bland annat via ett aktivt PR-arbete och genom våra egna digitala kanaler. Men ibland behöver vi träffas och då arrangeras mötesplatser, konvent och träffar för föreningar och dess medlemmar. Ett ansvar finns även för att medverka eller möjliggöra medverkan vid externa evenemang där exempelvis internationella och europeiska gymnastikförbunden FIG och UEG står som värd. Här kan förbundet fungera som en länk och ett stöd för föreningar som vill medverka. I samarbete med Lillsved är Gymnastikförbundet en aktiv aktör inom folkhälsoområdet. Gymnastikförbundet ska också bedriva internationellt och nationellt påverkansarbete, där områden som utvecklingsmodellen, folkhälsa och anläggningar är exempel där vi vill ta en aktiv roll gentemot beslutsfattare på olika nivåer.

12 Fokusområden Förstärk tillgången till anläggningar och attrahera fler ledare eftersom många föreningar rapporterar att de vill utöka sin verksamhet Fler stannar kvar, hittar till och kommer tillbaka till gymnastiken eftersom Svensk Gymnastik verkar för inkludering och ska vara öppen och tillgänglig för alla oavsett ålder, kön, etnicitet eller socioekonomisk bakgrund. Revidering av utbildningssystemet eftersom utvecklingsmodellen och uppförandekoden är vara en naturlig plattform för all verksamhet inom Svensk Gymnastik. Långsiktiga och hållbara landslag eftersom Gymnastikförbundet ansvarar för och driver landslagsverksamheten. Mer tid till gymnastik eftersom medlemsföreningarna ska kunna ägna mer tid till gymnastik och mindre tid till administration. Under perioden fortsätter arbetet med att införa utvecklingsmodellen med tillhörande nyckelfaktorer i Gymnastikförbundets alla verksamheter. För att Gymnastikförbundet ska nå regioner, kommittéer, föreningar och övriga intressenter är det en förutsättning att det redan påbörjade arbetet med en utvecklad kommunikation fortsätter och blir en naturlig del av samtliga basverksamhets- och fokusområden. På förbundsmötet i april kommer verksamhetsinriktningen för att presenteras där vi kommer visa på uthållighet i vårt arbete framåtriktat. Förstärka tillgången till anläggningar och medlemskapets värde Beskrivning: Många föreningar rapporterar om kö till framför allt barngymnastiken. Oftast är utmaningarna lokaler och ledare. Att få tillgång till lokaler och säkerställa en attraktionskraft i föreningstillhörigheten och det ideella ledarskapet behöver fortsatt vara i fokus. Insatsområden mot region/verksamhetsområde/förening : Stöd till regionernas och föreningarnas lokala arbete genom att stärka och utbilda den lokala organisationen i anläggningsfrågan. Fortsatt lyfta fram mervärdena av föreningssammanhanget och den tillhörighet detta ger och därmed sätta det ideella ledarskapets mervärden i ett större sammanhang. Fler aktiva stannar kvar inom och kommer tillbaka till gymnastiken Beskrivning: Fokusområdet ligger oförändrat från verksamhetsåren Gymnastikförbundets medlemsstatistik visar tydligt på att vi har ett medlemstapp som startar runt 10-årsåldern. Underlag visar också på svårigheten för föreningarna att nå och erbjuda verksamhet till de som vill påbörja sin verksamhet efter 10 års ålder eller traditionsenligt inte tränar gymnastik. Det handlar exempelvis om barn- och ungdomar från lägre socio-ekonomiska grupper och med invandrarbakgrund. Fortsätta arbetet med att sprida befintliga tränings- och tävlingsformer för att gymnaster hittar till, stannar kvar inom gymnastiken, eller att hitta tillbaka. Detta kräver att våra medlemsföreningar är beredda att pröva nya format för att erbjuda träning och därmed arbeta med strukturen i föreningen. Detta arbete ska vi verka för. Svensk gymnastik ska vara öppen och tillgänglig för alla oavsett ålder, kön, etnicitet eller socioekonomisk bakgrund. Inom detta fokusområde berörs alla verksamheter. Förstärkta insatser mot verksamhet för barn 7-12 år för att möjliggöra en större variation av verksamhet för dessa åldersgrupper. Utveckla verksamheten vars huvudfokus är träning utan målet att tävla. Revidering av utbildningssystemet och dess innehåll Beskrivning: Fokusområdet ligger kvar från perioden men där det riktas om från kartläggning till faktisk revidering. Utifrån genomförd kartläggning analysera och fastställa reviderat utbildningssystem för Gymnastikförbundet. Utvecklingsmodellen och uppförandekoden ska vara en naturlig plattform för hela utbildningssystemet, där också utbildarna har en viktig roll. I arbetet inom fokusområdet ingår även en förenklad internadministration och nya utbildningsmetoder. Långsiktiga och hållbara landslag Beskrivning: Utveckling av landslagsverksamheten fortsätter från föregående verksamhetsperiod i enlighet med antagna riktlinjer och strategier. Ledning av verksamheten, och förutsättningarna i den lokala miljön (föreningen) behöver förtydligas och stödet förstärkas. Stödet till gymnasterna i form av medicinsk support, nutrition, psykologi och fysiologi ska fortsätta utvecklas på ett mer systematisk sätt. Mer tid till gymnastiken För att medlemsföreningarna ska kunna ägna mer tid åt gymnastik och mindre tid till administration ska nya digitala lösningar prövas och införas. En effektivisering av Gymnastikförbundets administration för Svensk Gymnastik ska även ske.

13 Större utvecklingsinsatser 2017-2018
Organisationsöversyn – för att säkerställa behovsrelaterat föreningsstöd Ny hemsida och grafisk profil (Svensk Gymnastik) Revidering utbildningssystemet – första utrullning börjar 2018 Förstärkt medicinskt stöd Prestationsutveckling och då särskild rekommendationer för föreningar med elitverksamhet Arbetshäfte för utvecklingsmodellen Stärkt stöd och samarbete med de nationella kommittéerna Organisationsöversyn – i enlighet med förbundsmötets beslut 2016 har en organisationsöversyn genomförts, denna kommer återrapporteras vid Förbundsmötet 2018 Svensk Gymnastik har lanserats som vårt gemensamma varumärke som vi samlas kring och en ny hemsida har lanseras Arbetet med att revidera utbildningssystem är i full gång och införandet påbörjas nu Ett omfattande arbete med att stärka det medicinsk stödet inom Svensk Gymnastik har nu pågått i snart 2 år För att ytterligare stärka utvecklingen inom tävling pågår ett projekt kring förutsättningar för prestationsutveckling där rekommendationer för föreningar med elitverksamhet kommer att ta fram Lagom till förbundsmötet kommer ett arbetsmaterial med Utvecklingsmodellen för föreningar att släppas Perioden präglas även av utvecklat samarbete med de nationella kommittéerna för olika områden inom träning och tävling, där särskilt kan noteras att nya nationella kommittéer för uppvisning, gruppträning och Alla Kan Gympa har skapats

14 Stärk er utvecklingskraft i föreningen
Idrottslyftet är ett bidrag alla föreningar kan söka för att stärka utvecklingskraften i den egna föreningen. Mer information och sökkategorier: Varje år betalas ca 6Mkr till olika projekt och aktiviteter i Gymnastikförbundets föreningar. Man kan söka stöd till större utvecklingsprojekt, förundersökning/projektering vid etablering av gymnastikanpassade lokaler, redskap/material, ledarutbildningar, ledarrekrytering och utvecklingsprojekt med fokus på att utveckla föreningsmiljön. 

15 Verksamheter i föreningarna
Staplarna visar i hur många föreningar respektive verksamhet förekommer, verksamhetsåret 2016.

16 Verksamheter i föreningarna
Staplarna visar i hur många föreningar respektive verksamhet förekommer, verksamhetsåret 2016.

17 Anmälan är öppen! Vi ses i Malmö april!

18 Inkomna motioner Stadgeändring uteslutning – Örnsköldsviks GK
Översättning dokument – Örnsköldsviks GK Fortsatt organisationsutveckling – GF Mellansvenska

19 Möjliga propositioner
Höjning medlemsavgift samt definition av ”medlem” Framtagning strategisk plan avseende Lillsved (u.p.a) Stadgeändring kandidatnominering Avstamp 2020 med sikte mot 2028

20 REGIONSSPECIFIKT BEHÅLL DEN REGION DU ÄR I OCH PRESENTERAR

21 Region Mellansvenska

22 Medlemmar Linjen visar antal medlemmar över tid i region Mellansvenska. Verksamhetsåret 2016 har regionen medlemmar.

23 Föreningar Linjen visar antal föreningar över tid i region Mellansvenska. Verksamhetsåret 2016 har regionen 183 föreningar.

24 Medlemmar per föreningskategori
Staplarna visar antal medlemmar över tid i respektive föreningskategori i region Mellansvenska. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

25 Föreningar per föreningskategori
Staplarna visar antal föreningar över tid i respektive föreningskategori i region Mellansvenska. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

26 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

27 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

28 Region Mitt

29 Medlemmar Linjen visar antal medlemmar över tid i region Mitt.
Verksamhetsåret 2016 har regionen 9495 medlemmar.

30 Föreningar Linjen visar antal föreningar över tid i region Mitt.
Verksamhetsåret 2016 har regionen 67 föreningar.

31 Medlemmar per föreningskategori
Staplarna visar antal medlemmar över tid i respektive föreningskategori i region Mitt. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

32 Föreningar per föreningskategori
Staplarna visar antal föreningar över tid i respektive föreningskategori i region Mitt. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

33 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

34 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

35 Region Norr

36 Medlemmar Linjen visar antal medlemmar över tid i region Norr.
Verksamhetsåret 2016 har regionen medlemmar.

37 Föreningar Linjen visar antal föreningar över tid i region Norr.
Verksamhetsåret 2016 har regionen 56 föreningar.

38 Medlemmar per föreningskategori
Staplarna visar antal medlemmar över tid i respektive föreningskategori i region Norr. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

39 Föreningar per föreningskategori
Staplarna visar antal föreningar över tid i respektive föreningskategori i region Norr. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

40 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

41 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

42 Region Syd

43 Medlemmar Linjen visar antal medlemmar över tid i region Syd.
Verksamhetsåret 2016 har regionen medlemmar.

44 Föreningar Linjen visar antal föreningar över tid i region Syd.
Verksamhetsåret 2016 har regionen 137 föreningar.

45 Medlemmar per föreningskategori
Staplarna visar antal medlemmar över tid i respektive föreningskategori i region Syd. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

46 Föreningar per föreningskategori
Staplarna visar antal föreningar över tid i respektive föreningskategori i region Syd. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

47 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

48 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

49 Region Sydost

50 Medlemmar Linjen visar antal medlemmar över tid i region Sydost.
Verksamhetsåret 2016 har regionen medlemmar.

51 Föreningar Linjen visar antal föreningar över tid i region Sydost.
Verksamhetsåret 2016 har regionen 157 föreningar.

52 Medlemmar per föreningskategori
Staplarna visar antal medlemmar över tid i respektive föreningskategori i region Sydost. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

53 Föreningar per föreningskategori
Staplarna visar antal föreningar över tid i respektive föreningskategori i region Sydost. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

54 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

55 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

56 Region Uppsvenska

57 Medlemmar Linjen visar antal medlemmar över tid i region Uppsvenska.
Verksamhetsåret 2016 har regionen medlemmar.

58 Föreningar Linjen visar antal föreningar över tid i region Uppsvenska.
Verksamhetsåret 2016 har regionen 128 föreningar.

59 Medlemmar per föreningskategori
Staplarna visar antal medlemmar över tid i respektive föreningskategori i region Uppsvenska. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

60 Föreningar per föreningskategori
Staplarna visar antal föreningar över tid i respektive föreningskategori i region Uppsvenska. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

61 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

62 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet förekommer. Verksamhetsåret 2016.

63 Region Väst

64 Medlemmar Linjen visar antal medlemmar över tid i region Väst.
Verksamhetsåret 2016 har regionen medlemmar.

65 Föreningar Linjen visar antal föreningar över tid i region Väst.
Verksamhetsåret 2016 har regionen 206 föreningar.

66 Medlemmar per föreningskategori
Staplarna visar antal medlemmar över tid i respektive föreningskategori i region Väst. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

67 Föreningar per föreningskategori
Staplarna visar antal föreningar över tid i respektive föreningskategori i region Väst. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

68 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet finns. Verksamhetsåret 2016.

69 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet finns. Verksamhetsåret 2016.

70 Region Öst

71 Medlemmar Linjen visar antal medlemmar över tid i region Öst.
Verksamhetsåret 2016 har regionen medlemmar.

72 Föreningar Linjen visar antal föreningar över tid i region Öst.
Verksamhetsåret 2016 har regionen 139 föreningar.

73 Medlemmar per föreningskategori
Staplarna visar antal medlemmar över tid i respektive föreningskategori i region Öst. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

74 Föreningar per föreningskategori
Staplarna visar antal föreningar över tid i respektive föreningskategori i region Öst. Föreningarna har delats in i nio kategorier baserat hur många medlemmar de har.

75 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet finns. Verksamhetsåret 2016.

76 Verksamheter Staplarna visar i hur många föreningar varje verksamhet finns. Verksamhetsåret 2016.