Beslutsunderlaget innehåller följande

En presentation över ämnet: "Beslutsunderlaget innehåller följande"— Presentationens avskrift:

1 Beslutsunderlag gällande den eventuella sammanslagningen av Knarrbacken FC och Bålsta FBC

2 Beslutsunderlaget innehåller följande
Inledning Styrelsens rekommendationer Beskrivning av förstudien Sportsliga förutsättningar Policys och andra viktiga förutsättningar Ekonomisk analys Organisatoriska alternativ Vilken nytta för KFC skulle en sammanslagning innebära Riskanalys

3 1. Inledning Dokumentet innehåller en sammanfattning av de analyser och det arbete styrelsen har gjort med anledning av den eventuella sammanslagningen med Bålsta FBC. Läs igenom dokumentet innan du kommer och röstar på det extrainsatta årsmötet. Oavsett om du är För eller Mot sammanslagningen är det viktigt att du kommer och lägger din röst på det alternativ som du tycker är rätt.

4 2. Styrelsens rekommendationer
Baserat på de analyser som följer på de nästkommande sidorna har styrelsen kommit fram till att vår rekommendation till medlemmarna i Knarrbacken FC är att rösta NEJ till en sammanslagning med Bålsta FBC. Vår utgångspunkt har varit att vi ska se det som övervägande positivt för vår förening att gå samman med Bålsta FBC och våra analyser har mynnat ut i att vi inte ser den nytta vi hade hoppats på. De huvudsakliga anledningarna till rekommendationen är. Vi ser inga ekonomiska fördelar med sammanslagningen, bara risker KFC styrelse kommer tvingas släppa fokus på fotbollen och därmed riskera utvecklingen av Knarrbacken FC. Vi vill inte äventyra vår långsiktiga plan att ha en komplett förening med lag i såväl barn, junior och senior ålder. Ingen i den befintliga styrelsen är involverad i innebandyn idag och det finns ingen i styrelsen som har tid att driva sammanslagningen vilket är en förutsättning för en lyckad integration. Om vi över tid inte får folk att engagera sig i sportgruppen för innebandyn läggs ansvaret på befintlig styrelse i KFC och eftersom huvudanledningen till att vi blev kontaktade av innebandyn var brist på folk som ville engagera sig ser vi detta som en stor risk långsiktigt. Vi ser fortsatt möjligheten till att samarbeta med Bålsta FBC, exempelvis genom att uppmuntra våra medlemmar till multiidrott, planering av träningstider etc.

5 3. Förstudie – Vad har vi gjort sedan Bålsta FBC kontaktade oss?
Under hösten 2018 blev KFC kontaktade av Bålsta FBC´s avgående styrelse med anledning av att man inte fick några personer att engagera sig i styrelsearbetet vilket skulle innebära att klubben inte skulle kunna leva vidare. Eftersom man vill säkerställa att alla aktiva ska kunna fortsätta med innebandyn valde man att kontakta KFCs styrelse för att eventuellt få bli en del av KFC. Efter ett första möte styrelserna emellan valde vi gemensamt att ge KFCs Ordförande Daniel Pajuste insikt och viss delaktighet i Innebandyns styrelsearbete. Detta för att ge KFC en så bra bild som möjligt av Bålsta FBC. Knarrbacken FC Ordförande Daniel Pajuste har deltagit på innebandyns årsmöte och styrelsemöten. Styrelserna har haft ett par gemensamma möten angående integrationen

6 4. Sportsliga förutsättningar
Ålder Ca. Antal aktiva KFC Ca Antal Aktiva BFBC 12/13 30+7 ? F11/12 10+0 11 11+4 10 30+11 23+6 09 26+8 21+4 08 27+6 19+3 07 33+6 22+5 05/06 18+5 03/04 14+4 Damlag Herrlag 30+2 Paralag 21+2 Motion 36 4. Sportsliga förutsättningar Bålsta FBC lag Innebandyn har som komplement till KFC, lag för barn födda 06 och äldre samt lag för Dam, Herr och Paralag. Ca. 40% av de aktiva i lag 07 och yngre spelar redan idag fotboll i Knarrbacken övriga är potentiellt nya medlemmar

7 Lever inte upp till i dagsläget Skall ändras vid i hopslagningen
5. Viktiga förutsättningar som vi i KFC inte vill avvika ifrån när det gäller barnidrotten (upp till 12 år) Föreningspolicy som är viktig för KFC BFBC Lever upp till Lever inte upp till i dagsläget Skall ändras vid i hopslagningen Ingen toppning Ja Man spelar i sin åldersgrupp Nej Alla spelar lika mycket Alla lag får samma sak vid samma ålder Ingen lagkassa Ingen försäljning (lotter) Ja (om ekonomin tillåter) Alla ledare ska vara utbildade 10,000kr per lag

8 om vi skulle slå ihop både budgeteter för 2019 skulle vi går -20,000:-
om vi skulle slå ihop både budgeteter för 2019 skulle vi går -20,000:-.  ( KFC +3, 620 och BFC – 23,480 ) Sammanställning på bild avses BFC budget enligt KFC modell. om vi skulle slå ihop både budgeteter för 2019 skulle vi går -20,000:-.  ( KFC +3, 620 och BFC – 23,480 ) Sammanställning på bild avses BFC budget enligt KFC modell. om vi skulle slå ihop både budgeteter för 2019 skulle vi går -20,000:-.  ( KFC +3, 620 och BFC – 23,480 ) Sammanställning på bild avses BFC budget enligt KFC modell. om vi skulle slå ihop både budgeteter för 2019 skulle vi går -20,000:-.  ( KFC +3, 620 och BFC – 23,480 ) Sammanställning på bild avses BFC budget enligt KFC modell. 6. Ekonomisk analys Sammanställningen ovan är BFBC budget i KFC modell Båda budgetarna sammanslagna ger ett resultat på -20,000kr (KFC +3,620, BFBC – 23,480) I detta resultat ingår försäljning av lotterier/kläder för 40,000:- vilket vi helst vill undvika Vi lägger inte heller bort bokföringsarbete utan en intern resurs får göra det. Alla lag mellan 10-15år få 10,000:- Om vi ska försöka undvika lottoförsäljning måste vi hitta ca: 60-70,000:- per år i sponsring

9 7. Organisatoriska alternativ
Alt 1: Alliansförening Det innebär att respektive idrott behöver en egen styrelse och det är ”inget alternativ” för Bålsta FBC´s då anledningen att man kontaktade KFC var att man inte hade några personer som ville jobba i styrelsen. Alt 2: Idrottsförening med två sektioner Innebandyn och fotbollen blir varsin idrottssektion i Knarrbacken och det här är det enda aktuella alternativet. Huvudföreningen blir ansvarig för en gemensam ekonomi där idrottssektionerna sköter det sportsliga.

10 8. Vilken nytta skulle KFC ha av en sammanslagning?
Fler medlemmar ger ett större kraft att påverka kommunen Om barn spelar innebandy i KFC ökar chansen att de även vill spela fotboll med oss Det är ett tydligt sätt för oss att uppmuntra till multiidrottande och styra när säsonger börjar och slutar Större köpkraft hos leverantörer kan eventuellt ge bättre avtal, tex Macron

11 9. Riskanalys – vilka risker finns om vi slår ihop föreningarna?
Vi ser inga ekonomiska fördelar med sammanslagningen, bara risker KFC styrelse kommer tvingas släppa fokus på fotbollen och därmed riskera utvecklingen av Knarrbacken FC. Vi vill inte äventyra vår långsiktiga plan att ha en komplett förening med lag i såväl barn, junior och senior ålder. Ingen i befintliga styrelsen är involverad i innebandyn idag och det finns ingen i styrelsen som har tid att driva sammanslagningen vilket är en förutsättning för en lyckad integration. Vi ser en risk i att det bildas en utbrytarförening inom innebandyn då ett antal ledare/spelare sannolikt inte kommer vilja vara medlemmar i Knarrbacken. Det skulle innebära tappade medlemmar. Vi är tveksamma till att vi kommer kunna fortsätta hålla låga avgifter om vi tar på oss en större organisation i kombination med innebandyns nuvarande ekonomiska förutsättningar Om innebandyn blir en sektion inom KFC och antingen Innebandyn eller fotbollen går ekonomiskt dåligt kommer det att drabba den andra sektionen

12 9. Riskanalys forts. Det finns en risk att vi tappar spelare och ledare i bandyn som är knutna till andra föreningar för att dom inte vill vara medlemmar i KFC. Större förening = mer jobb med ekonomi, bokningar, domare, kiosk, sekretariat mm Vi riskerar att tappa Knarrbackens grundtanke och dna när vi integrerar med en annan förening med sina värderingar och sitt dna Om vi inte får folk att engagera sig i sportgruppen för innebandyn läggs ansvaret på befintlig styrelse i KFC. Eftersom huvudanledningen till att vi blev kontaktade var brist på folk som ville engagera sig ser vi detta som en risk på lång sikt. (nu finns det en sportgrupp) Att innebandyföreningen röstar nej till en sammanslagning