Presentation laddar. Vänta.

Presentation laddar. Vänta.

Anders Källström o Göteborgare o Fru och tre barn o Samhällsfrågor, musik och båtliv o Företagsledare, konsult, lobbyist o Lärare och forskare Handelshögskolan.

Liknande presentationer


En presentation över ämnet: "Anders Källström o Göteborgare o Fru och tre barn o Samhällsfrågor, musik och båtliv o Företagsledare, konsult, lobbyist o Lärare och forskare Handelshögskolan."— Presentationens avskrift:

1 Anders Källström o Göteborgare o Fru och tre barn o Samhällsfrågor, musik och båtliv o Företagsledare, konsult, lobbyist o Lärare och forskare Handelshögskolan o Styrelseuppdrag, föreläsare och författare

2 Håller det?

3

4 60 månadsresultaträkningar

5 1.825 dagstidningar

6 60 månadsresultaträkningar dagstidningar ägarskiften på Wall Street

7

8 Hållbarhet

9 FN 1987: Vår utveckling skall möjliggöra lika god utveckling för kommande generationer som för oss själva!

10 Hållbarhet Entusiasm!

11 Hållbarhet ”There is no business on a dead planet”

12 Hållbarhet ”There is no business on a dead planet” ”Egentligen bara fördelar: konkurrensmedel, lägre kostnader, lägre risk…”

13 Hållbarhet ”Hållbarhetsbabblande”

14 Hållbarhet ”Hållbarhetsbabblande” ”A call for action”

15 Hållbarhet

16 Planeten

17 Hållbarhet Planeten Människor

18 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi

19 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Gifter Klimatet Ändliga resurser

20 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Gifter Klimatet Ändliga resurser Hälsa Säkerhet Trivsel

21 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Gifter Klimatet Ändliga resurser Hälsa Säkerhet Trivsel Ägande Ekonomitänkande Affärsmodeller

22 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi

23 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik

24 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%

25 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%

26 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100%

27 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Teknik

28 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Filosofi

29 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Filosofi: Enhetstänkande

30 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Filosofi: Enhetstänkande

31 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Filosofi: Enhetstänkande skapar slit-och-släng-beteende

32 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Filosofi: Modularisering och standardisering innebär…

33 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Filosofi: Modularisering och standardisering innebär…

34 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Filosofi: Modularisering och standardisering innebär…

35 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Filosofi: Modularisering och standardisering innebär… Uppgradering, återvinning

36 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Filosofi: Modularisering och standardisering innebär… Underhåll, reuse, upcyklingUppgradering, återvinning

37 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Utgångsläget

38 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Produktionen tycker att vi stör. Men, när fabriken stannar, då ringer de oss. Där kommer vi farande som ”Kellys hjältar”, för då blöder ekonomin något otroligt. Om vi får igång produktionen snabbt, händer det att produktionen bjuder på tårta. Jag brukar säga till dem att de skall bjuda på tårta när fabriken inte stannat. Det skulle företaget tjänat pengar på.

39 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Vi bjöd in produktionsledningen till ett seminarium om hur underhållsavdelningen skulle kunna bidra till en säkrare produktion. Många i produktionsledningen var inte ens intresserade… De kom inte.

40 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% På 1980-talet bad vi staten om pengar för att satsa på underhåll. Statssekreteraren sa nej. Det blev för dyrt, tyckte han. När vi ett år senare tog upp frågan på nytt, konstaterade samma statssekreterare, att produktionen ju i allt väsentligt fungerande och att det därför varit klokt att säga nej ett år tidigare. ”Gratulerar” till den slutsatsen, tänkte vi…. Och, idag ser vi konsekvenserna. Men, det är ju en annan statssekreterares bekymmer…

41 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Vi varnade för att anläggningen skulle bli oerhört dyr att underhålla om inte underhållet beaktades när den utformades. Men, det lyssnade de inte på. Inte då i alla fall…

42 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% De delar av företaget där vi på underhållsavdelningen varit med och påverkat utformningen av både produktion och produkter, redan från början, fungerar idag bäst. Det råder det ingen tvekan om. Ändå är vi inte alltid tillfrågade…

43 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Erbjudandet:

44 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Erbjudandet: ”Vi löser vilka problem som helst…

45 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Erbjudandet: ”Vi löser vilka problem som helst… om vi bara får lov”.

46 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Teknikens ”jordmån”

47 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Teknikens ”jordmån” = styrande strukturer

48 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) <90%<50%<100% Teknikens ”jordmån” = styrande strukturer

49 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) <90%<50%<100% Teknikens ”jordmån” = styrande strukturer

50 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) <90%<50%<100% Teknikens ”jordmån” = styrande strukturer

51 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) <90%<50%<100% Teknikens ”jordmån” = styrande strukturer

52 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) <90%<50%<100% Teknikens ”jordmån” = styrande strukturer

53 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik Ägarbeteende Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) Ägarbeteende Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) <90%<50%<100% Teknikens ”jordmån” = styrande strukturer

54 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik Samhällskultur Ägarbeteende Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) Samhällskultur Ägarbeteende Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) <90%<50%<100% Teknikens ”jordmån” = styrande strukturer

55 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik Beteendevetenskap Samhällskultur Ägarbeteende Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) Beteendevetenskap Samhällskultur Ägarbeteende Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) <90%<50%<100% Teknikens ”jordmån” = styrande strukturer

56 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik Beteendevetenskap Samhällskultur Ägarbeteende Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) Beteendevetenskap Samhällskultur Ägarbeteende Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) <90%<50%<100% Teknikens ”jordmån” = styrande strukturer

57 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Tid Ekonomi

58 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Styrande Strukturer = Teknikens ”Jordmån” Tid Kostnad Problem

59 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Styrande Strukturer = Teknikens ”Jordmån” Tid Kostnad Problem RR BR RR BR

60 Traditionell redovisning Intäkter Kostnader Tillgångar Skulder Utebliven effektivitet Utebliven utveckling Kunder som tackar nej Kompetens som slutar/tackar nej Investerare som inte satsar Miljö Hälsa Säkerhet Trivsel

61 Traditionell redovisning Intäkter Kostnader Tillgångar Skulder Utebliven effektivitet Utebliven utveckling Kunder som tackar nej Kompetens som slutar/tackar nej Investerare som inte satsar Miljö Hälsa Säkerhet Trivsel ”Relevance lost”

62 Traditionell redovisning Intäkter Kostnader Tillgångar Skulder Utebliven effektivitet Utebliven utveckling Kunder som tackar nej Kompetens som slutar/tackar nej Investerare som inte satsar Miljö Hälsa Säkerhet Trivsel ”Relevance lost” ”Makes us half blind”

63 Hållbarhetsräkning – Sustainability Statement

64 Modifieringar och förbättringar Översyn Förebyggande underhåll Åldrande Haveri och Reparation Den optimala vägen Anläggningsvärde Tid Hållbarhetsräkning – Sustainability Statement Miljö Säkerhet, hälsa, trivsel Recykling

65 Modifieringar och förbättringar Översyn Förebyggande underhåll Åldrande Haveri och Reparation Den optimala vägen Anläggningsvärde Tid Garantitid Inbetalningar: + Utbetalningar: - Utfall (slutvärde): Budget (nuvärde): Hållbarhetsräkning – Sustainability Statement Miljö Säkerhet, hälsa, trivsel Recykling

66 Modifieringar och förbättringar Översyn Förebyggande underhåll Åldrande Haveri och Reparation Den optimala vägen Anläggningsvärde Tid Garantitid Inbetalningar: + Utbetalningar: - Utfall (slutvärde): Budget (nuvärde): Hållbarhetsräkning – Sustainability Statement +/- Verifierbara poster = Verifierbart NPV +/-Hypotetiska poster =Hypotetiskt NPV +/-Kontextuella poster =Kontextuellt NPV = TOTALT HÅLLBARHETSVÄRDE Miljö Säkerhet, hälsa, trivsel Recykling

67 Hållbarhet

68 Planeten Människor Ekonomi Teknik Beteendevetenskap Samhällskultur Ägarbeteende Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) Beteendevetenskap Samhällskultur Ägarbeteende Incitamentssystem Allmän management Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning) Teknikens styrsystem Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…) <90%<50%<100% Styrande Strukturer = Teknikens ”Jordmån”

69 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Strategier Konstruktioner Investeringar Strategier Konstruktioner Investeringar

70 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Strategier Konstruktioner Investeringar Strategier Konstruktioner Investeringar Agerande

71 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Strategier Konstruktioner Investeringar Strategier Konstruktioner Investeringar Agerande Effekter

72 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Strategier Konstruktioner Investeringar Strategier Konstruktioner Investeringar Agerande Effekter

73 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Strategier Konstruktioner Investeringar Strategier Konstruktioner Investeringar Agerande Effekter Underhåll = städa och laga

74 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Strategier Konstruktioner Investeringar Strategier Konstruktioner Investeringar Agerande Effekter Underhåll = städa och laga

75 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Strategier Konstruktioner Investeringar Strategier Konstruktioner Investeringar Agerande Effekter Underhåll = städa och laga Underhåll = hållbarhetsteknologi

76 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% SMGC

77 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Input: Output: Resultat:

78 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Input: Output: Resultat: Underhållstekniska centra

79 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Input: Output: Resultat: Nyttan med underhåll Underhållstekniska centra

80 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Input: Output: Resultat: Nyttan med underhåll Hemsida Utbildning, worksshops, bok ( i samarbete med medlemmar) Underhållstekniska centra

81 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Input: Output: Resultat: Nyttan med underhåll Hemsida Sustainability Circle Meetings Utbildning, worksshops, bok ( i samarbete med medlemmar) Underhållstekniska centra

82 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Input: Output: Resultat: Nyttan med underhåll Hemsida Sustainability Circle Meetings Sustainability Round Table Utbildning, worksshops, bok ( i samarbete med medlemmar) Underhållstekniska centra

83 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Input: Output: Resultat: Nyttan med underhåll Hemsida Sustainability Circle Meetings Sustainability Round Table Utbildning, worksshops, bok ( i samarbete med medlemmar) Hållbarhetsstrategi Underhållstekniska centra

84 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Input: Output: Resultat: Nyttan med underhåll Hemsida Sustainability Circle Meetings Sustainability Round Table Utbildning, worksshops, bok ( i samarbete med medlemmar) Hållbarhetsstrategi Hållbarhetsräkning Underhållstekniska centra

85 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Input: Output: Resultat: Nyttan med underhåll Hemsida Sustainability Circle Meetings Sustainability Round Table Utbildning, worksshops, bok ( i samarbete med medlemmar) Hållbarhetsstrategi Hållbarhetsräkning Underhållstekniska centra Hållbarhetsingenjörer

86 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Input: Output: Resultat: Nyttan med underhåll Hemsida Sustainability Circle Meetings Sustainability Round Table Utbildning, worksshops, bok ( i samarbete med medlemmar) Hållbarhetsstrategi Hållbarhetsräkning Hållbart lönsamma medlemmar Underhållstekniska centra Hållbarhetsingenjörer

87 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% Input: Output: Resultat: Nyttan med underhåll Hemsida Sustainability Circle Meetings Sustainability Round Table Utbildning, worksshops, bok ( i samarbete med medlemmar) Hållbarhetsstrategi Hållbarhetsräkning Hållbart lönsamma medlemmar Underhållstekniska centra Hållbarhetsingenjörer Ett hållbarare Sverige

88 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% I slutändan visar det sig att…

89 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% I slutändan visar det sig att meningen med livet, paradoxalt nog…

90 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% I slutändan visar det sig att meningen med livet, paradoxalt nog, är att bevara framtiden.

91 Hållbarhet Planeten Människor Ekonomi Teknik <90%<50%<100% I slutändan visar det sig att meningen med livet, paradoxalt nog, är att bevara framtiden. (Goethe)


Ladda ner ppt "Anders Källström o Göteborgare o Fru och tre barn o Samhällsfrågor, musik och båtliv o Företagsledare, konsult, lobbyist o Lärare och forskare Handelshögskolan."

Liknande presentationer


Google-annonser