Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
Publicerades avSusanne Anna Ekström
1
Hänger du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Fredrik Runnquist Radar Open Text
2
ALLA BERÖRS ”Allt och alla affärer kommer att påverkas av den Digitala Affärsomvandlingen” Fredrik Runnquist
3
NYA AKTÖRER De digitala bjässarna som Google, Amazon, Apple med flera som vet hur man utvecklar disruptiv teknologi och tar den till marknaden En mångfald små startuppbolag som föds globala och satsar på nischade produkter och tjänster Fredrik Runnquist
4
KUNDENS PERSPEKTIV OCH KÖPPROCESS ÄR UTGÅNGSPUNKT FÖR TRANSFORMATIONS- OCH INNOVATIONSARBETET Verkligheten sannolikt inte så positiv/bra Vi går från säljprocess till köpprocess Kundomdömen får än större genomslag Kunden som samarbetspartner Fredrik Runnquist
5
VI HAR EN VÄL FUNGERANDE PROCESS FÖR VÅR INNOVATION/TRANSFORMATION Klart förbättringsområde Vi går från successiva förbättringar till radikala Högre möjlighet/risk i delar av utvecklingsportföljen Fredrik Runnquist
6
VI VIDAREUTVECKLAR VÅR AFFÄRSMODELL DÅ DEN DIGITALA VÄRLDEN KRÄVER DET Lär av startuppbolag och digitala bjässar! Andra branschers erfarenheter Fredrik Runnquist
7
VI VIDAREUTVECKLAR VÅR PRISSÄTTNING FÖR ATT MÖTA KONKURRENTERNA Fredrik Runnquist
8
NYA NYCKELTAL FÖR ATT FÖLJA UPP VÅR DIGITALA AFFÄR Förbättringsområde! Börja med att titta på den här enkäten Det man styr mot följs upp Starta och utveckla successivt Fredrik Runnquist
9
ALLA NIVÅER INOM VERKSAMHETEN HAR TAGIT TILL SIG DE NYA MÖJLIGHETERNA SOM DEN DIGITALA VÄRLDEN MEDFÖR Är detta verkligen sant? Insikten kanske finns, men agerar man? Fredrik Runnquist
10
RÄTT KOMPETENS INOM AFFÄR OCH IT FÖR ATT MÖTE KRAVEN NU OCH DET KOMMANDE ÅRET Man hittar den bästa kompetensen hos Google och dess likar och i de små startupp- bolagen Finns kompetens utanför verksamheten som man kan utnyttja? Att utnyttja nya och befintliga nätverk kan effektivisera utvecklingsarbetet Fredrik Runnquist
11
VI HAR DEN TID OCH DE RESURSER SOM BEHÖVS FÖR ATT HÄNGA MED I DEN DIGITALA AFFÄRSOMVANDLINGEN Nya arbetsformer krävs Partnerskap med leverantörer, startuppbolag och inte minst kunderna Outsourcad utveckling Fredrik Runnquist
12
VI ATTRAHERAR DEN NYA KOMPETENS SÅVÄL INOM AFFÄR SOM IT SOM VI BEHÖVER FRAMÖVER Jfr frågan om kompetens Fredrik Runnquist
13
VI FÖLJER NÄRA VAD VÅRA TRADITIONELLA OCH NYA KONKURRENTER GÖR INOM DIGITAL AFFÄRSOMVANDLING Varifrån kommer hoten? Nytt startuppbolag, digitala bjässar eller nuvarande konkurrenter Lär av andra branscher som ligger före Fredrik Runnquist
14
VI ARBETAR NÄRA "START UP"-BOLAG INOM DE SEGMENT DÄR VI ÄR VERKSAMMA Svagt intresse Man missar en viktig komponent i sin utveckling. Gäller både utvecklingsprojekt, attityder och kompetens Fredrik Runnquist
15
BEVAKA OCH INFÖR Teknologi och kundbeteenden Påverkan på etablerade affärsstrukturer Angreppssätt för att lyckas med digital innovation Fredrik Runnquist
16
TRE AVSLUTANDE RÅD Tydliggör den digitala affärspotentialen En realistisk bild av företagets mognad och vad som krävs för att ta nästa steg Bygg en ledningsprocess för digital innovation Fredrik Runnquist
17
LYCKA TILL! Ingen är perfekt - det är viktigast att sätta igång och öka takten. fredrik.runnquist@telia.com fredrik.runnquist@telia.com Tel: 0705261105 Fredrik Runnquist
18
TILLÄGGSBILDER Fredrik Runnquist
19
UTPEKAD ANSVARIG PERSON FÖR: DIGITALISERING AV FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSFÖRING Fredrik Runnquist
20
UTPEKAD ANSVARIG PERSON FÖR: DIGITALISERING AV SUPPLY CHAIN Fredrik Runnquist
21
UTPEKAD ANSVARIG PERSON FÖR: ÖKAD ANVÄNDNING AV DIGITALA HJÄLPMEDEL I PERSONALENS ARBETSPROCESSER Fredrik Runnquist
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.