Projekt eller uppdrag? Syftet med denna guide är att hjälpa dig strukturera ditt arbete och vägleda dig i valet om uppgiften ska hanteras som ett uppdrag.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Lokal evidens - Loke En modell att använda för lokal uppföljning av till exempel missbruks- och beroendevården.
Advertisements

Projektplan, milstolpar och organisation OL 108A Ht 2012
Nyttorealisering på 10 min
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Handlingsprogram mot övervikt och fetma i VGR Förslag till projektplan
Förbättringsområde enligt handlingsplan: ___________________________________ Mål: ________________________________________ Aktivitet (åtgärd/förändring.
Att styra stora projekt Den svenska projektkoden
Effektstyrning® av IT Vad är det? Varför då? Hur gör man?
Genombrottsmetoden.
Genombrottsmetoden.
Intressenter OL108A.
Välkommen till ESF:s seminarium
Projektplanen Vård och stödsamordningsprojektet. Avgränsningar Vård och stödsamordningsprojektet avgränsas inte av några diagnostiska kriterier utan kan.
SBU Märk väl Nyttan av bättre innehållsmärkning, taggning och struktur i vårdens kunskapsdokument Anna Egonsson Carl Mölstad
PROJEKTARBETE 2010 – 2011.
6. Inventera projektets resursbehov
Att planera ett e-arkivprojekt
Vad måste man göra? Inför att man ska starta ett projekt.
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Kvalitetssäkring ISO 9000.
Projektarbete (PA1201) 100 poäng.
Uppföljningsbesök Uppföljningsbesöken Besöken har givit Delegationen för IT i skolan värdefull information om hur satsningen genomförs.
”Vi måste göra om intranätet
Självutvärdering av projekt
Uppgift inför införandearbete.
+ Projektledarens lilla blå
BESTÄLLARE Avses den person eller organisation som i förväg försäkrar sig om ett visst resultat fokus på effektmål För beställare startar projektets livscykel.
Design av mobila autonoma robotar TNE076 Informationen i den här filen är delvis hämtad från kompendiet ”LIPS – nivå 1” av Tomas Svensson & Christian Krysander,
Projektförslag för VÄST-RTK Nätverks-RTK i produktionstest i västra Sverige Ett års produktionsmätning, drift och utvärdering av en prototyptjänst för.
Välkomna till Projektledningskurs. Önskar Carina Höyheim carina
Vad är ett projekt? En grupp projektdeltagare utför under ledning av en projektledare en klart definierad uppgift, på en viss tid, med givna resurser.
Kvalitetsutveckling - administrativa processer
Anders Hammar Rickard Hinsell Sharooz ArashGohar
PROJEKT Projektkurs - DA7075 VT04.
PROJEKT Projektkurs - DA7075 VT04. Agenda Kursregistrering Personal, roller Åtagande Om projekt –Projektkalender Tidrapportering.
Handlingsplan för utveckling av exploateringsprocessen Ansvar och befogenheter I exploateringsprojekt Utkast 3 Exploateringsgruppen /Susanne Ek.
Västbusmöte Varför? Inför mötet Under mötet Mål och uppföljning Avslut och utvärdering Västbus.
Planering och organisering Projektledning med inriktning mot social innovation och samhällsentreprenörskap Fredrik Björk, Malmö högskola.
Attraktiv Hemtjänst Välkommen till introduktion i Äldres behov i centrum! 4 november 2015.
En projektmodell i praktiken
Projekt eller uppdrag? Syftet med denna guide är att hjälpa dig strukturera ditt arbete och vägleda dig i valet om uppgiften ska hanteras som ett uppdrag.
Nyhetsbrev 1, januari 2017 Trygg och effektiv vård
IBIC - NI tillämpad för äldre- och funktionshinderområdet.
Ditt val: Starta ett projekt
Att starta, planera och driva projekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Projektnamn Företagsnamn Presentatör
Attraktiv Hemtjänst Om rambeslut.
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Projektnamn Företagsnamn Presentatör
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kandidatarbetets planeringsrapport och planeringen (ZEDIT)
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Projekt eller uppdrag? Syftet med denna guide är att hjälpa dig strukturera ditt arbete och vägleda dig i valet om uppgiften ska hanteras som ett uppdrag.
Projektplaner maj 2018 för förstudie tidiga insatser på skolans arena vid, eller risk för, psykisk ohälsa.
Projekt! Mål, förstudie, uppstart
Presentörens namn | Företagsnamn
Lagen om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Kortsiktig /Långsiktig effekt
INFORMATIONSSÄKERHETSPROGRAM 2020
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Projekt MLH Resumé dag 9.
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Planering och organisering
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
När /Var /Hur ska aktiviteten genomföras?
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Presentationens avskrift:

Projekt eller uppdrag? Syftet med denna guide är att hjälpa dig strukturera ditt arbete och vägleda dig i valet om uppgiften ska hanteras som ett uppdrag eller som ett projekt.

En uppgift kan hanteras som ett projekt eller som ett uppdrag i linjen För projekt används Region Hallands projektstyrningsmodell. För uppdrag finns mallarna uppdragsbeställning och uppdragsrapport, framtagna för att underlätta arbetet.

Vilken typ av uppgift står du inför? De sju efterföljande frågorna avgränsar vad som kännetecknar ett projekt. Om du svarar JA på alla dessa ska Region Hallands projektstyrningsmodell användas som ett redskap för ditt arbete. Om du svarar NEJ på någon av frågorna bör du istället hantera uppgiften som ett uppdrag i linjeorganisationen.

Fråga 1 Finns det klart definierade mål? Det finns två typer av mål, projektmål och effektmål. Projektmålen ska vara mätbara, realistiska och tidsatta och kan vid behov delas upp i huvudmål och delmål. Effektmålen beskriver följderna av projektets resultat, nyttan på längre sikt och går inte att mäta under projekttiden.

Fråga 2 Är uppgiften tidsbegränsad? Vilken tidsram finns för att genomföra uppgiften? Finns start- och slutdatum angivna?

Fråga 3 Är det unikt, inte återkommande? Uppgiften ska vara unik och inte ingå i ordinarie verksamhet. Om det är ett återkommande arbete bör det hanteras inom ramen för den ordinarie verksamheten.

Fråga 4 Är det planerat, inte en akut aktivitet? Arbetet ska vara planerat och ha en väl förankrad planering och organisation.

Fråga 5 Omfattar det mer än egna arbetsenheten? Om arbetet berör verksamheter utanför den enhet där arbetet initieras, skapas en tillfällig organisering. Om arbetet bara berör den egna arbetsenheten kanske man inte behöver skapa en projektorganisation.

Fråga 6 Skapas det en tillfällig organisation? För att hantera projektet behövs en tillfällig organisation som har till uppgift att genomföra arbetet utifrån den fastställda planen. Det skapas en särskild, tillfällig organisation, bestående av minst tre personer. Typiska roller i projektet är beställare, projektledare och projektdeltagare.

Fråga 7 Finns en finansiering för projektet? Finansiering innebär att det tilldelas resurser i form av pengar eller tid. Hur ska uppgiften finansieras? Vem/vilka finansierar uppgiften?

En summering Finns det klart definierade projekt- och effektmål? Är uppgiften tidsbegränsad? Är uppgiften unik, inte återkommande? Är det planerat, inte en akut aktivitet? Omfattar (påverkar) uppgiften mer än den egna arbetsenheten? Kommer det att skapas en särskild, tillfällig organisation, bestående av minst tre personer? Finns det en finansiering (projektbudget)? Om du har svarat Ja på alla frågorna, bör du hantera din uppgift som ett projekt och följa vår projektstyrningsmodell. Om du har svarat Nej på någon av frågorna, bör du hantera din uppgift som ett uppdrag i linjen.