Inköpskalkylering Ett sätt att pressa priserna. Ekonomin i en varuhandel De största kostnaderna är Varukostnadca: 80 % av försäljningsintäkten Personalkostnad.

Inköpskalkylering Ett sätt att pressa priserna

Ekonomin i en varuhandel De största kostnaderna är Varukostnadca: 80 % av försäljningsintäkten Personalkostnad Lokalkostnad

Beställningspunkten Buffertlager + ledtid = Beställningspunkten Buffertlager är säkerhetslager Ledtid är den tid det tar att få hem varan från leverantören

Genomsnittslager Sammanlagt inventerat varuvärde / Antal inventeringstillfällen

Räntekostnaden Ränta (%) *Genomsnittslagret

Omsättningshastigheten Årets varukostnad / Genomsnittslagrets värde

Genomsnittlig lagringstid 360 dagar / Omsättningshastigheten

Andra nyckeltal Lokalkostnaden i procent av försäljningen Lokalkostnaden / Försäljningen = räknas om till procent Försäljningen per anställd Försäljningen / Antal anställda

Inköpskalkylering Ett sätt att pressa priserna. Ekonomin i en varuhandel De största kostnaderna är Varukostnadca: 80 % av försäljningsintäkten Personalkostnad.

Liknande presentationer

En presentation över ämnet: "Inköpskalkylering Ett sätt att pressa priserna. Ekonomin i en varuhandel De största kostnaderna är Varukostnadca: 80 % av försäljningsintäkten Personalkostnad."— Presentationens avskrift:

Liknande presentationer

Om projektet

Kontakta oss

Logga in

Logga in via sociala nätverk:

Inköpskalkylering Ett sätt att pressa priserna. Ekonomin i en varuhandel De största kostnaderna är Varukostnadca: 80 % av försäljningsintäkten Personalkostnad.

Liknande presentationer

En presentation över ämnet: "Inköpskalkylering Ett sätt att pressa priserna. Ekonomin i en varuhandel De största kostnaderna är Varukostnadca: 80 % av försäljningsintäkten Personalkostnad."— Presentationens avskrift:

Liknande presentationer

Om projektet

Kontakta oss