Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 1 Utmaningar mot 2020 Gullspång, Mariestad, Töreboda Tomas Ekberg Omvärldsanalytiker Regionutvecklingssekretariatet.

En presentation över ämnet: "Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 1 Utmaningar mot 2020 Gullspång, Mariestad, Töreboda Tomas Ekberg Omvärldsanalytiker Regionutvecklingssekretariatet."— Presentationens avskrift:

1 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 1 Utmaningar mot 2020 Gullspång, Mariestad, Töreboda Tomas Ekberg Omvärldsanalytiker Regionutvecklingssekretariatet

2 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 2 Attraktivitet Huspriser och prisförändring 1995-2005

3 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 3 Inkomsternas fördelning på inkomstslag Andel av nettoinkomst som inte bestod av särskilda stöd eller bidrag. 20–64 år, % Andel av nettoinkomst som var löne- och närings- kapitalinkomst 2004. 20–64 år, %

4 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 4 Arbetsmarknad - långsiktig utveckling Samtliga Ungdomar 18-24 år

5 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 5 Ohälsa - mer än bara ohälsa

6 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 6 Övergångar till högre utbildning

7 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 7

8 8 Stort är vackert!

9 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 9 Befolkningsunderlag – Drivkraft för tillväxt och ”välfärd”

10 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 10 Tendenser på de lokala marknaderna LA 1993LA 2003Kortare utbildning Längre utbildning

11 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 11 Industriell struktur i Västra Götaland

12 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 12 Diversifiering/mångfald och företagstjänster LA-RegionVaror*Tjänster*Index**Folkmängd Stockholm3371552 171 000 Göteborg297150100871 000 Malmö294152647 000 Borås21412922181 000 Linköping240136243 000 Trollhättan20512315186 000 Skövde2321279177 000 Jönköping207131155 000 Lidköping1681061072 000 Gislaved1629962 000 Varberg13910653 000 Säffle11471329 000 Ljungby1178227 000 Lysekil9371424 000 Strömstad9275223 000 Bengtsfors8255116 000 *Antal branscher, tjänster = tjänster till företag ** Index relativt Göteborgs LA-region på tillgänglighet till företagstjänster

13 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 13 Trafikintensitet och olycksrisker

14 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 14 Flyttmönster i hård konkurrens

15 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 15 Befolkningens åldersstruktur 2005/2020

16 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 16 Attraktivitet på invånare och företag 2020 Grunder (i Sverige ofta samband med storlek på den lokala marknaden) Högre utbildning, FoU och företagsamma invånare En ekonomi som är mångsidig och intressant Livskvalitet med bra boende, utvecklad välfärd, kultur- och naturmiljö Starkt socialt kapital i ett sammanhållet samhälle Tillgänglighet till omvärlden Mångfald av miljöer, invånare, etc Aktiviteter Attrahera invånare Utveckla ny kunskap Tillämpa och använda ny kunskap Utveckla egna styrkebälten Samhällets roll Organisatorisk kapacitet - ledarskap och organisation - på allvar

17 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 17 Foundations and activities of a knowledge city - The ideal Knowledge Base Economic Base Quality of Life Accessibility Urban Diversity Urban Scale Social Equity Attracting Knowledge Workers Creating Knowledge Applying Knowledge and making new contributions Developing Growth Clusters Foundations Key function of society - Organising Capacity Interpret. of Van den Berg et al European cities in the knowledge economy Activities

18 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 18 ”Utmaningar” mot 2020 Hård konkurrens om svagt växande befolkning och relativt få jobb Nya arbets- och livsmönster skapar på sikt nya utvecklingschanser GMT i dag är totalt sett mindre attraktivt - utvecklingen är direkt svag i GT Låga fastighetsvärden visar detta och är möjlig konkurrensfördel Relationen till omvärlden väsentlig - Skövde är centrum för det som inte finns Tillgängligheten relativt god men E20 sannolikt viktig Natur/kulturmiljön kan vara en konkurrensfördel - Sjöstaden är rätt I ett medborgarperspektiv är samverkan riktig! Fler kreativa och kvalificerade jobb kan skapas vid nära samverkan Historien visar att det är svårt att samverka och... allvaret i utvecklingsarbetet avgör om samverkan är meningsfull

19 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 19 Total tillgänglighet till arbetsplatser 2000 Kommuner i Västra Götaland Källa: Temaplan AB och JIBS

20 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 20 Utpendlare per kommun i förhållande till den egna arbetsmarknaden och andelen inpendlare

21 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 21 Inpendlare per kommun i förhållande till den egna arbetsmarknaden och andelen utpendlare

22 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 22 Egen arbetsmarknad per kommun i förhållande till andelen in- och utpendlare

23 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 23 Stadslandskapet ger svagt underlag för kollektivtrafik

24 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 24 Benägenhet att pendla 0 20 40 60 Tid i minuter Tidsavståndens betydelse för lokala marknaders storlek Skaraborg Göteborg

25 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 25 Kunskapsbas Kodifierad kunskap och tyst kunskap Universitet och högskolor, forskningsinstitut etc utgör bas Talang och kreativitet i befolkningen

26 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 26 Fler i högre utbildning 1 300 5 300 6 800

27 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 27 Ekonomisk bas

28 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 28 Ohälsans utveckling

29 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 29 Täthet och sysselsättningstillväxt Ur HUR 2050/Vägverket/Göteborgsregionen 2005

30 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 30 Koncentration och sysselsättningstillväxt Ur HUR 2050/Vägverket/Göteborgsregionen 2005

31 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 31 Medellivslängd

32 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 32 Jämlikhet – en styrka för Skaraborg

33 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 33 SkövdeLidköpingGöteborgStockholm Lidköpings LA 2450/2400/500/0/02300/2000/3001000/900/100 Skövde LA 0/0/02400/2450/-504500/5100/-6003300/3200/100 Skilda flyttmönster i öst och väst Riktade in-, ut- och nettoflyttningar 2001-2005 för Skövde LA och Lidköpings LA

34 Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot 2020 34 Fördelning av Tobins Q 2003 Kommuner i Västra Götalands län Källa: Temaplan AB och IBF