SSAB Oxelösund med dotterbolag

En presentation över ämnet: "SSAB Oxelösund med dotterbolag"— Presentationens avskrift:

1 Man har den arkitektur man förtjänar Jan Wide IT-chef SSAB Oxelösund AB

2 SSAB Oxelösund med dotterbolag
Försäljning 6947 Mkr Produktion - Ämnen 1663 kton - Grovplåt kton Resultat Mkr Antal anställda vid årets slut (2004)

3 Bakgrund Företagets kultur ”Ryggsäcken” Tidigare erfarenheter Företagets affär Tillgängliga resurser

4 Bakgrund

5 Bakgrund SAP R3 projektet 1999 NOIS projektet 2001 -
Kundfokusprojektet

6 Systemvision - ny flexibel IT-infrastruktur
Web-baserat gränssnitt System adapter Order Entry Material planering Produktions- planering PM-SIM Leverans Processkikt Lager-hantering Process- gränssnitt EDI/XML VIPS, PQ, Prov, osv

7 SEAF, Arkitekturramverk

8 Tillgång till konsulter Huvudfåra på marknaden
Microsoft plattform Visual studio .net, Egenutveckling (intern / extern) Biztalk, Transaktionhantering, Flödesstyrning Sharepoint Portal Server, Team services Larmhantering (MOM) Databas Oracle alt SQL-server Active directory Kostnadseffektiv Tillgång till konsulter Huvudfåra på marknaden

9 Metod Stegvis migrering Verksamhetsbehoven styr takt och ordning Infrastruktur byggs i samband med projekt Best of breed Datalager fylls på inom ramen för resp. projekt

10 Var står vi idag Applikationer
Säljplanering implementerad I2 + Egenutveckling Orderhantering implementeras Jeeves Produktkonfigurering implementeras Tacton Kvalitetsdatbas implementerad Egenutvecklad Materialplanering planeras Egenutveckling + Jeeves Wallog pågår Egenutveckling E-handel implementerad Egenutveckling Fakturahantering implementerad Egenutveckling (BTS workflow)

11 Var står vi idag Infrastruktur
Standarder XML (sv, eng) MS Riktlinjer och mönster Arbetssätt RUP – ”Stadsplan” (IRM) Grundligare förarbete ( specifikationer ) Ansvarig för plattform Driftsättning på bestämda tider Jobbar utifrån process Implementerat Köhantering (Oracle AQ, MSMQ, Bea MQ, Websphere MQ) Tjänster (SOA) Workflow

12 Erfarenheter Ger förutsättningar för bättre datakvalité
Enklare att hantera förändringar av transaktioner Större kontroll över transaktionsflödet Det går fortare att bygga kommunikationslösningarna Lätt att falla tillbaka till ”Point to Point tänket” Tre parter istället för två Svårt att få förståelse för infrastrukturaktiviteter i verksamhetsprojekten Svårt för många att inte se ”sin applikation” som den som ska hålla all info Dagens standardsystem är inte byggda för att samverka Nya kompetenskrav Standarder Drift / förvaltning

13 Flöden i drift System Drift Kommunikation Trans/dag
Vips jun-04 BEAMQ--MSMQ Ekonomi maj-05 File 4 NDB nov-04 MSMQ 50 HR dec-04 MSMQ 50 Malou aug-05 File 100 Jeeves jan-05 MSMQ--MQs +Orch 150 Ellen aug-05 MSMQ 400 Primas aug-05 FTP+Orch 50 KvalDB sep-05 MSMQ+Orch 10 TRS okt-05 MSMQ 200 Prips okt-05 File 10 Certox feb-05 File+Orch--MSMQ konvertering NOIS/I2 feb-05 File+Orch--"AIC”,Mail,Ws konvertering EFH feb-05 WS+Orch 300 Elof mar-05 FTP--MSMQ 30 EPT sep-05 B2B 40 konvertering TrIv sep-05 WS—MSMQ 5 SSABTP nov-05 MQs 300

14 Frågor