Ordförandekonferens, spec.råd Västerås Göran Stiernstedt

En presentation över ämnet: "Ordförandekonferens, spec.råd Västerås Göran Stiernstedt"— Presentationens avskrift:

1 Ordförandekonferens, spec.råd Västerås 161020 Göran Stiernstedt
Effektiv vård! Ordförandekonferens, spec.råd Västerås Göran Stiernstedt

2 Göran Stiernstedt Anna Ingmanson Daniel Zetterberg
Effektiv vård (SOU 2016:2) Göran Stiernstedt Anna Ingmanson Daniel Zetterberg

3 UPPDRAGEN Effektivare resursutnyttjande inom hälso- och sjukvården S 2013:14 (dir. 2013:104) beslutade 21/ Klart 13/1 2016 Betalningsansvarslagen S 2014:05 (dir 2014:27) beslutade 27/2 2014 Klart 27/2 2015

4 Andra aktuella utredningar
Indelningskommittén Högspecialiserad (och specialiserad) vård Kunskapsstödsutredningen Står vi mitt i ett paradigmskifte?

5 Index kvalitet (SKL)

6 Fast läkarkontakt

7 Hur ofta hjälper din läkare till att koordinera vården?

8 Kostnader områden

9 Antal läkare/1000 invånare

10 Allmänläkare/1000 invånare

11 Sjuksköterskor/1000 inv

12 Specialistsjuksköterskor

13 Vårdadministratörer/1000 inv

14 Effektivitet, sjukhus

15 Sverige har förhållandevis bra folkhälsa och goda medicinska resultat
Paradigmskiftet (?) Sverige har förhållandevis bra folkhälsa och goda medicinska resultat Sverige har ett sjukhustungt system Varför ändra?

16 Demografin

17 Demografi och nya terapier kräver bättre resursutnyttjande
Framtiden Demografi och nya terapier kräver bättre resursutnyttjande Möjligheterna till intäktsförstärkning starkt begränsade.

18 Övergripande slutsatser (1)
Framtiden innebär mer öppen vård – mer avancerad vård utanför sjukhusen Sveriges sjukhustunga system behöver förändras för att bättre möta framtidens behov. Ingen generell resursbrist.

19 Mindre detaljstyrning och mer tillit
Styrningen behöver mindre av kontroll och mer av tillit till personalens förmåga. Förslag: Vårdgarantin för primärvården ändras från 7 dagar för läkar-besök till 3 dagar för bedömning (professionsneutral).

20 Huvudmännen - rekommendation
Huvudmännen bör kraftigt förenkla styrdokument och ersättningssystem. Mer tillit och mindre kontroll

21 Sverige ska bli mindre ”sjukhusfixerat”
Förslag ändringar/tillägg i HSL: Grunden är vård nära befolkningen via öppen vård. Sluten vård definieras utifrån komplexitet och stora resursbehov. Sluten vård kan utföras även utanför sjukhus, t.ex. i patientens hem. Primärvårdens uppdrag definieras tydligt. 24/7- uppdrag. ”Remiss” för akutbesök på sjukhus.

22 Hur stärka primärvården?
Sjukhusbunden vård bör i större utsträckning verka utanför sjukhuset. Lön, arbetsvillkor. Resursförstärkning Minska antalet sjukhusläkare – utred sjukhusens dåliga produktivitet.

23 Patienter med komplexa behov

24 Ny BAL-lag (utredningsförslag)
”Trygg och effektiv utskrivning från sluten vård” (SOU 2015:20)” Lag om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård.

25 Lagens konstruktion stimulerar till ”tvåpartstänk” när det i verkligheten är tre parter
sluten vård Primärkommun öppen vård/PV

26 Utskrivningsklara, men….
Utskrivningsklara är en detalj i samverkan kommun – landsting Den stora effektiviseringsmöjligheten ligger i det samlade omhändertagandet av de mest sjuka äldre. ”Onödiga” sjukhusvistelser ett potentiellt större problem än utskrivningsklara.

27 Vårdens storkonsumenter behöver vård och omsorg på nytt sätt
* Annan vårdlogik – proaktiv i st f reaktiv HSL och SoL- primärvård som avser äldre med omfattande behov ska utföras gemensamt med kommunens vård och omsorg. Kommunallagen - Landsting och kommun ska gemensamt resursplanera för denna grupp patienter. HSL - obligatoriskt vårdval avskaffas för ovanstående kategori. I stället möjlighet att erbjuda vårdval för den sammanhållna vården. Ett val för någon som ”tar hand om hela mej”.

28 Önskat läge

29 Västra Skaraborg

30 Arbetssätt/organisation (1)
* Utgå från patientens behov. Prioritera kontinuiteten. Intensifiera arbetet med rätt fördelning av arbetsuppgifter (yrke och individ). Överväg att öka undersköterskor och sekreterare och minska läkare och sjuksköterskor på sjukhusen.

31 Arbetssätt/organisation (1)
* Utgå från patientens behov. Prioritera kontinuiteten. Intensifiera arbetet med rätt fördelning av arbetsuppgifter (yrke och individ). Överväg att öka undersköterskor och sekreterare och minska läkare och sjuksköterskor på sjukhusen.

32 Arbetssätt Värna om skickligheten = tillräcklig volym
Värna om evidensen Värna om den lärande organisationen Följ upp på resultat – ända ner på individnivå. Glöm inte tilliten Systematiskt förbättringsarbete

33 Arbetsorganisation (3)
Stor frihet till det självstyrande teamet! Mindre planeringsenheter.

34 Forskning Alla möten potentiell källa för forskning/utveckling. Akademiskt sjukvårdssystem HSL- förtydligat forskningsansvar för huvudmännen. HSL - markera sambandet forskning – utveckling i lagstiftningen. Stärk PV-forskning och forskningen inom kommunal hälso- och sjukvård.

35 Utbildning Successivt större del förlagd till öppen vård
Inkludera kommunal vård ST-del i primärvården för traditionella sjukhusspecialiteter Teamutbildning!

36 Slutsatser – e-hälsa/IT
Alla identifierade problem kräver bättre IT-lösningar Resursutnyttjandet skulle förbättras om man ökade de gemensamma satsningarna IT-andelen av vårdens kostnadsmassa skulle behöva öka. Investeringarna skulle behöva öka rejält

37 Verksamhetsstöden - förslag (1)
Gemensamt arbete mellan alla landsting och staten. Staten måste driva på och ställa krav. Gemensam vision. Medborgarperspektivet. Lagstiftning som säkrar visionen! Pengar!

38 Visionen Tillgång i mötet till all nödvändig information för att tillhandahålla en säker vård Jag ska kunna administrera min egen vård – tider, ”virtuell” kommunikation mm. Jag har tillgång till all information om mig själv.

39 Verksamhetsstöden – förslag (4)
Prioritera det patientnära arbetet med dokumentation. Mer mallar – ökar säkerheten SoS ska ge ut föreskrifter om huvudmännens skyldigheter Utred kunskapsstödet

40 Kunskapsstödsutredningen Kommer mars 2017
Och Kunskapsstödsutredningen Kommer mars 2017

41 Kunskapsbaserad och jämlik vård skapas i mötet mellan patient och sjukvård
Den legitimerad hälso- och sjukvårdspersonalen har en lagstadgad skyldighet att verka enligt evidens och beprövad erfarenhet.

42 Nationella riktlinjer Programråd Läkemedelsindustrin
SBU Socialstyrelsen NSK-s Nationella riktlinjer Programråd Läkemedelsindustrin SKL TLV Föreskrifter Försäkringsmedicinskt beslutsstöd Behandlingsrekommendationer Vetenskapliga tidskrifter NSK Patientföreningar Kunskapsintensiv sektor och att kunskapsutvecklingen går snabbt. Många kunskapskällor, de hänger ihop med varandra på olika sätt och de har olika vägar fram till vården Många aktörer som är inblandade Samordningen brister vill vi ha jämlik vård så är den vildvuxna floran problematisk. (kan man göra en liknande bild för lanstingspolitiker? politikerna älskar NR för de har komplex får att de inte kan påverka vården ) Kloka listor Kunskapsöversikter RCC Vårdprogram Specialistföreningar Läkemedelsverket Källa: Vårdanalys

43 Kunskapsunderlag Många kunskapsunderlag Många som tar fram kunskapsunderlag Många som samordnar dem som tar fram kunskapsunderlag

44 Fortsatt arbete – några diskussionsfrågor
Statens roll? Vilka nationella arenor behövs? Hur involveras professionerna? Hur involveras patienter och brukare? Hur skapas förutsättningar för ett kontinuerligt lärande i vardagen? Hur hindrar vi att olika delar av den kunskapsbaserade vården blir egna öar? Kvalitetsregister, riktlinjer etc.

45 TACK!