JÄMIX® 2011 för Göteborgs stad Bolag och förvaltningar nr 1

En presentation över ämnet: "JÄMIX® 2011 för Göteborgs stad Bolag och förvaltningar nr 1"— Presentationens avskrift:

1 JÄMIX® 2011 för Göteborgs stad Bolag och förvaltningar nr 1
JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio lätt mätbara nyckeltal om utgör indikatorer på centrala aspekter av jämställdheten i organisationen. De nio nyckeltalen vägs samman till ett jämställdhetsindex - ett mått på hur långt jämställdheten har nått. Utgiven maj 2012 (inkl jämförelser på totalnivå med Stockholm och Malmö) JÄMIX® – 2011

2 MÄT JÄMFÖR ANALYSERA AGERA
JÄMIX® Jämställdheten i Din organisation - en jämförelse med 239 organisationer med totalt cirka anställda samt mellan 35 enheter inom Göteborgs stad MÄT JÄMFÖR ANALYSERA AGERA JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio lätt mätbara nyckeltal om utgör indikatorer på centrala aspekter av jämställdheten i organisationen. De nio nyckeltalen vägs samman till ett jämställdhetsindex - ett mått på hur långt jämställdheten har nått. JÄMIX® – 2011

3 JÄMIX® …är ett sammanfattande jämställdhetsindex
…som grundar sig på 9 nyckeltal … där var och en av de nio mätpunkterna kan ge 20 poäng vardera JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio lätt mätbara nyckeltal om utgör indikatorer på centrala aspekter av jämställdheten i organisationen. De nio nyckeltalen vägs samman till ett jämställdhetsindex - ett mått på hur långt jämställdheten har nått. Ju högre poäng organisationen har desto bättre jämställdhet har organisationen JÄMIX® – 2011

4 9 indikatorer/nyckeltal vägs ihop:
Yrken – Yrkesgrupper (40 – 60%)? Ledning – Högsta ledningsgrupp (40 – 60%)? Karriärmöjlighet – Lika möjlighet bli chef? Ersättning – Lika lön? Ohälsa – Långtidssjukfrånvaro lika? Föräldraskap – Männens föräldraledighet Arbetstid – Lika stor andel med heltid? Trygghet – Andelen med fast anställning lika? Jämställdhetsplan – Aktivt arbete nedlagt? JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio lätt mätbara nyckeltal om utgör indikatorer på centrala aspekter av jämställdheten i organisationen. De nio nyckeltalen vägs samman till ett jämställdhetsindex - ett mått på hur långt jämställdheten har nått. JÄMIX® – 2011

5 Göteborgs stad JÄMIX® 2011 Högst Göteborgs stad: 148 poäng
Median Lägst Högst Göteborgs stad: 148 poäng Median Göteborgs stad: 131 poäng Lägsta Göteborgs stad: 70 poäng Högst Kommuner: 148 poäng Median Kommuner: 120 poäng Lägsta Kommuner: 70 poäng Högst värde alla: 158 poäng Median värde alla: 117 poäng Lägst värde alla: 70 poäng 158 117 70 JÄMIX® är ett jämställdhetsindex med utgångspunkt i nio lätt mätbara nyckeltal om utgör indikatorer på centrala aspekter av jämställdheten i organisationen. De nio nyckeltalen vägs samman till ett jämställdhetsindex - ett mått på hur långt jämställdheten har nått. JÄMIX® – 2011

6 JÄMIX® i tid och rum JÄMIX® – 2011
Utvecklingen de senaste åren (diagrammet till vänster) och nivån det senaste året. Det vänstra diagrammet visar den historiska utvecklingen och det högra spridningen av alla organisationer under det senaste året. Median betyder att lika många av de medverkande organisationerna har ett lägre som ett högre värde. Kvartil 1 betyder att 25% har ett lägre värde och 75% högre värde. Percentil 10 betyder att 10% har ett lägre värde och 90% ett högre värde. JÄMIX® – 2011

7 JÄMIX® Utvecklingen de senaste åren (diagrammet till vänster) och nivån det senaste året. Det vänstra diagrammet visar den historiska utvecklingen och det högra spridningen av alla organisationer under det senaste året. Median betyder att lika många av de medverkande organisationerna har ett lägre som ett högre värde. Kvartil 1 betyder att 25% har ett lägre värde och 75% högre värde. Percentil 10 betyder att 10% har ett lägre värde och 90% ett högre värde. JÄMIX® – 2011

8 JÄMIX® Utvecklingen de senaste åren (diagrammet till vänster) och nivån det senaste året. Det vänstra diagrammet visar den historiska utvecklingen och det högra spridningen av alla organisationer under det senaste året. Median betyder att lika många av de medverkande organisationerna har ett lägre som ett högre värde. Kvartil 1 betyder att 25% har ett lägre värde och 75% högre värde. Percentil 10 betyder att 10% har ett lägre värde och 90% ett högre värde. JÄMIX® – 2011

9 JÄMIX® i jämförelse med bransch
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den röda linjen och punkterna medianen av samtliga organisationer i ert eget verksamhetsområde. JÄMIX® – 2011

10 JÄMIX® i jämförelse med bransch
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den röda linjen och punkterna medianen av samtliga organisationer i ert eget verksamhetsområde. JÄMIX® – 2011

11 JÄMIX® i jämförelse med föregående år
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den blå linjen och punkterna er organisations värden föregående år. JÄMIX® – 2011

12 JÄMIX® i jämförelse med Stockholms stad
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den blå linjen och punkterna er organisations värden föregående år. JÄMIX® – 2011

13 JÄMIX® i jämförelse med Malmö stad
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den blå linjen och punkterna er organisations värden föregående år. JÄMIX® – 2011

14 JÄMIX® i jämförelse med Stockholm och Malmö
Ju högre poäng, eller ju längre ut i spindeldiagrammet, desto bättre jämställdhet. Observera att ett högt värde på t ex lön eller långtidssjukfrånvaro inte betyder att organisationen har "hög lön" eller "låg långtidssjukfrånvaro" utan att lönerna och långtidssjukfrånvaron är lika mellan män och kvinnor. De svarta linjerna och punkter visar den egna organisationen, den blå linjen och punkterna er organisations värden föregående år. JÄMIX® – 2011

15 Årets heta nyckeltal - Här skiljer sig Göteborg (exkl bolag) mest från övriga
59% 72% -44% Andel kvinnor i högsta ledningsgruppen (NI-median 45%) Skillnad i övertid (NI-median -30%) Andel externt rekryterade kvinnor till chefsposter (NI-median 50%) Här är de tre nyckeltal där er organisation skiljer sig mest från övriga organisationer. I de grå ringarna visas ert värde. Huruvida denna avvikelse är positiv eller negativ (eller inte spelar någon roll) får ni själva bedöma. Ni har … … få män i högsta ledningsgruppen … högt uttag av övertid för män jämfört med kvinnor … få män som externrekryteras till chefsposter Överensstämmer det med era uppsatta mål? JÄMIX® – 2011

16 Nio nyckeltal som ligger till grund för JÄMIX
För beräkningen av jämställdhetsindex, JÄMIX, ligger följande nio nyckeltal som grund. JÄMIX® – 2011

17 Yrkesgrupper Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av det totala antalet yrkesgrupper har en könsfördelning där inget kön har färre än 40% av de anställda. Nyckeltalet visar: Ju högre värde desto högre andel jämställda yrkesgrupper. Utvecklingen (baserat på de 2 senaste åren) går inte åt rätt håll JÄMIX® – 2011

18 Yrkesgrupper Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av det totala antalet yrkesgrupper har en könsfördelning där inget kön har färre än 40% av de anställda. Nyckeltalet visar: Ju högre värde desto högre andel jämställda yrkesgrupper. JÄMIX® – 2011

19 Yrkesgrupper Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av det totala antalet yrkesgrupper har en könsfördelning där inget kön har färre än 40% av de anställda. Nyckeltalet visar: Ju högre värde desto högre andel jämställda yrkesgrupper. JÄMIX® – 2011

20 Ledningsgrupp Jämställdhet har uppnåtts JÄMIX® – 2011
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av personerna i den högsta ledningsgruppen som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Det är jämställt om värdet är mellan 40% och 60%. Jämställdhet har uppnåtts JÄMIX® – 2011

21 Ledningsgrupp JÄMIX® – 2011
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av personerna i den högsta ledningsgruppen som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Det är jämställt om värdet är mellan 40% och 60%. JÄMIX® – 2011

22 Ledningsgrupp JÄMIX® – 2011
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av personerna i den högsta ledningsgruppen som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Det är jämställt om värdet är mellan 40% och 60%. JÄMIX® – 2011

23 Karriärmöjligheter Nyckeltalet mäter: Andel chefer som är kvinnor i förhållande till andel anställda som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Könsstrukturen bland cheferna borde spegla könsstrukturen bland alla anställda – om kvinnor och män har samma möjligheter i organisationen. Är värdet 1,0 är det jämställt. Är värdet under 1,0 är kvinnor underrepresenterade på chefspositioner. Är värdet över 1,0 är män underrepresenterade på chefspositioner. Med denna takt (räknat på de 2 senaste åren) blir det jämställt 2012 JÄMIX®

24 Karriärmöjligheter JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Andel chefer som är kvinnor i förhållande till andel anställda som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Könsstrukturen bland cheferna borde spegla könsstrukturen bland alla anställda – om kvinnor och män har samma möjligheter i organisationen. Är värdet 1,0 är det jämställt. Är värdet under 1,0 är kvinnor underrepresenterade på chefspositioner. Är värdet över 1,0 är män underrepresenterade på chefspositioner. JÄMIX®

25 Karriärmöjligheter JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Andel chefer som är kvinnor i förhållande till andel anställda som är kvinnor. Nyckeltalet visar: Könsstrukturen bland cheferna borde spegla könsstrukturen bland alla anställda – om kvinnor och män har samma möjligheter i organisationen. Är värdet 1,0 är det jämställt. Är värdet under 1,0 är kvinnor underrepresenterade på chefspositioner. Är värdet över 1,0 är män underrepresenterade på chefspositioner. JÄMIX®

26 Lön Nyckeltalet mäter: Skillnad i lön mellan kvinnor och män oberoende av arbetsuppgifter. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns löner (i genomsnitt per månad eller per arbetad timme) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju mera minus desto lägre lön har kvinnor i genomsnitt i relation till män. Om det är skillnader mellan män och kvinnor så har olika kön antingen olika betalt för samma jobb eller så jobbar personer med det ena könet i en viss typ av jobb med en viss typ av betalning medan personer med det andra könet jobbar i en annan typ av jobb med en annan typ av betalning. Oavsett vilket är det inte jämställt. Med denna takt (räknat på de 3 senaste åren) blir det jämställt år 2034 JÄMIX®

27 Lön Nyckeltalet mäter: Skillnad i lön mellan kvinnor och män oberoende av arbetsuppgifter. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns löner (i genomsnitt per månad eller per arbetad timme) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju mera minus desto lägre lön har kvinnor i genomsnitt i relation till män. Om det är skillnader mellan män och kvinnor så har olika kön antingen olika betalt för samma jobb eller så jobbar personer med det ena könet i en viss typ av jobb med en viss typ av betalning medan personer med det andra könet jobbar i en annan typ av jobb med en annan typ av betalning. Oavsett vilket är det inte jämställt. JÄMIX®

28 Lön Nyckeltalet mäter: Skillnad i lön mellan kvinnor och män oberoende av arbetsuppgifter. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns löner (i genomsnitt per månad eller per arbetad timme) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju mera minus desto lägre lön har kvinnor i genomsnitt i relation till män. Om det är skillnader mellan män och kvinnor så har olika kön antingen olika betalt för samma jobb eller så jobbar personer med det ena könet i en viss typ av jobb med en viss typ av betalning medan personer med det andra könet jobbar i en annan typ av jobb med en annan typ av betalning. Oavsett vilket är det inte jämställt. JÄMIX®

29 Långtidssjukfrånvaro
Nyckeltalet mäter: Skillnaden i långtidssjukfrånvaro mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns långtidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre långtidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. Det är inte rimligt att ett kön ska ha mer långtidssjukfrånvaro än det andra könet. Utvecklingen (baserat på de 3 senaste åren) går åt fel håll JÄMIX®

30 Långtidssjukfrånvaro
Nyckeltalet mäter: Skillnaden i långtidssjukfrånvaro mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns långtidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre långtidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. Det är inte rimligt att ett kön ska ha mer långtidssjukfrånvaro än det andra könet. JÄMIX®

31 Långtidssjukfrånvaro
Nyckeltalet mäter: Skillnaden i långtidssjukfrånvaro mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns långtidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre långtidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. Det är inte rimligt att ett kön ska ha mer långtidssjukfrånvaro än det andra könet. JÄMIX®

32 Föräldradagar JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Hur många föräldradagar har män som har tagit ut föräldradagar i genomsnitt tagit ut. Nyckeltalet visar: Nyckeltalet speglar jämställdhetskulturen i organisationen. JÄMIX®

33 Föräldradagar JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Hur många föräldradagar har män som har tagit ut föräldradagar i genomsnitt tagit ut. Nyckeltalet visar: Nyckeltalet speglar jämställdhetskulturen i organisationen. JÄMIX®

34 Föräldradagar JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Hur många föräldradagar har män som har tagit ut föräldradagar i genomsnitt tagit ut. Nyckeltalet visar: Nyckeltalet speglar jämställdhetskulturen i organisationen. JÄMIX®

35 Föräldradagar JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Hur många föräldradagar kvinnor tar ut i genomsnitt (av de som tar ut) i förhållande till hur många föräldradagar män tar ut (av de som tar ut). Nyckeltalet visar: Ju mer plus desto mer tar kvinnor ut i förhållande till män. JÄMIX®

36 Föräldradagar JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Hur många föräldradagar kvinnor tar ut i genomsnitt (av de som tar ut) i förhållande till hur många föräldradagar män tar ut (av de som tar ut). Nyckeltalet visar: Ju mer plus desto mer tar kvinnor ut i förhållande till män. JÄMIX®

37 Heltidstjänster Nyckeltalet mäter: Andel heltidstjänster för kvinnor i relation till andel heltidstjänster för män. Nyckeltalet visar: Om tillsvidareanställda kvinnor har heltidsanställning i lika hög grad som tillsvidareanställda män har heltidsanställning ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler kvinnor har INTE heltidsanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har lika stor andel heltidstjänster. Med denna takt (räknat på de 3 senaste åren) blir det jämställt 2025 JÄMIX®

38 Heltidstjänster JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Andel heltidstjänster för kvinnor i relation till andel heltidstjänster för män. Nyckeltalet visar: Om tillsvidareanställda kvinnor har heltidsanställning i lika hög grad som tillsvidareanställda män har heltidsanställning ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler kvinnor har INTE heltidsanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har lika stor andel heltidstjänster. JÄMIX®

39 Heltidstjänster JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Andel heltidstjänster för kvinnor i relation till andel heltidstjänster för män. Nyckeltalet visar: Om tillsvidareanställda kvinnor har heltidsanställning i lika hög grad som tillsvidareanställda män har heltidsanställning ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler kvinnor har INTE heltidsanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har lika stor andel heltidstjänster. JÄMIX®

40 Heltidstjänster JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Andel som frivilligt har reducerat sin arbetstid, kvinnor jämfört med män. Ju mer plus desto fler kvinnor har frivilligt reducerat sin arbetstid jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor i lika stor grad har frivilligt reducerat sin heltidstjänst. JÄMIX®

41 Heltidstjänster JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Andel som frivilligt har reducerat sin arbetstid, kvinnor jämfört med män. Ju mer plus desto fler kvinnor har frivilligt reducerat sin arbetstid jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor i lika stor grad har frivilligt reducerat sin heltidstjänst. JÄMIX®

42 Tillsvidareanställning
Nyckeltalet mäter: Andel tillsvidareanställningar för kvinnor i relation till andel tillsvidareanställningar för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har tillsvidareanställningar i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler män har tillsvidareanställning jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto fler kvinnor har tillsvidareanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har tillsvidareanställning i lika stor omfattning. JÄMIX®

43 Tillsvidareanställning
Nyckeltalet mäter: Andel tillsvidareanställningar för kvinnor i relation till andel tillsvidareanställningar för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har tillsvidareanställningar i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler män har tillsvidareanställning jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto fler kvinnor har tillsvidareanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har tillsvidareanställning i lika stor omfattning. JÄMIX®

44 Tillsvidareanställning
Nyckeltalet mäter: Andel tillsvidareanställningar för kvinnor i relation till andel tillsvidareanställningar för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har tillsvidareanställningar i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto fler män har tillsvidareanställning jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto fler kvinnor har tillsvidareanställning jämfört med män. Det är rimligt att män och kvinnor har tillsvidareanställning i lika stor omfattning. JÄMIX®

45 Jämställdhetsarbete JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Antal "ja" på checklistan om jämställdhetsarbete med 17 frågor (max 17 poäng) samt 3 poäng om "ja" på den kompletterande frågan. Nyckeltalet visar: Det är rimligt att organisationen följer regelverket för jämställdhetsarbetet. JÄMIX®

46 Jämställdhetsarbete JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Antal "ja" på checklistan om jämställdhetsarbete med 17 frågor (max 17 poäng) samt 3 poäng om "ja" på den kompletterande frågan. Nyckeltalet visar: Det är rimligt att organisationen följer regelverket för jämställdhetsarbetet. JÄMIX®

47 Jämställdhetsarbete JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Antal "ja" på checklistan om jämställdhetsarbete med 17 frågor (max 17 poäng) samt 3 poäng om "ja" på den kompletterande frågan. Nyckeltalet visar: Det är rimligt att organisationen följer regelverket för jämställdhetsarbetet. JÄMIX®

48 Fler jämställdhetsnyckeltal
Styrelserepresentation Chefsrekrytering internt Chefsrekrytering externt Utbildningsnivå Utbildningssatsningar Korttidsfrånvaro Uttag av tid för tillfällig vård av barn Rapporterad övertidsuttag Avgångar Ålder Dessa nyckeltal ingår inte i Jämix. JÄMIX®

49 Styrelserepresentation
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av styrelseledamöterna som är kvinnor. JÄMIX®

50 Chefsrekrytering internt
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av alla som har internrekryterats till chefspositioner är kvinnor. Nyckeltalet visar: Ett värde på 50% visar att hälften av alla interna chefsrekryteringar är kvinnor. Ett högre värde än 50% visar att fler kvinnor än män har internrekryterats till chefspositioner. Det som är önskvärt beror på befintlig chefsstruktur. JÄMIX®

51 Chefsrekrytering externt
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av alla som har externrekryterats till chefspositioner är kvinnor. Nyckeltalet visar: Ett värde på 50% visar att hälften av alla externa chefsrekryteringar är kvinnor. Ett högre värde än 50% visar att fler kvinnor än män har externrekryterats till chefspositioner. Det som är önskvärt beror på befintlig chefsstruktur. JÄMIX®

52 Chefsrekrytering externt
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av alla som har externrekryterats till chefspositioner är kvinnor. Nyckeltalet visar: Ett värde på 50% visar att hälften av alla externa chefsrekryteringar är kvinnor. Ett högre värde än 50% visar att fler kvinnor än män har externrekryterats till chefspositioner. Det som är önskvärt beror på befintlig chefsstruktur. JÄMIX®

53 Utbildningsnivå JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av kvinnorna har högskoleutbildning jämfört med andelen män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har högskoleutbildning i lika hög grad som män har högskoleutbildning ska skillnaden vara 0%. Ju mer plus desto fler kvinnor har högskoleutbildning jämfört med män. Ju mer minus desto fler män har högskoleutbildning jämfört med kvinnor. JÄMIX®

54 Utbildningsnivå JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Hur stor andel av kvinnorna har högskoleutbildning jämfört med andelen män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har högskoleutbildning i lika hög grad som män har högskoleutbildning ska skillnaden vara 0%. Ju mer plus desto fler kvinnor har högskoleutbildning jämfört med män. Ju mer minus desto fler män har högskoleutbildning jämfört med kvinnor. JÄMIX®

55 Korttidsfrånvaro JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Andelen korttidssjukfrånvaro, upp till och med två veckor, för kvinnor i relation till andelen korttidssjukfrånvaro för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns korttidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre korttidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. JÄMIX®

56 Korttidsfrånvaro JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Andelen korttidssjukfrånvaro, upp till och med två veckor, för kvinnor i relation till andelen korttidssjukfrånvaro för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnors och mäns korttidssjukfrånvaro (i genomsnitt) är lika stora ska värdet vara 0% (0% skillnad). Ju högre stapel desto högre korttidssjukfrånvaro har kvinnor jämfört med män. JÄMIX®

57 Rapporterad övertid JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Andelen rapporterad övertid för kvinnor i relation till andelen rapporterad övertid för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har rapporterat övertid i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto mer har män rapporterat övertid jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto mer har kvinnor rapporterat övertid jämfört med män. JÄMIX®

58 Rapporterad övertid JÄMIX® - 2011
Nyckeltalet mäter: Andelen rapporterad övertid för kvinnor i relation till andelen rapporterad övertid för män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har rapporterat övertid i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto mer har män rapporterat övertid jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto mer har kvinnor rapporterat övertid jämfört med män. JÄMIX®

59 Avgångar Nyckeltalet mäter: Andelen kvinnor som slutar i förhållande till andelen män som slutar. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har slutat i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto större andel män har slutat jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto större andel kvinnor har slutat jämfört med män. JÄMIX®

60 Avgångar Nyckeltalet mäter: Andelen kvinnor som slutar i förhållande till andelen män som slutar. Nyckeltalet visar: Om kvinnor har slutat i lika hög grad som män ska skillnaden vara 0%. Ju mer minus desto större andel män har slutat jämfört med kvinnor. Ju mer plus desto större andel kvinnor har slutat jämfört med män. JÄMIX®

61 Ålder Nyckeltalet mäter: Skillnad i genomsnittsålder mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor och män i genomsnitt är lika gamla är skillnaden 0 år. Ju mer plus desto äldre är kvinnor jämfört med män. Ju mer minus desto äldre är män jämfört med kvinnor. JÄMIX®

62 Ålder Nyckeltalet mäter: Skillnad i genomsnittsålder mellan kvinnor och män. Nyckeltalet visar: Om kvinnor och män i genomsnitt är lika gamla är skillnaden 0 år. Ju mer plus desto äldre är kvinnor jämfört med män. Ju mer minus desto äldre är män jämfört med kvinnor. JÄMIX®

63 Vad kan vi lära av samvariationen på nästa sida?
Lärande nyckeltal Vad kan vi lära av samvariationen på nästa sida? JÄMIX®

64 Lärande nyckeltal Varje markering är en enhet i Göteborgs stad.
Varje markering motsvarar en organisation. Varje markering är en enhet i Göteborgs stad. Ju högre lön för kvinnor, jämfört med män, desto lägre korttidssjukfrånvaro för kvinnor, jämfört med män. JÄMIX®

65 Nu vet vi hur det ser ut – dags att sätta mål och agera!
JÄMIX®

66 NyckeltalsInstitutet
MÄT JÄMFÖR ANALYSERA AGERA Ni har mätt ett antal nyckeltal. Nyckeltalsinstitutet har hjälpt er att jämföra med andra och över tiden. Analysen kan sedan ligga till grund för de åtgärder som bör vidtas. JÄMIX®