Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
Publicerades avDan Lindgren
1
Global strategy to reduce the harmful use of alcohol WHO och alkoholen – ett lärande case Bosse Pettersson Folkhälsovetenskapliga kandidatprogrammet, 7,5 hp. KI, 2011-05-09 & 2011-05-30
2
Kurslitteratur; Schema- & kursmanualen gäller Obligatorisk litteratur:: a.Health promotion and healthy lifestyles (http://www.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA57/A57_R16-en.pdf)http://www.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA57/A57_R16-en.pdf b.Public-health problems caused by harmful use of alcohol. (http://www.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA58/WHA58_26-en.pdf)http://www.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA58/WHA58_26-en.pdf c.Evidence-based strategies and interventions to reduce alcohol-related harm. Report by the Secretariat. (http://www.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA60/A60_14-en.pdf )http://www.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA60/A60_14-en.pdf d.Evidence-based strategies and interventions to reduce alcohol-related harm. Global assessment of public-health problems caused by harmful use of alcohol (http://www.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA60/A60_14add1-en.pdf)http://www.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA60/A60_14add1-en.pdf e.Strategies to reduce the harmful use of alcohol (Resolution WHA61.4 – finns i (http://www.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA61-REC1/A61_Rec1- part2-en.pdf)http://www.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA61-REC1/A61_Rec1- part2-en.pdf f.Strategies to reduce the harmful use of alcohol (2 p): http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/EB126/B126_R11-en.pdf http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/EB126/B126_R11-en.pdf g.Global strategy to reduce the harmful use of alcohol: (38 p.) http://www.who.int/substance_abuse/activities/gsrhua/en/ http://www.who.int/substance_abuse/activities/gsrhua/en/
3
World Health Organization, grundades 7 April (= världshälsodagen) 1948 WHO styrs genom Världshälsoförsamlingen (WHA), 192 medlemsländer som godkänner budget, program och större policyfrågor WHO:s styrelse har 34 medlemmar (experter) valda för treårsperioder som förbereder agendan och resolutioner för WHA samt implementerar dess beslut och policies Indelat i 6 regioner – AMRO/PAHO, AFRO, EMRO, EURO, SEARO, WEPRO Totalt ca 8000 anställda i HQ, Regional Officies och enskilda länder
4
WHO:s instrument Formella Resolutioner (vanligast) och beslut Konventioner (FCTC; Framework Convention on Tobacco Control) Regleringar (International Health Regulations) Ej formella, t ex Policies (’Hälsa för alla’) Standards – t ex DALY’s, HALE’s Statusrapporter – årlig World Health Report m fl
5
Material och instruktion WHO-dokument enl förteckning i schema Redovisning i seminarieform -½-grupp – Obligatorisk närvaro! Vägledning för instudering - gäller samtliga dokument Innehållet – vad återspeglas; sammanfatta i resp dokument Hur ser strukturen ut? I vilka faser kan processen för att nå fram till strategin indelas Språket – beskriv karaktären Vilka processer/intressemotsättningar kan anas ligga bakom utvecklingen? Vilken är den egentliga substansen och hur evidensbaserad är den? Vilka uppfattar DU som de viktigaste förslagen i strategin? Motivera! Råd: Skriv (för eget bruk) ihop en sammanfattning på 3-5 sidor Den praktiska tillämpningen Hur kommunicera budskapet till ”era” beslutsfattare? Välj en yrkesroll och ett hypotetiskt kommunikationstillfälle Yrkesrollen – hur kan folkhälsovetaren använda dokumenten … något annat som är slående för DIG – motivera!
6
Instuderingsfrågor 1.Vilka är de tre basala beståndsdelarna i en WHA- resolution och vad är huvudinnehållet i respektive del? 2.Vilken är den absolut vanligaste metoden för att anta WHA-resolutioner – ange två för resp nackdelar? 3.I vilka faser kan processen för att nå fram till strategin indelas 4.Strategin vägleds av 8 principer välj ut en och utveckla innebörden för tillämpning i Sverige 5.Själva strategin omfattar 10 rekommenderade målområden – välj ut tre och ge minst ett exempel på policyförslag (policy options)/åtgärder (interventions) inom vardera området och vad det skulle kunna innebära i Sverige?
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.