Om privatiseringen av det gemensamma och motståndets strategi

En presentation över ämnet: "Om privatiseringen av det gemensamma och motståndets strategi"— Presentationens avskrift:

1 Om privatiseringen av det gemensamma och motståndets strategi
Statskupp i det tysta Om privatiseringen av det gemensamma och motståndets strategi – Arbetat många år på Ericsson – Forskare Linköpings universitet, docent – Numera pensionär – Numera aktiv inom Gemensam Välfärd Lasse Taxén

2 Nätverket för Gemensam välfärd
Drivs av organisationer och enskilda Nej till vinst i välfärden! Stoppa nedskärningarna! Försvara och utveckla den gemensamma välfärden!

3 ”Politikens olidliga lätthet”
Mediatränade, tefloninpyrda, ansvarslösa kader av politiker som behandlar oss som idioter och ständigt kränker oss som tänkande och ansvarsfulla individer Att göra språket till ett ”viktlöst element som likt ett magnetfält svävar över tingen” Italo Calvino

4 Det stora välfärdsrånet
Om värderingar Värderingskonflikter Värderingarnas plats i välfärdsbygget Strategier för att genomföra statskuppen Motstrategier - vad bör göras? Till sist

5 Stefan Jarl ”Sverige var en gång ett av världens bästa länder att leva i. Jag är bestört över att vi nu blir rånade.”

6 Rånare

7 Rånare

8 Rånare

9 RÅNARE ”Avvecklingen av JB:s skolor visar att systemet fungerar”
I maj 2013 går JB-koncernen i konkurs anställda och elever berördes. År gjorde JB en vinst på 228 miljoner kronor Mer än en miljard kronor fattas i konkursbouppteckningen ”Avvecklingen av JB:s skolor visar att systemet fungerar” John Bauer-gymnasiernas VD Anders Hultin

10 Deras hantlangare

11 Vad fick de rånade medborgarna?
Som barn - vatten och bröd till frukost Som gammal - en vägd blöja

12 Hur kunde den genomföras under ”största möjliga tyyyssstnad”?
”En statskupp i slowmotion” Dan Josefsson, 2008 Hur kunde den genomföras under ”största möjliga tyyyssstnad”?

13 George Monbiot, The Guardian
Accepterandet av en politik som motverkar våra intressen är 21 århundrades mest genom- gripande mysterium I USA kräver arbetare argt att de lämnas utan vård, och insisterar på att miljonärer ska betala mindre skatt I Storbritannien tycks vi vara beredda att överge de sociala framsteg som våra förfäder riskerade sina liv för, utan att några protester hörs George Monbiot, The Guardian Vad har hänt med oss?

14 Värderingar

15 Olika värderingar Gemenskap Yttre Inre
Varje individ har inom sig alla dessa värderingar i olika grad. Common Cause-rapporten Skriven av Tom Crompton på uppdrag av bl.a. WWF, Jordens vänner, Oxfam Individualism

16 Olika värderingar “SOLIDARITET” “EGOISM” Gemenskap Yttre Inre
Andlighet Konformism Empati Yttre Inre Popularitet Image Anknytning Självacceptans Fysisk hälsa Varje individ har inom sig alla dessa värderingar i olika grad. “EGOISM” Säkerhet Common Cause-rapporten Skriven av Tom Crompton på uppdrag av bl.a. WWF, Jordens vänner, Oxfam Finansiell framgång Hedonism Individualism

17 Värderingar styr våra uppfattningar om världen
Fakta Värderingar styr våra uppfattningar om världen Mentala ramar Avgör vilka fakta vi tar åt oss och vilka vi väljer att inte se Värderingar styr våra mentala ramar inom vilka vi tolkar fakta. Värderingar

18 Galileo och Jupiters månar
Galileo Galilei, född 15 februari 1564 i Pisa i hertigdömet Florens, död 8 januari 1642 i Arcetri nära Florens i storhertigdömet Toscana, var en italiensk vetenskapsman. Han spelade en viktig roll i den naturvetenskapliga revolutionen. År 1633 ställdes han inför inkvisitionens domstol, där han blev tvungen att avsvärja sig allt rörande den så kallade ”felaktiga läran”. Den katolska kyrkan lärde att det var jorden, som var världsalltets centrum (den geocentriska världsbilden enligt Ptolemaios och Aristoteles). Galileo Galilei

19 ÅSA MOBERG OCH KÄRNKRAFTEN
Ett möte hemma i Gimo vid tidpunkten strax före kärnkraftsomröstningen Hon debatterar med anställda på Forsmark. Hon presenterar siffror ur en I statlig utredning: Om svenskt uran används till svensk kärnkraft skulle det generera ton radioaktivt slagg om året, per reaktor! Hon möts av förakt. Hon läser högt ur utredningen. ”Nonsens” Hon går ner i lokalen och visar mannen utredningen och siffrorna. Han vänder bort ansiktet. Hon håller upp dem framför honom, han vänder sig åt andra hållet, hon lägger utredningen framför honom – han slår igen den utan att titta. ”Ni på Linje 3 kommer aldrig med några fakta.” Åsa Moberg, 1947 -

20 Värderingar blir till politiska handlingar
Sjukvård - marknad Värderingar Sjukvård - behov Mentala ramar Värderingar blir till politiska handlingar Mentala ramar Alliansen och GV har olika ramar Värderingar

21 Fakta och värderingar Det finns inga värderingsfria tolkningar av fakta Vi tolkar fakta utgående från våra mentala ramar Vi accepterar fakta som bekräftar våra värderingar Vi struntar i fakta som inte stämmer med dessa Värderingar skapas av vår sociala omgivning

22 Värderingskonflikter
Medborgare – Allians

23 Svallfors undersökningar om attityder till välfärdsstaten
Stöd för gemensam välfärd Stabilt stöd för den gemensamt finansierade och drivna välfärden bland medborgarna Anpassad efter Svallfors, S (2010) Arbetarrörelsens forskarnätverks konferens ”Nya värderingar, nytt samhälle?”, Stockholm, 7 december 2010

24 SOM-institutet om vinst i välfärden (2013)
Tillåta företag med vinstsyfte att driva akutsjukhus Stabilt stöd för den gemensamt finansierade och drivna välfärden bland medborgarna

25 Medborgarnas stöd för den gemensamma välfärden är stabilt
Motståndet mot privatiseringar ökar starkt de senaste åren

26 Hantlangarnas värderingar

27 "Välfärdstaten är en omöjlig konstruktion
"Välfärdstaten är en omöjlig konstruktion ... vi vill inte se ett samhälle där människor svälter, men i övrigt ska inga standardkrav skattefinansieras.” Någon som tror att han har förändrat sina värderingar? ”Det sovande folket” (1993)

28 Politikens viktigaste uppgift är att ”under de närmaste tre–fyra decennierna på ett rationellt och humant sätt nedmontera den generella välfärds- politiken, i syfte att öka den allmänna välfärden.” Någon som tror att han har förändrat sina värderingar? ”Generell välfärdspolitik – bara magiska ord?” (1992)

29 "Inträdet i EG kommer att medföra de mest dramatiska förändringarna i Sverige på 100 år - ja, kanske någonsin. Följden blir omfattande neddragningar inom den offentliga sektorn, frysta transfereringar och privata lösningar inom samhällsservicen” Någon som tror att han har förändrat sina värderingar? Peter Wallenberg 1991

30 "Utländska företag måste få sina investeringar skyddade
"Utländska företag måste få sina investeringar skyddade. Om Sverige "över en natt" skriver om reglerna och exempelvis förstatligar privat verksamhet bör de ha rätt till skadestånd” Någon som tror att han har förändrat sina värderingar? SvD (2014), apropå TTIP-avtalet

31 Värderingarnas plats i välfärdsbygget

32 Byggstenar Anta att vi vill bygga ett välfärdssystem. Vad gör detta möjligt? Vilka byggstenar måste finnas och hur beror de av varandra? Och oberoende av om vi är ”vänster” eller ”höger”?

33 Värderingarna Allt börjar med våra värderingar

34 Värderingarna styr Värderingarna styr vilka fakta vi väljer att se och hur tolkar dom och vilken kunskap vi tar fram Värderingar styr också vilket språk vi väljer att beskriva världen med De styr också hur vi utformar våra strategier för att påverka folk.

35 Opinion Det här leder till att vi får stöd i opinionen för vår politik

36 Finansiering – skatter eller privat
Därefter kan vi prata om hur vi ska finansiera välfärden, via skatter eller privat – skatter eller privat

37 Utförare – offentlig sektor eller privata företag
Nästa steg är att bestämma vilka som ska vara utförare, offentlig sektor eller privata företag – offentlig sektor eller privata företag

38 Utbyggd välfärd Till slut har vi ett mer eller mindre utbyggt välfärdssystem

39 Strategier för att genomföra statskuppen
Hur lyckades de genomföra sina värderingar och få dom att slå igenom i opinionen? Gemensam välfärd Privatiserad välfärd

40 Strategier för att genomföra statskuppen
Låt oss börja med värdegrunden

41 Strategier för att genomföra statskuppen
Steg 1: gör allt för att dölja de egna värderingarna eftersom 90% av medborgarna inte delar dom

42 Dölj värdegrunden, lyft fram problemen
”Vi bevarar och utvecklar välfärden” ”Låter bra” ”Valfrihet” ”Mångfald” Hur lyckades de genomföra sina värderingar och få dom att slå igenom i opinionen?

43 Genomför förändringarna när makten är vår
Läkare köpte Serafen för kronor 2007 och sålde den efter fem år till riskkapitalägda vårdföretaget Capio för knappt 20 miljoner kronor ”Förjävligt, det sa dom minsann inte” ”Yes! Sälj hela skiten” Vi måste bemöta argumentet att ”de kan ta ut vinst eftersom det offentliga är så ineffektivt”!

44 Blåneka när du blir ertappad
2013 Blåneka när du blir ertappad 2013 Men det vågar hon inte stå för. Ingen frågar henne heller.

45 2006 2006 ”I somras läste jag Ayn Rands ’Atlas shrugged’ och blev helt betagen. Boken är den absolut i särklass bästa jag har läst” Annie Lööfs favorit är alltså denne extrema, nyliberala person Ayn Rand (1905–1982). Hon var en rysk-amerikansk författare, filosof, [2] dramatiker och manusförfattare. Hennes bok ”Och världen skälvde” – som Timbro gav ut som pocket på svenska 2008 – utspelar sig i ett fiktivt USA, där politikerna propagerar för ”altruism” och ”rättvisa”. Resultatet av politiken är ett samhälle där medborgarna är rädda och skyller på andra i stället för att axla personligt ansvar, individerna får stå tillbaka för kollektivet, statliga regleringar urholkar företagsamheten, byråkratin växer och blir allt mer korrupt, och högt beskattade industriledare får utstå spe eftersom de vill tjäna pengar. Någon eller något bidrar dessutom till det ekonomiska sönderfallet. En efter en försvinner briljanta företagsledare och vetenskapsmän. Företag efter företag går i konkurs. Svält står för dörren. Det är som om någon hade stängt av världens motor. Altruism – när någon gör något utan tanke på personlig vinning - oegennytta eller osjälviskhet (motsats till egoism), är att hjälpa andra genom att de egna intressena sätts åt sidan. Till altruism räknas generositet, självuppoffringar, att hjälpa människor med behov. Någon som tror att hon har förändrat sina värderingar?

46 Strategier för att genomföra statskuppen
Steg 2: Ta över motståndarnas språk och invagga medborgarna i säkerhet – inget kommer att förändras, det blir bara bättre

47 Språkstöld Kampen om språket är extremt viktig.

48 Språkstöld ”Stadsminister Fredrik Reinfeldt säger nej till kraven på höjd ersättning. Det hör inte till välfärdens kärna.” Kampen om språket är extremt viktig.

49 synvända ”Alla i Sverige förstår givetvis att privatiseringen först och sist motiveras av privata profiter; att ingen först fick en vision av valfrihet och sen efter djupt grubbel kom fram till själva metoden: vinster.” Carl Erland Andersson , GP Kampen om språket är extremt viktig.

50 Synvända De retoriska figurerna arbetslinjen och utanförskapet handlar helt uppenbart om samma sak som det alltid handlat om för Moderaterna, att statens utgifter ska sänkas och individens beroende av dem minska De flesta anar att om det inte fanns något sjukförsäkringssystem alls, skulle det inte vara Moderaterna som uppfann det. Och att vilket sjukförsäkringssystem som än fanns, rudimentärt eller utvecklat, skulle Moderaterna vilja skära i det Kampen om språket är extremt viktig. Lena Andersson

51 Strategier för att genomföra statskuppen
Steg 3: Dra undan mattan för finansieringen av den gemensamma välfärden utan att skylta med det.

52 Dölj historien Värderingarna desamma; budskapet paketerades om. När Bo Lundgren (som i princip bara kunde säga ”Sänk skatterna”) försvann och Slingman tog över, ändrades strategin

53 Genomför utan att det uppmärksammas
981 miljarder sedan 2006 Det här är vad alliansen gjort; alltså precis i enlighet med deras värderingar. Men det här diagrammet förvaras i lådan för ”mina hemlisar”. Källa för diagram Prop. 2008/09:100 sid 131, prop. 2010/11:100 sid 153, prop. 2013/14:1,

54 Dölj konsekvenserna 5:e jobskatteavdraget

55 Strategier för att genomföra statskuppen
Vidare till utförarna

56 ”För oss är driftsformen inte ett självändamål
”För oss är driftsformen inte ett självändamål. Det centrala är kvaliteten och att resurserna används efter behov” Hälso- och sjukvårdspolitiskt program S, antaget av partistyrelsen 29 maj 2009

57 ”Befängt – kvalitet går inte att mäta” Att förvänta sig att kunna jämföra medicinsk kvalitet mellan olika vårdcentraler är absurt Hans Rosling, professor i internationell hälsa vid Karolinska institutet

58 Ett totalt systemskifte
Utförare Spelar roll? offentliga Privata MOTIV: Välfärd efter behov MOTIV: Maximera vinsten MEDEL: Skatter MEDEL: Skatter Ett totalt systemskifte Motiv olika, medel desamma Påverkar verksamhetens uppbyggnad, inriktning, attityder… Kontrollapparatens utformning, mätningar, rapporteringar Vidare till utförarna

59 ”Jag har lite svårt för det här med vänster och höger”
S nuvarande strategi innebär att man inte ser (eller vill se) sin historia och sina ursprungliga värdegrunder

60 Motstrategier – Vad bör göras?

61 Exempel 1: Carema Vardaga Nutida
11 November 2011 Exempel 1: Carema Vardaga Nutida Det som gjorde begreppet ”riskkapitalist” allmänt känt.

62 Exempel 1: Carema Vardaga Nutida
13 mars 2012 Exempel 1: Carema Vardaga Nutida Riskkapitalet på full reträtt. Värderingarna hos allmänheten förändrade det politiska landskapet över en natt.

63 Exempel 1: Carema Vardaga Nutida
Total scenförändring på 4 månader Riskkapitalet på full reträtt. Värderingarna hos allmänheten förändrade det politiska landskapet över en natt.

64 Exempel 2: Zarembas artiklar om NPM
”En botad patient är en förlorad kund”

65 Exempel 3: Systemskiftet syns i detaljerna
En sedelärande berättelse från Uppsala

66 Exempel 3: Systemskiftet syns i detaljerna
Ansvarigt kommunalråd Stefan Hanna Politisk tänkare (C) Tjocka borde straffbeskattas! Tvinga invandrare att gå på empatikurs! Inför hyenadräkt för bidragsfuskare! Pensionärer gör Sverige till U-land! Bidrag är knark för folket! i månadslön En sedelärande berättelse från Uppsala

67 Exempel 3: Systemskiftet syns i detaljerna
Ansvarigt kommunalråd Stefan Hanna (C) ”Vi måste anpassa oss till den budget vi har fått från kommunfullmäktige. Eftersom vintern krävde våldsamma kostnader och kostnader för färdtjänst har skjutit i höjden så var vi tvungna att agera.” Enligt kommunens beräkningar minskar man kostnaderna för gatubelysning med 10 procent, motsvarande 2,5 miljoner kronor. En sedelärande berättelse från Uppsala

68 Exempel 3: Systemskiftet syns i detaljerna
0,0014% En sedelärande berättelse från Uppsala

69 Exempel 3: Systemskiftet syns i detaljerna
En sedelärande berättelse från Uppsala

70 Exempel 3: Systemskiftet syns i detaljerna
En sedelärande berättelse från Uppsala

71 Vad har dessa exempel gemensamt?
Abstrakt till konkret Marknad i välfärden – väga blöjor New Public Management – patient som kund Skattesänkningar – mörkt i stan Allmänt till individuellt ”Min gamla morsa är vanvårdad!” ”Varför får jag inte träffa doktorn mer än en kvart?” ”Varför är det mörkt på min gata?” Främmande till välbekant ”Riskkapitalister - det är ju dom som snor våra skattepengar!” ”NPM - det är därför jag inte har någon tid till patienterna!” ”Skatt – det är ju det vi betalar för att leva i ett anständigt samhälle!”

72 Allt ljus på värderingar!
Motsättningen mellan medborgarnas värderingar och marknad i välfärden är en krutdurk!

73 Värdekartan – En kompass
Medborgarna Privatiserad välfärd Gemensam välfärd Uttalade värderingar Dolda värderingar Värdekartan – En kompass ”Den värsta inskränkning av fri företagsamhet sedan löntagarfonderna” S C MP ”Sveriges dåliga järnvägar kostar industrin miljarder” S Det politiska landskapet kan delas in längs två axlar: privat – gemensam välfärd och uttalade – dolda värderingar Håkan Juholts värderingar var (är?) väldigt tydliga; traditionellt S-märkta. Han försvann fort. Stefan Löfvens värderingar har vi ingen aning om. Han har i alla fall inte motsatt sig vinst i välfärden. Alliansens värderingar är extremt dolda; ända tills Annie Lööfs vänner sket i det blå skåpet och nu måste hon mörklägga sina avgrundsblå värderingar. MP drar åt olika håll men är för friskolor Det finns också traditionellt borgerliga grupper som är för en gemensam välfärd liksom dem inom näringslivet som drabbas av moderat-talibanernas politik Efter avbrutna doktorandstudier i nationalekonomi blev Bäckström år 1980 departementssekreterare i dåvarande ekonomidepartementet. Han var efter den borgerliga valförlusten 1982 verksam som chefsekonom för moderaterna under ett år och innehade under andra hälften av 1980-talet samma post hos Aktiespararna. Under Regeringen Carl Bildt utsågs han till statssekreterare i finansdepartementet, och den 3 november 1993 utsågs han till riksbankschef från ingången av 1994,[2] och innehade denna post till och med 31 december 2002.[3] Bäckström varverkställande direktör för Skandia Liv 2003–2005, och blev 2005 VD för Svenskt Näringsliv (sammanslagning avSveriges Industriförbund och Svenska Arbetsgivareföreningen) Alliansen

74 Värderingarna ut ur dimman
Sjukvård - marknad Sjukvård - behov Värderingarna ut ur dimman Värderingar Mentala ramar Värderingar (och ramar) är dolda i den offentliga debatten.

75 Värderingarna ut ur dimman
Sjukvård - marknad Sjukvård - behov Värderingarna ut ur dimman Värderingar Mentala ramar Vi måste utgå från värderingar om vi ska kunna mobilisera de 90%

76 Koppla värderingar till fakta
Att bara presentera fakta utan att koppla dessa till värderingar är meningslöst

77 Vänd på argumenten! ”En regering som inte tycker att folk ska leva på bidrag tycker helt plötsligt att de som ska få bidrag är privata apoteksbolag”, säger Kristoffer Strömgren som dragit igång ett apoteksuppror.

78 Valfrihet eller valtvång?
AVSLÖJA SPRÅKET! Valfrihet eller valtvång? Vissa saker vill vi inte välja!

79 MOTSPRÅK! Kundvagn!

80 Utnyttja motsättningarna
Privatiserad välfärd Gemensam välfärd Uttalade värderingar Dolda värderingar Utnyttja motsättningarna S I vår strategi bör vi utnyttja motsättningarna i det här diagrammet. Lyft fram allansens dolda värderingar i motsats till 90% av medborgarna Spela på motsättningar inom borgerligheten Alliansen

81 Utnyttja motsättningarna
Privatiserad välfärd Gemensam välfärd Uttalade värderingar Dolda värderingar Utnyttja motsättningarna I vår strategi bör vi utnyttja motsättningarna i det här diagrammet. Lyft fram allansens dolda värderingar i motsats till 90% av medborgarna Spela på motsättningar inom borgerligheten Alliansen

82 Utnyttja motsättningarna
I vår strategi bör vi utnyttja motsättningarna i det här diagrammet. Lyft fram allansens dolda värderingar i motsats till 90% av medborgarna Spela på motsättningar inom borgerligheten Ska vår livsviktiga infrastruktur kontrolleras av riskkapitalister?

83 Sätt ansikten på rånarna!
Lena Hofsberger, Ordförande Carema Care kronor Hans Larsson Styrelseordförande Attendo kronor. Fredrik Gren Koncernchef Carema Care Kronor Henrik Borelius Vd För Attendo Kronor Helena Maria Stijernholm VD för Ik Investment Partners Kronor Stefan Stern, Rådgivare åt Magnora-Koncernen Kronor Marcus Strömberg, VD Academedia, Ordf. Pysslingen Kronor Peje Emilsson, Ordf. för Kunskapskolan AB Kronor Johan Göterfelt VD Pysslingen Kronor Jan Emanuel Johansson, VD för diverse företag Kronor Fredrik Lindgren, VD för Kunskapsskolan AB kronor Ulf Mattsson, Styrelseordförande Academedia Kronor

84 Tydliga alternativ! Jämlikhet och trygghet Ökade klyftor
Gemensam välfärd Privatiserad välfärd Jämlikhet och trygghet Ökade klyftor Behov före vinstintresse Vinst går före behov Social allemansrätt Privat ägande framför allmänningar Gemensamt ansvar för framtiden Individuellt ansvar för framtiden Vara tydlig på vilka skillnader som blir resultatet av olika värderingsgrunder Samarbete framför konkurrens Konkurrens framför samarbete Allas rätt till goda arbetsvillkor Individuella arbetsvillkor

85 Nosa upp fler ”Carema”! Nosa upp tillfällen när värderingar kan göra politisk skillnad, typ blöjvägning! Agera snabbt, var ute där det händer något lokalt Bygg en väl fungerande organisation för detta

86 Förskolans frukost: vatten och bröd
”Knäckebröd och vatten tycker jag är en överdriven beskrivning” säger Bijan Fahimi, skolans grundare. 10 kr skulle räcka till frukost, mellanmål, lunch och frukt Mellan 2011 och 2012 kammade företaget hem en vinst på 8 miljoner kronor, enligt Uppdrag Granskning Hälsans förskola, 2014

87 Tog betalt för vård av avliden
Attendo Care ville ha betalt för vård hos personer som flyttat, varit inlagda på sjukhus eller till och med avlidit Attendo Care har fakturerat drygt kronor för mycket, men en stämning har nu dragits tillbaka efter en förlikning Saker och ting kan gå fel, säger socialchefen i Ystads kommun, Pelle Östervall Ystad, 2012

88 X2000 millimeter från urspårning
Det X2000-tåg som passerade olycksplatsen strax före haveriet fick alla hjul skadade och var bara millimetrar från en urspårning – Att tåget inte spårade ur är ett under. Då hade människor dött menar Johnny Nadérus fackförbundet Seko Men Trafikverket lät tågen rulla vidare som vanligt Huddinge, 2014

89 Till sist

90 George Monbiot, The Guardian
”Vårt sätt att bemöta högervridningen har varit katastrofalt. I stället för att ta strid för våra värden har vi försökt anpassa oss till deras”

91 ”Vi presenterar en ny affärsplan för Sverige”
Kampen om språket är extremt viktig.

92 Jan Sherman ”Ideologin vill vara i förarsätet, stolt och inspirerande. Den ska sprida självförtroende och ge kraft. Att sitta bak i bilen betyder att man lagt sina egna idéer i bagaget och ägnar sig åt glada tillrop till den som kör. Man blir en remissinstans till andra drivande krafter i samhället.” AB, 4 april 2013

93 Två människor – två ideal

94 ”Jag skulle vilja köra det i botten först
”Jag skulle vilja köra det i botten först. Har vi kört det i botten och det ändå kvarstår ett behov av fler vårdplatser, då kan vi börja diskutera det” Mats Eriksson, Almedalen, 2012 Av 585 Lex Maria-beslut fann vi 35 dödsfall och 24 allvarliga skador som bland annat - helt eller delvis - orsakats av plats- eller personalbrist. Det handlar alltså om var tionde fall Kaliber P1, 2014 Någon som tror att han har förändrat sina värderingar? Mats Eriksson (M) Ordförande, Sjukvårdsdelegationen, SKL

95 Bli förbannad! Gör något! Ge aldrig upp!
Stéphane Hessel 1917–2013 Bli förbannad! Gör något! Ge aldrig upp! Stéphane Frédéric Hessel was a diplomat, ambassador, writer, concentration camp survivor, French Resistance member and BCRA agent. Born German, he became a naturalised French citizen in 1939.