PRESSMEDDELANDE  SOCIAL MEDIA NEWSRELEASE 29 feb 2012 Pernilla Åström, Community Manager Mynewsdesk Linkedin:

En presentation över ämnet: "PRESSMEDDELANDE  SOCIAL MEDIA NEWSRELEASE 29 feb 2012 Pernilla Åström, Community Manager Mynewsdesk Linkedin:"— Presentationens avskrift:

1 PRESSMEDDELANDE  SOCIAL MEDIA NEWSRELEASE 29 feb 2012 Pernilla Åström, Community Manager Mynewsdesk pernilla@mynewsdesk.com Twitter: @ipillan, Linkedin: iPillan, Blogg: www.realations.se & blog.mynewsdesk.comwww.realations.se www.mynewsdesk.com FÖR MARKNADSFÖRENINGEN I STOCKHOLM, ERFA-GRUPPEN PR, HOS NOBEL MEDIA.

2 MASS SOCIAL MEDIA •Förändrad mediekonsumtion och socialt nätverkande. •Integrering av medier. •Interaktion med och mellan läsare. •Kunniga köpare söker aktivt efter information. •Intressebaserade nätverk. •Lättillgänglig kunskap/expertis. •Medborgarjournalistik/bloggar - privatpersoner blir talespersoner. •“Word of Mouth har blivit Word of Mouse” Media is dead? http://www.youtube.com/watch?v=J80VHp_hIIA

3 IDENTIFIERA DINA VIKTIGASTE NYCKELPERSONER - MED PÅVERKAN PÅ DIN MARKNAD

4 GÖR DET MÖJLIGT FÖR DEM ATT HITTA TILL DIG •97 % av alla journalister använder Google och andra sökmotorer i sitt researcharbete. •34 % av journalister använder företagsbloggar i sitt researcharbete.

5 OCH FÖRSE DEM MED INTRESSANT INNEHÅLL!

6 UTMANING 1: HUR BLIR JAG INTRESSANT? 1.Hitta nyheten i organisationen - vilken information har vi redan? 2.Vilken kunskap/experter finns internt och i vårt nätverk? 3.Lyft blicken - vad händer i vår omvärld? 4.Vad kan vi bidra med i vår bransch/nisch? Finns det ett gap på information?

7 Några generella ”intressefångar-tips”: •Informera snarare än sälj. •Underhållning legitimerar marknadsföring. •Expertis – hjälp andra att utvecklas. •Delta i debatt & aktuella frågor – kommentera andras blogginlägg och artiklar. •Länka till andra i din nyhet, & länka till nyheten på externa sidor. •Var inte rädd för att ”gå utanför boxen”/ ståndpunkter /ta höjd i expertdialog. (En personlig avsändare i nyheten alt blogg- format är ett bra komplement till den traditionella pressreleasen som för hela företagets talan, då ordet blir lite friare). •Våga visa passion & engagemang för dina intressefrågor. •Lyft lokala frågor – närhet i tid och rum. •Olika infallsvinklar attraherar olika läsare - ett pressmeddelande omfattar ofta flera ämnen– kategorisera eller dela upp i två mindre nyheter. •Överraska! Berätta något nytt, eller på ett nytt sätt. •Glöm inte – foton/illustrationer, video & dokument.

8 http://www.youtube.com/watch?v=Wot64D3Odww&feature=player_embedded#at=35

9 George Wright, Marketing Director of Blendtec gave a great presentation during lunch at Executing Social Media, a conference held in Pasadena, CA. The conference is designed to assemble great minds in social media to teach and mentor those who are just beginning to explore the landscape, and to exchange ideas with each other. George’s presentation really struck a chord with me in the sense that the Blendtech story exemplifies how important it is for companies to have a face. And, I got to watch him blend a rake!BlendtecExecuting Social Media Before “Will It Blend,” Blendtec was a faceless company that manufactured blenders; their consumer grade blenders run around $400. The Will It Blend story begins shortly after George began working for the company. He was walking around the factory and stumbled upon Blendtec CEO Tom Dickson. Dickson was testing the new bearings in a blender by blending a 2 X4. The company’s employees went on with their work unphased, apparently the practice of “extreme blending” was a regular occurrence there at the factory. George was smart enough to recognize this gem and turned it into the widely acclaimed “Will It Blend” series of videos. He simply unveiled the face that the company had all along. The videos were distributed online and Blentec employees reached out to their personal networks to let them know. Word spread and “Will It Blend” became a viral phenomenon, garnering of 100 million views in total. Blendtec’s marketing now serves as a profit center for the company, the videos have made over $50,000 in ad revenue from Revver. I believe in every successful viral campaign there’s at least an ounce or two of luck, but let’s dismiss that and focus on everything else. What we are seeing now in online communities is a shift toward humanness. It’s no longer acceptable to the Internet savvy individuals to interface with a faceless corporation. Social tools like blogs, messaging services and community sites have broken down barriers between individuals and also between brands and consumers. The “Will It Blend” story comes from a place of authenticity, it lends a face to Blendtec and makes them approachable. http://mashable.com/2008/05/22/social-media-marketing-primer/ http://forrester.typepad.com/groundswell/2008/08/groundswell-on.html

10 Några stödfrågor att ta med sig hem – hitta nyheten i organisationen: •Har företaget gjort någon undersökning nyligen? •Har andra gjort undersökningar som berör företaget? •Kan företaget presentera ny spännande statistik? •Har företaget presterat något spännande resultat? •Har företaget nyanställt? Eller har någon betydelsefull person slutat? •Har företaget förändrat organisationen på annat sätt? •Har styrelsen förändrats? •Har företagets bransch utvecklats, och hur har det påverkat företaget? •Har företagets marknad förändrats och hur har det påverkat företaget? •Hur ser företagets marknad ut i framtiden och hur kommer företaget att förhålla sig till den? •Har ni något att berätta som rör både er verksamhet och det media (branschmedia) skriver om just nu? •Har företaget slutit några samarbetsavtal? •Har företaget fått någon ny betydelsefull kund? •Har företaget gått ihop med något företag? •Kommer företaget att arrangera eller delta i något evenemang? •Har ert företag expanderat? •Har företaget gett sig in i på en ny marknad? •Har företaget startat någon ny verksamhet? •Har företaget förändrat inriktning för verksamheten? •Har företaget gjort någon lyckad satsning? •Har företaget släppt eller kommer att släppa några nya produkter eller tjänster? •Har företaget eller kommer företaget att lansera någon ny kampanj? •Har VD gjort något spännande eller kontroversiellt uttalande?

11 UTMANING 2: VEM ÄR VÅR STORY TELLER? VILKET FORMAT PASSAR VÅRA BUDSKAP? 1.Vem är bäst lämpad att berätta våra stories? 2.Vilka interna & externa story tellers har vi? Kundservice, pruduktansvariga, tillverkning, R&D, säljare, inköp, kunder, partners etc. 3.Vilket format passar bäst för budskapet/målgruppen/berättaren? 4.Strategi & redaktionsplan. 5.Interna resurser. 6.Behöver vi av extern hjälp?

12 EN LÅNG RESA RELATIONER TAR TID

13 UTMANING 3: HUR GÖR VI NYHETEN TILLGÄNGLIG? •Kanalval – Utskick till maillista vs publicering i online pressrum. •Nätverk vs distributionslistor. •Nyckelpersoner & exklusivitet – förhandsutskick innan publik publicering. •Kontinuitet & relationsbyggande. •Levande arkiv & omedelbar överblicksbild. •SEO – Google.

14 UTMANING 4: DELA & DELTA •Utnyttja sociala medier för enklare spridning. •Dela i dina egna sociala nätverk & diskussionsgrupper. •Underlätta för andra att sprida din nyhet. •Medarbetares nätverk underskattas. •Variera materialtyper & relatera/länka. •Hyperlänka till eget och andras material. •Share this / Add this. •Kommentarer. •Kategorisering. •Tags.

15 UTMANING 5: INNEHÅLLET & BUDSKAPET Så självklart – men ändå så lätt att glömma! För vem är din nyhet viktig? Och varför? Har du svarat på: •Vad? •Vem? •Varför? •Hur? •När?

16 •Rubrik •Nyckelord och kärnan i nyheten (dina värdeord, aktuella nyckelord, använd Google keywords för att testa populäritet!) •Beakta vikt av SEO vs fångande nyhetsvärde. •Inledning •Sammanfattning, nyckelord och resultat/final. •Brödtext •Börja med finalen – förklara sedan. •Lättläst, krångla inte till det i onödan. •Terminologi utefter läsaren. •Citat när de bidrar. •Kontaktpersoner •Relevant kunskap •Tillgängliga när materialet publiceras/skickas •Mulitmedia •Bilder (foton, illustrationer, screenshots) •Video och livestreamat material. •Utförligare material •Dokument •Tekniska förklaringar

17

18 NÅGRA EXEMPEL FRÅN MYNEWSDESK KUNDER •www.mynewsdesk.com/se/pressroom/ejmunds-gaard, litet företag som har lyckats skapa stor pr.www.mynewsdesk.com/se/pressroom/ejmunds-gaard •http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/taipei-mission-in- sweden, intresseväckande källmaterial för journalister.http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/taipei-mission-in- sweden •http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/jarfalla. Offentlig sektor.http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/jarfalla •http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/solresor, Turism, tjänster, B2C.http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/solresor •http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/findus, Livsmedel, varor, B2C.http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/findus •http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/saint- gobain_abrasives_ab, Industri, B2B.http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/saint- gobain_abrasives_ab •http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/skanesdansteater, kultur/underhållning.http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/skanesdansteater •http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/su, utbildning.http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/su •Flera exempel att inspireras av: http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/newsdesk/pressrelease/vie w/vinnarna-i-aarets-pressrum-2011-713185

19 TACK! Pernilla Åström, Community Manager Mynewsdesk •pernilla@mynewsdesk.compernilla@mynewsdesk.com •Twitter: @ipillan, Linkedin: iPillan, •Blogg: www.realations.se, se.blog.mynewsdesk.comwww.realations.se Mynewsdesk länkar: •www.Mynewsdesk.com (sök pressinformation) •mynewsdesk.com/pressroom/mynewsdesk (social media newsroom)mynewsdesk.com/pressroom/mynewsdesk •Get.mynewsdesk.com (social media newsroom – testa gratis i 30 dagar!) •insight.mynewsdesk.com (white papers, tipsartiklar) •Se.blog.mynewsdesk.com (svensk pr-blogg) •Blog.mynewsdesk.com (engelsk pr-blogg) •www.Kristoferbjorkman.com (mynewsdesk grundare bloggar om media/pr)www.Kristoferbjorkman.com •People.mynewsdesk.com (en blogg om livet på mynewsdesk) Kom och häng med Mynewsdesk: •Facebook.com/mynewsdesk •Twitter: @mynewsdesk •Linkedin Page: Mynewsdesk •Kontor: Rosenlundsgatan 40, Stockholm