Frukostmöte i Nässjö 6 juni 2015

En presentation över ämnet: "Frukostmöte i Nässjö 6 juni 2015"— Presentationens avskrift:

1 Frukostmöte i Nässjö 6 juni 2015
Sammanställning av 33 intervjuer ”den enda” ingenjören i företaget Jönköpings län

2 Fakta om de intervjuade
20 % är kvinnor, resten 80 % är män I princip alla har tidigare arbetat på andra arbetsplatser och många har erfarenheter av att ha arbetat i ett större företag Fler än hälften har en chefsposition En femtedel är den första ingenjören i företaget. Åldersspridningen är år

3 Vilka egenskaper krävs för att arbeta som Den första ingenjören
Stor social kompetens, vara social Vara ödmjuk och lyhörd. Man måste vara tuff och kunna stå på sig, ha skinn på näsan. Man måste vara tydlig och rak. Veta sitt värde, lita på sig själv. Nyfiken Driven, självgående Att man trivs som generalist snarare än specialist. Kunna förklara komplicerade saker på ett enkelt sätt. Vara en flexibel person. Beredd att göra allt, gå ut i produktionen ej rädd att pröva nytt.

4 Vad bör VD tänka på som ska anställa en ingenjör? Inför rekryteringen
VD måste tänka på vad de vill ha ut/vad de förväntar sig av ingenjören. Vilka behov finns? Nästa steg är ”Vad är syftet, den tekniska kompetensen eller analytiska förmågan”. Det finns ingen vinning med att anställa en ingenjör för sakens skull. VD ska själv vara aktiv i rekryteringsprocessen. Då känner hen sig mer ansvarig för att agera om det inte skulle gå som det är tänkt. Viktigt att träffa arbetsgruppen/de övriga anställda. Kompetensen är viktig men också hur personen passar in i arbetsgruppen Två tar upp att rollen skapades för dem allteftersom. Det kan lätt bli för mycket att göra, för brett arbetsområde. Vem är VDn? Står man alltför långt ifrån varandra och inte talar samma språk är det svårt att göra en sådan arbetsplats attraktiv.

5 Vad bör VD tänka på som just har anställt en ingenjör?
Vid rekryteringen: Vad är företagets värdegrund och visioner. Vad erbjuder man i företaget. Tryck på friheten och möjligheten att påverka. Introduktion: Många lyfter fram att. Ingenjören ska se hela verksamheten och passa på att arbeta i produktionen. Samt att de övriga anställa ska veta syftet med anställningen att de anställda är positiva till ingenjören. En sak till som tas upp att VD tydligt förklarar företagets mål. VD kan vara mer produktionsinriktad medan ingenjören mer teknisk inriktad. (målkonflikt) Behålla: Det viktigaste är att ge ingenjören fria tyglar, ansvar, utmaningar, flexibilitet. Låt ingenjören själv välja vilket sätt hen ska arbeta på. Lyssna Ge reellt förändringsmandat, släpp taget själv Flexibla arbetstider. Många är småbarnsföräldrar och tar upp möjligheten att hämta på dagis kombinera arbetsliv föräldraskap Våga vidareutbilda och bredda kompetensen hos alla medarbetare för att bli en attraktiv arbetsgivare Anställ två ingenjörer

6 Exempel på konkret förändringsarbete/bidrag till ökad produktivitet
Utvecklat en ny nisch genom att köpa in och renovera upp gamla maskiner som sedan säljs Tagit fram nya produkter som ökat försäljningen. Infört nya processer som ökar produktiviteten. Kommer närmare företagsledningen hos kund. Utvecklat allt från montering och produktion till inköp och försäljning. Små förbättringar ständigt, har utvecklat kvalitetsarbetet mot kunderna . Att se till helheten hjälper företaget att arbeta långsiktigt. Infört nya rutiner, dagliga arbetsledningsmöten, produktionsmöten varje måndag Att fungera som bollplank (till alla) på företaget Hjälpt till med investeringar i ny teknik nya maskiner.

7 Skillnad stort eller litet företag
Positivt litet företag: Man är inte en i mängden, utmärker sig Kan påverka Bred och flera roller/ får bred kunskap, utvecklas Bättre helhetssyn, hela processer Snabbare beslutsvägar Kan lyfta företaget Entreprenörsandan Får pröva nytt ofta Kommer nära socialt, Vi-känsla Negativt litet företag: Fortbildning får man sköta själv Svårt ta ut ledigheter, semester Mer utsatt ensam om det händer något Positivt i ett stort företag: Bra grund för upplärning om det är flera ingenjörer Mer struktur Kan djupdyka

8 Hur trivs då ingenjörerna ?
4 av 33, har negativa erfarenheter av att arbeta i små företag De övriga är mycket positiva till att arbeta i ett mindre företag, jämfört med ett större företag. Det är dock tuff, ensamt ibland, de flesta behov av nätverk med ingenjörer i liknande situation