Optimera Supply Chain med Qlikview May 2011 Mikael von Porat Director of Supply Chain Recipharm AB

En presentation över ämnet: "Optimera Supply Chain med Qlikview May 2011 Mikael von Porat Director of Supply Chain Recipharm AB"— Presentationens avskrift:

1 Optimera Supply Chain med Qlikview May 2011 Mikael von Porat Director of Supply Chain Recipharm AB mikael.von.porat@recipharm.com

2 Några nyckeltal Grundat 1995 Sedan 2007 – primärt CDMO Privat ägt Omsättning 2009 – SEK 1.9 bn – EUR 200 m >1950 anställda >130 API’er i >200 produkter i >1500 förpackningar >80 marknader and >70 kunder Nio commerciela tillverknings enheter: Sweden (4), France (2), UK (1), Germany (1) and Spain (1) Tre utvecklings och teknologi enheter: Sweden (2) and UK (1)

3 Manufacturing facilities Stockholm Solid dose, packaging Monts Steriles, secondary packaging, distribution Karlskoga Semi solids, creams, gels, suppositories Fontaine Solid dose, tablets, capsules, logistics centre Strängnäs Beta-lactams Wasserburg Lyophilisation, steriles Höganäs Fibres, powders Ashton Solid dose, creams, dry powder inhalation Recipharm platser Parets Solid dose, sterile creams, aerosols Corporate headquarters Jordbro Development facilities Solna Pharmaceutical development Södertälje Biologics development and manufacturing Keele Biologics development and manufacturing

4 MSEK 2010 Biomanufacturing facility, UK, acquired Lyophilisation facility, DE, acquired Multi purpose facility, ESP, acquired 2007 New development centre established Sterile facility, FR, acquired Multi purpose facility, UK, acquired Own products business sold and name changed to Recipharm 2002 Betalactum facility, SE, acquired 2004 Semi solid facility, SE, acquired State of the art packaging facility opened 1998 Granulates and fibres business, SE acquired 1995 MBO of Pharmacia solid dose facility under the name of Recip 2009 Production rights, BE, acquired Biomanufacturing facility, SE, acquired Solid dose facility, FR, acquired Historisk tillväxt

5 Bakgrund till QV Vi började med QV ca 2004-2005 liten skala för enstaka behov inom planering (Movex)! Växte snabbt till en mängd applikationer. Slutet 2005 upphandlades fullständig Enterprise lösning! 2009-2010 togs strategiskt beslut att välja Qlikview framför SAP Business Objects. Kompletterande upphandling gjordes (SAP Connector, PDF, Licenser)

6 Bakgrund till QV Vuxit väldigt snabbt >50 applikationer! Används idag inom Supply Chain men även Ekonomi och andra områden där vi har behov av BI. Ca 75 användare idag växer med ett par varje månad… Introduceras nu mot SAP, första driftsättningen gjordes mitten 2010.

7 Varför Qlikview? Extremt snabbt att komma igång med! Möjligheten till att läsa från många olika källor Enkelt men väldigt flexibelt gränssnitt mot användarna Egen kompetens

8 Lösningar för ett effektivare Supply Chain: Ledtider Ledtid Verktyg för genomloppsanalyser eller VSM (Value Stream Mapping) Resultat Tydligare fokus på ”flaskhalsar” Ta bort icke värdeskapande moment

9 Lösningar för ett effektivare Supply Chain: Huvudplanering Huvudplanering Vi hade svårt att få en bra översikt i vårat affärssystem Tidskrävande att ta fram för huvudplanerarna Minimera felkällor (ej uppdaterad data, inmatningsfel) Resultat Citat användare:“Vi skulle idag inte klara oss utan Qlikview!” Tidsbesparingen för framtagandet av huvudplanen är uppskattad till flertalet timmar per vecka

10 Lösningar för ett effektivare Supply Chain: Kapacitets Beläggning Kapacitet beläggning Stöd för beslut i SVP-process (Sälj & Verksamhetsplanering) Ger ledningen + övriga tillgång till övergripande bild som baseras på huvudplanen Möjlighet att snabbt analysera över eller underbeläggning i detalj Resultat Bättre besluts underlag ger en mer rationell produktion. Minskar kostnaderna för produktions personal.

11 Lösningar för ett effektivare Supply Chain: Försäljning Försäljning Normal försäljningsanalys Marginal analys Resultat Bättre och snabbare uppföljning av försäljning Förenklat lönsamhets analyser

12 Tack så mycket!

13

14

15

16