Till dig som är chef Materialet som ligger i ledningssystemet under verksamhetsplanering och uppföljning, jämställd och jämlik verksamhet, jämställdhet.

En presentation över ämnet: "Till dig som är chef Materialet som ligger i ledningssystemet under verksamhetsplanering och uppföljning, jämställd och jämlik verksamhet, jämställdhet."— Presentationens avskrift:

1 Till dig som är chef Materialet som ligger i ledningssystemet under verksamhetsplanering och uppföljning, jämställd och jämlik verksamhet, jämställdhet och jämlikhet, APT-material och har ett filnamn som inleds med APT har till syfte att underlätta för dig som chef som vill ta upp frågor om jämställdhet, jämlikhet, normer och diskriminering på era arbetsplatsträffar Materialet är varierande och du väljer det som passar dig och din arbetsgrupp bäst och/eller det som du känner dig mest bekväm med att börja med Varje presentation är ca 5 sidor och innehåller bakgrund, korta fakta samt några diskussionsfrågor Hur lång tid presentationen tar beror på ämnet liksom gruppens intresse för dialog och diskussion Ett tips kan vara att börja med de presentationer som är av ”lärande karaktär” Målsättningen är att varje enhet ska använda APT-materialet vid minst två APT:er/planeringsdagar per år för att få igång samtal och diskussioner kring jämställdhet, jämlikhet, normer och diskriminering på sin enhet eller i sin ledningsgrupp Behöver du stöd eller har frågor kring materialet kontakta Anna Ebenmark, mångfaldsstrateg, Det här APT-materialet kräver att du som chef bläddrar igenom Den Europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män - En deklaration som uppmanar Europas kommuner och regioner att använda sina befogenheter och partnerskap för att uppnå jämställdhet för sina invånare. Deklarationen undertecknade landstingsstyrelsen Den kallas också för CEMR-deklarationen. Du hittar den här: Deklarationen innehåller en mängd olika artiklar och inför din APT behöver du ha hittat den eller dem artikel/artiklar som rör ditt verksamhetsområde och som du vill lyfta denna gång. Rekommendationen är att välja en artikel per tillfälle eftersom artiklarna är ganska omfattande. Det behövs tid för att låta medarbetarna få resonera och fundera över hur de olika artiklarna berör verksamheten, deras uppdrag och vilka åtgärder som skulle behövas för att kunna leva upp till artiklarnas målsättningar. Arbetar du är chef inom hälso- och sjukvården handlar det bland annat om: Artikel 6 Bekämpa stereotyper, Artikel 9 – Jämställdhetsanalyser, Artikel 10 – Flerfaldig diskriminering eller missgynnande, Artikel 11 – Arbetsgivarrollen, Artikel 14 – Hälsa, Artikel 22 – Könsrelaterat våld. Är du chef inom regionstaben handlar det bland annat om: Artikel 5 – Arbeta med samarbetspartners för att främja jämställdhet, Artikel 6 – Bekämpa stereotyper, Artikel 7 – God förvaltning och samråd, Artikel 9 – Jämställdhetsanalyser, Artikel 10 – Flerfaldig diskriminering och missgynnande, Artikel 11 – Arbetsgivarrollen, Artikel 12 – Upphandling av varor och tjänster, Artikel 14 – Hälsa, Artikel 17 – Vård av andra anhöriga, Artikel 18 – Social integration, Artikel 24 – Hållbar utveckling, Artikel 28 - Miljö Om du är chef inom regional utveckling berör bland annat dessa artiklar specifikt din förvaltning: Artikel 5 – Arbeta med samarbetspartners för att främja jämställdhet, Artikel 6 – Bekämpa stereotyper, Artikel 6 Bekämpa stereotyper, Artikel 9 – Jämställdhetsanalyser, Artikel 10 – Flerfaldig diskriminering eller missgynnande, Artikel 11 – Arbetsgivarrollen, Artikel 13 – Utbildning och livslångt lärande, Artikel 20 – Kultur, idrott och fritid, Artikel 21 – Säkerhet och trygghet, Artikel 24 – Hållbar utveckling, Artikel 26 – Rörlighet och transport, Artikel 27 – Ekonomisk utveckling, Artikel 28 – Miljö, Artikel 30 – Vänortssamarbete och internationellt samarbete

2 Jämställdhetsintegrering
Vi behöver veta vad vi pratar om när vi pratar om jämställdhet och jämlikhet. Det är vanligt att begreppen blandas ihop. Eftersom jämställdhetsintegrering hör ihop med begreppet jämställdhet är det klokt att klargöra skillnaderna som en introduktion. Jämställdhet Jämställdhet handlar om att kvinnor och män (jfr jämlikhet) ska ha samma möjligheter och rättigheter. Jämställdhet mellan kvinnor och män förutsätter en jämn fördelning av makt och inflytande, samma möjligheter till ekonomiskt oberoende, lika villkor och förutsättningar i fråga om företagande, arbete, arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter i arbetet, lika tillgång till utbildning och möjligheter till utveckling av personliga ambitioner, intressen och talanger, delat ansvar för hem och barn samt frihet från könsrelaterat våld. Det finns en skillnad mellan formell och reell jämställdhet. Med formell jämställdhet menas att det i dagsläget inte finns några formella hinder (ex i form av lagstiftning) för att kvinnor och män ska kunna få tillgång till samma arbete, samma maktpositioner, samma ekonomiska oberoende etc. Den reella jämställdheten handlar om att göra den formella jämställdheten verklig i realiteten. För även om det inte finns formella hinder finns det mentala hinder, könsstereotypa föreställningar, traditioner, historia etc som gör att jämställdhet inte idag uppnås i praktiken. Jämlikhet Jämlikhet handlar om alla individers lika värde avsett kön, ras, religion, social tillhörighet, mm. I politiska sammanhang handlar det även om inflytande och sociala förhållanden. Jämlikhet kan motiveras från olika utgångspunkter, t.ex. religion, naturrättsliga föreställningar, liberalism, socialism och demokrati. Ett mycket bredare begrepp (och en aning diffusare) än jämställdhet.

3 Jämställdhetsintegrering
Hur många av er känner till att vi ska arbeta med jämställdhetsintegrering? Jämställdhetsintegrering Europarådets definition är vanligt förekommande: (om)organisering, förbättring, utveckling och utvärdering av beslutsprocesser, så att ett jämställdhetsperspektiv införlivas i allt beslutsfattande, på alla nivåer och i alla steg av processen, av de aktörer som normalt deltar i beslutsfattandet Alltså: Alla beslut, all planering och all verksamhet som vi bedriver ska ha ett jämställdhets (och jämlikhets) perspektiv Den strategi som tillämpas för att vi ska uppnå de jämställdhetspolitiska målen 2009 beslutade dåvarande landstingsstyrelsen beslut om att jämställdhetsintegrering ska tillämpas som strategi för att vi på sikt ska kunna utgöra en jämställd och jämlik verksamhet, Jämställdhetsintegrering innebär att alla beslut, all planering och all verksamhet som vi bedriver ska ha ett jämställdhets (och jämlikhet) perspektiv, Jämställdhetsintegrering är också den strategi som tillämpas nationellt för att uppnå de jämställdhetspolitiska målen, De jämställdhetspolitiska målen är idag: Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv (huvudmålet) och till huvudmålet finns också fyra delmål: En jämn fördelning av makt och inflytande, Ekonomisk jämställdhet, Jämn fördelning av det obetalda hem och omsorgsarbetet samt Mäns våld mot kvinnor ska upphöra. En animerad ruta kommer att komma upp med frågan: ”Hur många av er känner till att vi ska arbeta med jämställdhetsintegrering?” Många kommer kanske svara att de inte känner till det. Du kan bara konstatera det i så fall som chef och därefter fortsätta bildspelet. Om du vill kan du också berätta hur känt/okänt detta är för dig (även bland chefer är uppdraget många gånger relativt okänt) men meddela gärna gruppen i så fall att du nu vill att ni ska bli bättre på arbetet. Målsättningen är att få med så många som möjligt i arbetet med jämställdhets (och jämlikhetsintegrering) och alla chefer utgör där en viktig resurs och en viktig bärare av uppdraget. Däremot kan det självklart vara så att du känner att du behöver stöd i arbetet och det kan du också meddela dina medarbetare och att du kommer att ta kontakt med Utvecklingsenheten för att få hjälp att stärka ert arbete med jämställdhets- och jämlikhetsintegrereng.

4 Jämställdhetsintegrering
Diskutera två och två: Hur lever Region Jämtland Härjedalen upp till detta idag? Finns det någon princip som ni upplever att vi kommit längre med? Vilken? Är det någon som ni upplever helt orörd? Vilken är det? Vilka förslag har ni på åtgärder för att förstärka arbetet inom vår enhet? Jämställdhetsintegrering CEMR-deklarationen (Den Europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå) undertecknades 2009 Genom undertecknandet har Region Jämtland Härjedalen åtagit sig följande principer: Jämställdhet är en grundläggande rättighet För att jämställdhet ska garanteras måste flerfaldig diskriminering och andra missgynnanden bekämpas Ett representativt deltagande av kvinnor och män i beslutsprocessen är en förutsättning för ett demokratiskt samhälle Att avskaffa stereotypa uppfattningar om kön är avgörande för att uppnå jämställdhet Jämställdhetsintegrering av alla regionens verksamheter är nödvändigt för att främja jämställdhet Att handlingsplaner och program har tillräcklig finansiering är nödvändigt för att jämställdhetsarbetet ska nå framgång 2009 undertecknade dåvarande landstingsstyrelsen den så kallade CEMR-deklarationen. CEMR-deklarationen heter egentligen Den Europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå. Den omfattar ett antal principer och ett 30-tal artiklar som vi som organisation har förbundit oss till att leva upp till. Principerna har till syfte att vara grundläggande för vårt agerande i allt vi gör. Låt medarbetarna sätta sig två och två eller tre och tre och diskutera den fråga som kommer upp i rutan. Låt dem få ungefär fem minuter till att samtala kring frågorna. Beroende på tidsutrymme så låt någon eller ett par grupper berätta hur de har diskuterat och gärna om de har egna förslag på åtgärder för att arbetet ska kunna förstärkas. Om tid finns låt alla grupper/bikupor berätta hur de har resonerat och om de har några förslag på åtgärder för enhetens eget arbete. Notera gärna deras förslag eller be dem att lämna in dem till dig efteråt så att du kan ta vara på dem på bästa sätt. Det är möjligt att en del av dem kommer säga att de inte upplever att organisationen jobbar med frågorna idag eller att de upplever att frågan inte riktigt finns med i det dagliga arbetet. Om så är fallet och de har förslag på åtgärder, ta gärna fasta på medarbetarnas egna förlag kring hur arbetet skulle kunna förstärkas inom enheten. Om du som chef sedan upplever att du behöver hjälp med arbetet ta gärna kontakt med ansvarig strategi inom Utvecklingsenheten (Anna Ebenmark) som du når på Om medarbetarna uppger att de skulle vilja ha mer kunskap eller utbildning så ta även där gärna kontakt med ansvarig strateg inom Utvecklingsenheten för stöd och hjälp. Under hösten 2016 kommer det också att finnas utbildningar om jämställdhet och jämlikhetsfrågor på Kunskapstorget vilket gör att du som chef kan uppmuntra dina medarbetare att delta på dem. Eller om ni väljer att låta större delen av personalgruppen gå samtidigt. Om du själv vill läsa in dig lite mer på CEMR-deklarationen hittar du den här:

5 Jämställdhetsintegrering
CEMR-deklarationen består av 6 principer och 30 artiklar Artiklarna berör bl a: Den politiska rollen (art 2) Arbetet med samarbetspartners för att främja jämställdhet (art 5) God förvaltning och samråd (art 7) Upphandling (art 12) Hälsa (art 14) Bostäder (art 19) Kultur, idrott och fritid (art 20) Könsrelaterat våld (art 22) Deklarationen är väldigt omfattande och omfattar artiklar som berör en stor del av organisationens uppdrag. Deklarationen är på så sätt väldigt användbar eftersom många verksamheter kan använda den som stöd i sitt arbete. Under första bilden i bildspelet ”Till dig som är chef” finns antecknat vilka artiklar som berör dig som chef beroende på vart inom organisationen som du är anställd. Där finns också en länk till deklarationen. Titta igenom deklarationen och välj ut en artikel per tillfälle. Skriv ut tillräckligt många exemplar så att de kan användas som diskussionsunderlag för diskussioner i par eller smågrupper (två och två eller t re och tre). På nästa bild finns förslag till allmänna diskussionsfrågor som fungerar kopplat till de flesta av artiklarna. Det är viktigt att diskussionsfrågorna känns relevanta för verksamheten och för medarbetarna i deras vardag. Justera vid behov så att de passar den verksamhet som du är chef för. Om hjälp önskas med anpassning av diskussionsfrågor utifrån val av artikel hör av er till regionens mångfaldsstrateg Anna Ebenmark på

6 Att diskutera utifrån utvald artikel
Sätt er två och två eller tre och tre Hur upplever ni att detta levs upp till idag? Vilka åtgärder skulle kunna vidtas för att förstärka arbetet? Hur berörs ni av detta idag i ert dagliga yrkesutövande? Hur anser ni själva att ni borde beröras utifrån artikelns utformning? Låt medarbetarna diskutera utvald artikel utifrån ovanstående punkter i 5-10 minuter. Uppmuntra medarbetarna att komma med förslag på förbättringar/utveckling av verksamheten genom att föreslå åtgärder. Kanske kan åtgärderna lyftas in till målstyrningstavlan så att ni kan försöka genomföra dem inom en relativt kort framtid beroende på förslag? Om det finns önskemål om kunskapshöjande insatser och ni önskar få stöd och hjälp med det hör gärna av er till regionens mångfaldsstrateg,