Inköpets utvecklingsfaser

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Om Handelsbanken.
Advertisements

Om stabiliseringspolitiken och stimulansåtgärder Martin Flodén Handelshögskolan i Stockholm SNS Frukostmöte, December 2008 Page 1.
”OpenBIM” - för bättre samhällsbyggande ”Fokus på slutprodukten – effektiviserade processer i alla led – utvecklande konkurrens från en gemensam IT-plattform”
Kapitel 1 Inköps roll i värdekedjan
Samverkan Nässjö and IHH Susanne Hertz Internationella Handelshögskolan.
Hans Juhlin Affärssystem Nydalavägen Vetlanda
Prissättning Ta hänsyn till: kostnaderna konkurrenternas priser
Välkommen till Bevola Bevola har marknadens bredaste produktplattform för påbyggnad av lastbilar, släp och trailers. Våra lösningar skapas genom egna produkter,
MDK.
Med ambition att bidra till en svensk fordonsflotta oberoende av fossila bränslen 8 maj, 2012.
Miljarder möjligheter på en plats!
Nordic Innovation Centre
Affärsintegration och Asset Management
Processtyrd organisation – i harmoni med omvärlden
Regional växtvärk och växande utmaningar Dags för nya lösningar och strukturer Björn Hasselgren, 5 juli 2013, Almedalen Arkitektur och samhällsbyggnad.
Nu är den här som e-bok ! Jonas Hallström, Bibliotekstjänst AB.
Mars 2005, bild 1 Vad är på G i LDC? Johnny Nilsson NETinfo 30/ Lunds universitets egen IT-leverantör.
Sustainable City Hyllie - Framtidens stad redan idag
Ny gemensam IT-organisation L U N D S U N I V E R S I T E T.
Mer fart i miljöarbetet
Logistics platforms for improved strategic flexibility
1 ACTION – en modell för anhörigstöd och egenvård IT-stöd för vård och omsorg i hemmet Blekinge 27 april 2006 Lennart Magnusson Elizabeth Hanson Högskolan.
Inköp i förändring – Lägesrapport
Välkommen till Bevola - Bara bättre lösningar Nordeas Erhvervspris 2011CSR Award 2013.
“De nya affa ̈ rsrelationerna – fra ̊ n produkt- till funktionserbjudanden” Artikel skriven av Staffan Brege, Daniel Kindstro ̈ m och Per-Olof Brehmer.
Kapitel 3 Inköpsstyrning
Kommunstyrelsens styrkort 2009 Antagen i KS DNR
Organisation och produktion
Vasa Johnny Åkerholm.  2008  2019 ◦ Antalet 65 år fyllda + drygt 1/3 ◦ Försörjningskvot50  64 (Försörjningskvot = yngre än 15 och äldre.
Jenna Brandon Sofie Flint Madelene Görs Linnea Henningsson Linnea JohanssonGrupp 8 LOGISTICS PLATFORMS FOR IMPROVED STRATEGIC FLEXIBILITY - - Abrahamsson,
Vad kan offentliga sektorn göra? 1.Institutioner lagar och andra regler kontroll och övervakning, domstolar och myndigheter 2.(direkt) marknadspåverkan:
Logistik vid husbyggnad
SOI Upphandlingskonferens 31/3-09
i rätt tid och på rätt sätt
Att ta betalt från interna kunder och hålla dem nöjdare än någonsin
Varför vill företagen bli större?
Vinnväxt Utveckla och etablera en stark innovations- och tillväxtmiljö. Ansökan till Vinnova – 10 års finansiering. Totalt ca 120 miljoner. Partners: Cleantechföretag.
RUDOLPH HAHNENBERGER, VD se, www
Statskontoret  Statlig inköpssamordning  Christer Magnusson  Box 2280  Stockholm  Tel. 08 – 
PPP och andra finansieringsformer Transportforum 2013 Linköping 9 januari, session 4 Björn Hasselgren Arkitektur och samhällsbyggnad.
Privatisering eller offentligt ägande? Privatisering tar sin utgångspunkt i New Public Management (NPM), och är (var) en reaktion på svårigheten att finansiera.
Transportekonomi Stockholm. Transportekonomi, scoop Dag 1, företagscase och spedition Dag 2, lager Dag 3, Distribution Dag.
Ideologier.
Datscha Bank & Finans Outlook April Vad är Datscha? Webbaserad tjänst Kommersiella fastigheter Information och värdering användare 300 bolag.
BNP Kvartal BNP, inkomster och sparande Pressträff 29 maj 2013.
Case – ABB, FG Wilson och Caterpillar Industrielll marknadsföring och Supply Chain Management GRUPP 9.
Vad kan offentliga sektorn göra? 1.Institutioner lagar och andra regler kontroll och övervakning, domstolar och myndigheter sanktioner 2.(direkt) marknadspåverkan:
”Målet med den regionala tillväxtpolitiken är utvecklingskraft i alla delar av landet med stärkt lokal och regional konkurrenskraft”. PROP. 2013/14:1 UTGIFTSOMRÅDE.
TCO, 15 mars 2016 En ny skattereform för ett nytt århundrade?
Förändringar i samhällsekonomin. Den offentliga ekonomin Offentliga sektorn ansvarar för de gemensamma uppgifterna i samhället. Ge exempel! För att klara.
Analys av små och medelstora företag i Region Västra Götaland Jan Fineman Håkan Wolgast.
Målsättningar för ett samgående Västergötland-Väst 1 Idrotten i Västra Götalandsregionen ska ha ett tydligt inflytande över utvecklingen av svensk idrott.
1 2 3 FAST - Fabric for Antibacterial Superficial wound Treatment 2015
KONJUNKTURINSTITUTET
Att ta betalt från interna kunder och hålla dem nöjdare än någonsin
Quick Tips for Effective Spa Management To manage your spa effectively, you should consider training your staff, letting people know about your spa through various marketing channels, and focus on improving customer experience. Play the slideshow to
Monczkas inköpsmognadsmodell
(Enterprise Resource Planning)
Inköp utanför boxen Med en alltmer digitaliserad inköpsprocess kommer nya utmaningar. Vilka är dessa och hur ser inköp ut i framtiden?
Offentlig upphandling på olika språk
Köparmarknad versus Leverantörsmarknad
MSU Modellen – Åtta strategiska processer
Olika fokus i olika delar av Kraljics matris
Leveranskedjans komplexitet
MER PANG FÖR PENGARNA! SOI – MITT 2018.
Demo - chefsrapport Medarbetarundersökning Mitt ledarskap
Sektorn i siffror 2017 Några diagram över kommuners och landstings kostnader, fördelning på kostnadsslag och intäkter samt demografisk utveckling
Förstamajgatan 2A Lägesrapport FSG
Välfärdens utmaningar
Sektorn i siffror 2018 Några diagram över kommuners och landstings kostnader, fördelning på kostnadsslag och intäkter samt demografisk utveckling
Presentationens avskrift:

Inköpets utvecklingsfaser CENTRAL INKÖPSLEDNING DECENTRALISERAT INKÖP TVÄRFUNKTIONELLT FOKUS FUNKTIONELLT FOKUS Detalj- handeln Bilindustrin Hem- elektronik Effektivitet & Besparingar Telekom Finans- sektorn Livsmedels- industrin Datorer Offentliga organisat. Läkemedel Tid Transaktions- orientering Kommersiell orientering Koordinerat inköp Intern integration Extern integration Integration av värdekedjan Servicefunktion Sänka kostnader Besparingar genom synergi TCO, Ägande- skapets total- kostnader Optimering av leveranskedjan Total kund- nöjdhet Källa: Van Weele, Purchasing and Supply Management, 2005

Polärdiagram