Välkomna.

En presentation över ämnet: "Välkomna."— Presentationens avskrift:

1 Välkomna

2 Varför är vi här? Syftet är att:
inleda revidering av energi- och klimatstrategin, planerar gemensamma insatser inom EID, bland annat nästa styrgruppsmöte, höstens nätverksträff och nästa års seminarium. Och inte att förglömma: Ha trevligt, skapa samsyn och bygga relationer - genom att umgås och diskutera för länet viktiga strategiska frågor.

3 In-checkning! Vad ser du mest fram emot under dessa 2 dagar?
Nämn två saker du önskar att vi diskuterar. Exempel på saker som togs upp under två saker jag önskar att vi diskuterar: Energi och miljömål – hur hänger det ihop? Projekt inom energi och klimatområdet Strategin och seminariet

4 Dagordning 13:00 Välkomna, dagordning och syfte med mötet Nya klimatmål, ny strategi! Fika Hur får vi fler att jobba mot målen? Mötet avslutas ca 17 18:00 Middag 08:30 På gång i organisationerna + åtgärder i nya Kaffepaus 10:30 EID forum för samtal, samverkan och samhandling? 11:30 Energi och klimatseminarium 2018 – Fossilfritt Dalarna? Lunch Gemensam planering; VP-arbete, styrgruppsmöte och nätverksträff. 14:00 Avrundning: Vad tar vi med oss och vad blir nästa steg? Mötet avslutas ca 14:30.

5 Mål 9 om hållbar industri Mål 13 om klimatförändringar
Nya globala mål 2015 Parisavtalet Agenda 2030 Mål 7 om energi Mål 9 om hållbar industri Mål 12 om konsumtion Mål 13 om klimatförändringar

6 Nya klimatmål – antagna 15 juni 2017
Senast 2045 ska Sverige Inte ha några nettoutsläpp av växthusgaser, varav minst 85 procent minskning inom Sverige Därefter negativa utsläpp Senast 2030 ska Sverige Minskat klimatpåverkan från transporter med 70 procent relativt 2010 Minskat utsläppen av växthusgaser från icke handlande sektorn med 63 procent relativt 1990 Nya mål, lagar och styrmedel Nya regioner och kommuner? Ett antal pågående politisk processer: Klimatpolitiska ramverket Energikommissionen Energimyndighetens transportstrategi Strategi för hållbar konsumtion Miljömålsrådets åtgärdslista Agenda 2030 m.fl. Klimatfrågan behöver integreras i alla politikområden

7 Energiöverenskommelsen –ännu ej antgna mål
Helt förnybar elproduktion år 2040 – inget stoppdatum för kärnkraften 50% effektivare energianvändning 2030 jämfört med Målet uttrycks i termer av tillförd energi i relation till BNP. Elcertifikatssystemet ska förlängas och utökas med 18 TWh nya elcertifikat till 2030 Inriktning/fokus Effektbehov och effekteffektivisering Energiöverenskommelsen:

8 Hur stämmer det med våra regionala mål?
Dalarna 2020 Dalarna 2050 Andel förnybar energi 84 % 160 % Effektivare energianvändning 22 % 46 % Lägre växthusgasutsläpp totalt 23 % 67 % Sysselsättningsmål inom energi- och klimatområdet Tusentals nya jobb Mål gällande konsumtionens klimatpåverkan Minskar < 2 ton CO2 per person Sker i huvudsak genom det regionala nätverket energiintelligent Dalarna.

9 Dalarnas mål jämfört med föreslagna mål 2030, 2040 och 2045
Föreslagna mål – totala utsläpp 85 % Vårt mål 67 % (2050) Föreslagna mål – icke handlande sektorn 63 % 75 % 82 % Våra mål 59 % 68 % 82 % (2050) Föreslaget mål – transportsektorn 70 % 98 % 50 % 90 % (2050) Förslaget innebär en betydligt kraftigare minskning i framförallt handlande sektorn och transportsektorn! Ännu inget nationellt mål om Konsumtionens klimatpåverkan!

10 Hur ligger vi till?

11 Energianvändning Energianvändning i Dalarna
Även transporter minskar från 3681 till 3100 mellan 2010 och (- 15 %). 9400 – 8730 PM 12 tillkom 2005 PM 11 stängdes ner 2013 (8700 GWh – 7800 GWh) PM 8 stängdes ner juni 2017. Källa: SCBs regionala energistatistik

12 Växthusgasutsläpp Växthusgasutsläpp i Dalarna
- 70 % Källa: Nationella emissionsdatabasen

13 Mänskliga barometern

14 Ny/uppdaterad strategi
Så vad gör vi nu? Nya regionala mål! Ny/uppdaterad strategi Ändrar fokus? Sker i huvudsak genom det regionala nätverket energiintelligent Dalarna.

15 EID – en iterativ process
Start samverkan Energiintelligent Dalarna 2006 Genomförande Energi -och klimatstrategi 2008 Energi och klimatstrategi 2012 ByggDialog Dalarna Samverkan inom EID GREEN DalaMaTS TransportDialog Hållbar konsumtion Samverkan formaliserades 2006 i ett program för regional energisamverkan. Därifrån startades samverkan Energiintelligent Dalarna upp. Ungefär samtidig påbörjades arbetet med ByggDialog Dalarna som var en regional version av den nationella ByggDialogen som fanns då. Inom byggdialog Dalarna hanteras energifrågor i byggander. Arbetet inom EID sker iterativt – vi tar ett omtag vid varje revidering av energi- och klimatstrategin. Vid varje revidering görs en nulägesanalys, som mynnar ut i en strategi. I detta skede sker även viss uppföljning (av regional statistik) och reflektion kring tidigare arbete, men även planering av vilka insatser, i form av informationsspridning, kunskapshöjning och nya nätverk/processer, som behöver prioriteras i länet. Framtagandet av strategierna sker i samråd med aktörerna i länet, både genom särskilda aktörsträffar, men även genom att strategin diskuteras och förankras inom nätverkets olika grupperingar. I och med framtagandet av strategin 2012 initierades även ett arbete med att förbättra och bättre beskriva samverkansstrukturen EID med formulering av mål, vision och gruppernas ansvar. Hållbara Energisystem Samverkan energieffektivt näringsliv

16 Syfte med ”revideringen” 2018
Övergripande syfte: Anta nya nationella mål, visa hur vi ligger till och vad vi behöver fokusera på kommande år. Vad behöver vi uppnå? Hur ligger vi till? Vem gör vad när? Hur uppnår vi målen? Vad behöver vi uppnå? Nya nationella målen, ambitionshöjning inom industri och transporter. Hur ligger vi till? Nulägesanalys Vem gör vad när? Sektorsnedbrytning av mål (utifrån nationella scenarier). Regionala förutsättningar och vägvisande mål för kommunerna? Hur uppnår vi målen? Plan för genomförande, Vägval, ambitioner, inriktning och organisering inför genomförande?

17 Fortsättning… Färdplan 2045 – nya scenarier! Strategi – Light, 2018
Genomförande Energi -och klimatstrategi 2022 Energi och klimatstrategi 2012 Färdplan 2045 – nya scenarier! Energi- och klimat-strategi Energi- och klimat- strategi

18 Färdplan 2045 – Dalarnas genomförandestrategi
Drivs som ett separat projekt inom EID? Vilken målbild/vision har vi? (Energiframtider, samhällsutveckling) Vad behöver hända och när för att vi ska klara utmaningen och tillvarata möjligheterna? Med sikte på målet 2045, vad behöver ske nu, 2020 och 2030. Arbetet sker med fördel i redan etablerade grupper. Exemepelvis ByggDialogen, nätverket för hållbar konsumtion, TransportDialogen osv. eller som ett samarbetet mellan existerande grupper.

19 Syfte med revideringen 2022
Övergripande syfte: Att följa upp och öka takten i energi- och klimatarbetet i länet, samt ha nya scenarier och en genomförande strategi på plats. Nulägesanalys Hur ligger vi till? Vad måste vi uppnå och vilka verktyg har vi? Målbild Baserat på energiframtiderna? Samhällsplaneringsaspekter Handlingsplan/genomförandestrategi Vilka utmaningar och möjligheter ser vi? Vilka åtgärder måste vi vidta?

20 Intervjua din granne Vad anser du om planen?
Vad behöver vi tänka på/får vi inte glömma? Hur kan och vill din organisation bli involverad? Tanken att göra en strategi ”light” ansågs bra. Generellt bör vi lägga mer tid och kraft på kommunikation och inte framtagande av material. Låt det ta några veckor bara. Evenetuella scenarier eller mål bör vara underbyggda, framtagna ur ett underifrån perspektiv.

21 Om planen energi- och klimtstrategin
Vi bör tänka igenom vad vi behöver? En sak vi behöver är en kommunicerbar målbild. Exempelvis halvering av energianvändningen i bostadssektorn har varit ett användbart mål. Detta användes sedan för att göra back-casting i Philip Weiss licentiatarbete. Vi behöver en visualisering av målbilden och hur vi ligger till. Inspirationstips OECDbetterlife.se

22 Fika!

23 På gång i organisationerna

24 Sammanfattningsvis – Dag 1
Nya nationella mål Tuffa mål som vi bör strävar mot. Vi bör dock tydligt lyfta fram länets särarter i form av tung industri, godstransporter, besöksnärings län och glesbygd. Revidering/uppdatering av energi och klimatstrategin Låt inte skrivande ta för lång tid. Tanken kring en strategi ”light” – är bra. Lägg mer tid på att kommunicera den och ta fram verktyg och metoder för genomförandet. En tydligt målbild är viktigt och sektorsspecifika mål är bra inom vissa sektorer. Behövs färdplan inom olika sektorer? Ja, ett underifrån perspektiv behövs Agenda 2030?

25 Dagordning 13:00 Välkomna, dagordning och syfte med mötet Nya klimatmål, ny strategi! Fika På gång i organisationerna + åtgärder i nya åtgärdsprogrammet Mötet avslutas ca 17 18:30 Middag 08:30 Hur får vi fler att jobba mot målen? Kaffepaus 10:30 EID forum för samtal, samverkan och samhandling? 11:15 Energi och klimatseminarium 2018 – Fossilfritt Dalarna? Lunch Gemensam planering; VP-arbete, styrgruppsmöte och nätverksträff. 14:00 Avrundning: Vad tar vi med oss och vad blir nästa steg? Mötet avslutas med fika ca 14:30.

26 Hur får vi fler att jobba mot målen?

27 Vilka mål ska vi jobba mot?
Nationella mål Sektorsvisa mål Kommunala mål/uppmaningar? ”arbetet sker i åtgärdsinriktade sektorsvisa samverkansprocesser” ”Inom dessa samverkansgrupper bör aktörerna fokusera på att: formalisera samverkan inom prioriterade insatsområden, lägga fast delmål och formulera åtgärder för att klara energi– och klimatomställningen enligt strategin och utreda vilka möjligheter energi– och klimatarbetet ger till nya arbetstillfällen och tillväxt, vilket bidrar till länets utveckling”

28 Tänk själv 5 min Vi bör förhålla oss till nationella målen – hur?
Sektorsvisa mål Exempelvis: halvering av energianvändningen i bostäder och lokaler. 70 % utsläpp i transportsektorn Kan vi hitta fler? Bör vi ta fram kommunala mål som är ambitiösare än nationella målen? Exempelvis: Att fasa ut sista oljan i bostäder och lokaler till 2025 Att ha en fossilfri kommunal fordonsflotta 2025 Om ja på sista frågan ta fram dold slide!!!

29 Prata i grupper 5 min Vi bör förhålla oss till nationella målen – hur?
Sektorsvisa mål. Exempelvis: halvering av energianvändningen i bostäder och lokaler. 70 % utsläpp i transportsektorn Kan vi hitta fler? Bör vi ta fram kommunala mål som är ambitiösare än nationella målen? Exempelvis: Att fasa ut sista oljan i bostäder och lokaler till 2025 Att ha en fossilfri kommunal fordonsflotta 2025

30 Om nationella mål

31 Om sektorsvisa mål

32 Om kommunala mål

33 Tidigare identifierade utmaningar
Hur kommunicerar vi målen? Hur får vi aktörer att kommittá? Hur engagerar vi politiken?

34 Hur kommunicerar vi målen?
Hur görs det idag? Kommunikation via EID’s kanaler Våra möten och seminarier Dalapiloter EIDs Hemsida och Nyhetsbrev

35 Hur kommunicerar vi målen?
Stämmer bilden av vad som görs idag? Vem/vilka behöver känna till målen? Hur kommunicerar vi bäst till dem?

36 Hur får vi aktörer att kommittá ?
På gång: Överenskommelser kopplat till åtgärdsprogrammet för miljömålen Upprop gällande ”Dalarna minskar avfallet” Nära noll energistrategin för Dalarna? Tankar kring fler upprop gällande specifika mål för länets kommuner…

37 Hur får vi aktörer att kommittá?
Vem/vilka vill vi ska kommittá? Hur får vi dem att kommittá?

38 Hur engagerar vi politiken?
Behöver politikerna engageras? På vilken nivå (kommunal eller regional) Hur når vi dem?

39 Fika!

40 EID forum för samordning, samtal, samverkan och samhandling?

41 Om EID Skrivningar i verksamhetsplanen 2014 – antagen i styrgruppen
Energiintelligent Dalarna är ett nätverk för alla aktörer i länet som är involverade i eller intresserade av energi- och klimatfrågor. Energiintelligent Dalarna står för det samlade regionala ledarskapet och utgör den naturliga plattformen för samverkan i dessa frågor.

42 EID har en formell mötesorganisation
Styrgrupp Samordningsgrupp Nätverket Sekretariat Seminarie-planeringsgrupp Inom EID har vi fyra formella grupperingar där möten sker regelbundet; styrgrupp, samordningsgrupp, ett bredare aktörs- och intressentnätverk samt en seminarieplaneringsgrupp för det årliga energiseminariet. EID koordineras genom ett sekretariat på Länsstyrelsen. Styrgruppen ansvarar för övergripande samordning samt beslutar i strategiska frågor, exempelvis viktiga styrdokument och verksamhetens inriktning. Styrgruppen sammanträder två till fyra gånger per år. Ärenden till styrgruppen bereds genom samordningsgruppen och/eller sekretariatet. En person från sekretariatet fungerar som sekreterare i styrgruppen och rapporterar från/till samordningsgruppen. Styrgruppen består av landshövdingen (ordförande), Region Dalarnas ordförande (vice ordförande), representanter för Högskolan Dalarna och Dalarnas bildningsförbund, näringslivsrepresentanter för de stora energianvändarsektorerna transporter, bostäder och industri (processindustri och SME), samt en fristående energiexpert. Ytterligare en representant från Länsstyrelsen respektive Regions Dalarna adjungeras till mötena. Samordningsgruppen samordnar arbetet i pågående processer och projekt, initierar nya processer och insatser för att uppnå målen i Dalarnas energi- och klimatstrategi. Samordningsgruppen bereder och verkställer i samråd med sekretariatet frågor till/från styrgruppen, inklusive verksamhetsplan och årsredovisning för Dalarnas samlade energi-/klimatarbete och kallar vid behov enskilda intressenter inom Energiintelligent Dalarna för beredningen av särskilda frågor. Samordningsgruppen medlemmar verkställer genom sina organisationer/processer identifierade insatser i energi- och klimatstrategin samt verksamhetsplanen. Samordningsgruppens medlemmar ansvarar för den interna kommunikationen inom respektive process och organisation så att berörda aktörer fortlöpande får information om EID’:s verksamhet och ges möjlighet att initiera ärenden och lyfta frågor till samordningsgruppen. Samordningsgruppen sammanträder ca tre veckor före respektive styrgruppsmöte och däremellan vid behov, dock minst fyra gånger per år. En person från sekretariatet fungerar som sekreterare samt rapporterar från/till styrgruppen. Samordningsgruppen består av en representant från vardera Länsstyrelsen, Region Dalarna, Högskolan Dalarna, Energikontoret, Dalakommunernas energi- och klimatnätverk och respektive sektors regionala samverkansprocess, exempelvis ByggDialog Dalarna, TransportDialog Dalarna och samverkan för ett energieffektivare näringsliv. EID’s nätverksträffar samt det årliga seminariet möjliggör kompetensutveckling, erfarenhetsutbyte och dialog mellan olika intressenter och sektorer. Det föder nya idéer för vidare beredning inom EID. Nätverksträffarna sker två till fyra gånger per år och sammankallas genom sekretariatet. Eftersom EID inte är någon organisation har styrgruppen ingen bestämmanderätt och alla aktiviteter som sker, sker på frivillig basis inom respektive organisation/process.

43 …och en informell arbetsorganisation
FÖRNYBAR ENERGI BYGGNADER MILJÖTEKNIK- INNOVATION Vindkrafts- nätverk Hållbara energisystem Dalarna Science park ByggDialogen Energiintelligent Dalarna Energieffektivt samhällbyggande Forum för ett energieffektivt närigsliv KONSUMTION INDUSTRI Nätverket för hållbar konsumtion Möten med storindustrin Transport- Dialogen JORD- OCH SKOGSBRUK GreenDrive- Region TRANSPORTER BioDrivMitt?

44 Ta 10 minuter och fundera När blev du involverad i EID och vad är de viktigaste milstolparna inom EID sedan du kom med? Vilka förväntningar har du på EID och hur kan du bidra? Vilka är de vita fläckarna – vilka når vi inte?

45

46 Viktiga milstolpar enligt Styrgruppen
Framtagandet av energi- och klimatstrategierna 2008 och 2012. När vi började utse Dalapiloter 2010. Ny struktur 2013 och PM om samverkan Det årliga seminariet är en viktig del De årliga verksamhetsberättelserna och verksamhetsplanerna

47 Vi bör återuppta pilotlän!
Pilotlänsmöte – Anna och Maria sammankallar Kan Daniel F vara workshopledare/moderator/facilitator? EID samordningsgrupp Chris Bales Tom Ramstedt Patrik Magnusson Marcus Svensson 2047 Science park Amelie Jacob Holgersson Mikael Selander, Hans Pontusson

48 Styrgruppens förväntningar på EID
Regionalt ledarskap. Ska vara allas samverkansorgan. Existensen har ett egenvärde – kontakter. Att hålla i och se det goda i det vi gör. Sprida information. Både att bidra och att ta med mig. Undvika dubbelarbete. Synka/sy ihop arbetet. Bredda perspektiv. Ska ge överblick. Ge helhet. Långsiktighet.

49 Samverkanstrappan

50 Intervjua grannen Var i trappan anser du att vi befinner oss idag?

51 Dimensioner av samverkan

52 Reflektioner kring artikeln
Mast – tänker på våra olika kontexter. Annika – mycket användbart. Hur får man fler att ta ansvar för processer? Hans – tänkte på hur man kan fördela ansvar när man har förtroendet.

53 Energiseminarium 2018

54 Dalarnas regionala Energi- och klimatseminarium
Den självklara mötesplatsen för samverkan, information och erfarenhetsutbyte för alla som arbetar med eller har ett intresse för hållbarhetsfrågor, framförallt ur ett energi- och klimatperspektiv. Syftet är att ge deltagare nya perspektiv och inspiration i energiomställningsarbetet.

55 Sammanfattning uppföljning
Färre deltagare Nöjdare deltagare Fler kvinnor Fler från organisationer, färre från företag Man önskar mer tid för denna typ av diskussion Man önskade en ”slutkläm” - en sammanställd målbild om vart vi faktiskt vill och hur vi tar oss dit. Gruppdiskussionerna var särskilt bra. Många funderar kring hur vi når fler.

56 Inspel från styrgruppen
Styrgruppen får frågan om medskick till nästa år. Från diskussionen: Materialet som finns räcker kanske till fler seminarier? Hur vill vi jobba vidare? Om antalet minskar kanske seminariet är för ofta? Årets seminarium var mer en workshop. Vad är seminariets roll framöver? 55 stycken kan verka lite men, det blir en helt annan grej. Om innehållet ger något behöver det inte vara antalet som är avgörande. Ska det bli bättre och mindre eller vara den stora mötesplatsen som syftet nu är skrivet? Vad vill vi uppnå med energiseminariet? Kommentaren om att fler beslutsfattare behöver involveras kommer ofta. Beslutsfattare är dock en större grupp än kommunstyrelseordförandena och direktionen. Kunskap är viktigt. Viktigare än samarbete. Målgruppsanalysen är viktig när vi ska jobba vidare. Vi når de redan frälsta. Mer massmedia kan behövas. Det som gjordes nu bör återanvändas. Tillbakablick och uppföljning - så här trodde vi men så här blev det? Uppdrag till samordningsgruppen: Titta på alla teman och målgrupper som vi nått. Underlag till första mötet i höst i oktober.

57 Tankar kring seminariet
Seminariets roll? (workshop, mötesplats, informationsspridning) Samlande eller tematiskt/branchspecifikt?

58 Tankar kring seminariet
Hans – syftet att vara brett, ska inte bli för smalt. Bredda Miljö- och klimat. Når vi ca 100 är det bra! Erik – Syfte att mötas på tvärsen. Bra deltagande på miljömålskonferensen. Politiker kom. Marit – Bra att boosta engagemanget. Men vi behöver tita på vem ska komma och vad vill vi att de ska lära sig? Kanske ordna seminariet tillsammans med samarbetspartners? Bör även titta på en ny inbjudan. Erik – det är ett bra upplägg med en gemensam förmiddag och ”egna” sektorsspecifika aktiviteter på eftermiddagen.

59 Slutsatser Workshop kring implementation av delar av åtgärdsprogrammet? Hjälp att komma vidare? Utmaningar Fossilfria transporter Fossilfri industri Fasa ut sista oljan Konsumtionens klimatpåverkan?

60 Förslag Energi och klimatseminarium 2018
Fossilfritt Dalarna ( Svante Axelsson m.fl? 3 eller 5 maj?!? Gemensam förmiddag information och inspiration Sektorsvisa workshops efter lunch? Fossilfri industri Fossilfri transportsektor Fasa ut sista oljan i bostads- och fjärrvärmesektorn (en ickefråga?) Konsumtionens klimatpåverkan

61 Två och två, eller tre och tre
Är förslaget bra? Finns andra förslag vi bör utreda? Hur kan och vill du och din organisation medverka? Bör vi ha en seminarieplaneringsgrupp eller kan vi hantera det i samordningsgruppen?

62 Lunch!

63 Gemensam planering - EID

64 EID - Mötesrutiner Samordningsgruppsmöten ca 3 v. innan styrgruppsmöte
jan feb mars apr maj jun jul aug sept okt nov dec Styrgr. X X  Samord. Nätverk Samordningsgruppsmöten ca 3 v. innan styrgruppsmöte Info från samordningsgruppens möte stående punkt på dagordningen

65 Processen EID - en årlig cykel
Planering och samordning genom -Verksamhetsplan Genomförande Utvärdering - genom uppföljning av verksamhetsplan - Sammanställning av aktörernas insatser under det kommande året - Följs upp diskuteras på 4-6 samordningsmöten per år - Sammanställning av årets insatser Samverkan inom EID har även en årlig uppföljning tack vare den gemensamma verksamhetsplan som upprättas årligen. Verksamhetsplanen är en sammanställning av planerade insatser inom området under kommande år hos alla aktörer inom Energiintelligent Dalarna. Respektive organisation/process tar ansvar för genomförande, finansiering och uppföljning av de insatser som beskrivs i verksamhetsplanen. Här följs dock bara enskilda projekt och insatser upp. Det sker ingen årlig uppföljning av de övergripande målen i strategin. En årlig cykel som samordningsgruppen trampar och styrgruppen styr?

66 Inför 2018 Verksamhetsberättelse 2017 Verksamhetsplan 2018
EID – Årshjul? Hur vill ni att processen för detta ser ut? När skriver ni era redovisningar/verksamhetsberättelser? VP- möte i januari?

67 Möten hösten 2017 Styrgruppsmöte 10 oktober
Åtgärder kopplat till energi och miljö i åtgärdsprogrammet? Förväntningar Pilotlän Samordningsmöte 16 november Diskussion om kontext – vad har vi lovat att ordna som vi kan samverka kring. Nätverksträff 16 november Vad vill vi ta upp? Finansieringsmöjligheter och uppföljning? Möjliga/önskvärda projekt Agenda 2030, Miljömål och energi hur hänger det ihop?

68 Hur jobbar vi vidare? Hann vi inte med….

69 Fika!

70 Sammanfattningsvis – Dag 2
Tuffa mål som vi bör strävar mot. Vi bör dock tydligt lyfta fram länets särarter i form av tung industri, godstransporter, besöksnärings län och glesbygd. Revidering/uppdatering av energi och klimatstrategin Låt inte skrivande ta för lång tid. Tanken kring en strategi ”light” – är bra. Lägg mer tid på att kommunicera den och ta fram verktyg och metoder för genomförandet. En tydligt målbild är viktigt och sektorsspecifika mål är bra inom vissa sektorer. Behövs färdplan inom olika sektorer? Ja, ett underifrån perspektiv behövs Agenda 2030?