Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa

En presentation över ämnet: "Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa"— Presentationens avskrift:

1 På jakt efter en smartare välfärd - den digitala vägen till morgondagens hälsa
Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa Sveriges Kommuner och Landsting

2 Inledande iakttagelser
Digitalisering är ett medel som möjliggör förändring, men inget mål i sig Att införa digitala lösningar utan att förändra arbetssätt, har sällan positiv effekt Att införa digitala lösningar utan att ersätta arbetssätt, ger ingen eller ringa effektivisering En dålig manuell process blir inte bättre av att bli digital Att göra det lättare att administrera, leder sannolikt till mer administration. Inte säkert till det bättre. Tekniken finns redan. Vår förmåga och våra incitament att förändra oss är den stora utmaningen. Digitalisering är ett medel som möjliggör förändring, men inget mål i sig Att införa digitala lösningar utan att förändra arbetssätt, har sällan positiv effekt Att införa digitala lösningar utan att ersätta arbetssätt, ger ingen eller ringa effektivisering En dålig manuell process blir inte bättre av att bli digital Att göra det lättare att administrera, leder sannolikt till mer administration. Inte säkert till det bättre. Tekniken finns redan. Vår förmåga och våra incitament att förändra oss är en utmaning, oavsett om det handlar om digitalisering. – Exemplen är många

3 Procentuell ökning av antalet invånare och de demografiska kraven

4 75 kommer att vara det nya 45… Så de kommande 30 åren kommer kännas
kommer jag vara 75 år…. 75 kommer att vara det nya 45… Digitalisering är ett medel som möjliggör förändring, men inget mål i sig Att införa digitala lösningar utan att förändra arbetssätt, har sällan positiv effekt Att införa digitala lösningar utan att ersätta arbetssätt, ger ingen eller ringa effektivisering En dålig manuell process blir inte bättre av att bli digital Att göra det lättare att administrera, leder sannolikt till mer administration. Inte säkert till det bättre. Tekniken finns redan. Vår förmåga och våra incitament att förändra oss är en utmaning, oavsett om det handlar om digitalisering. – Exemplen är många Så de kommande 30 åren kommer kännas som om de aldrig hände!

5

6

7 65% av dagens elever kommer att vara sysselsatta med yrken som inte existerar idag
MacArthur Foundation Påverkar arbetsmiljön, men dessutom Dessutom påverkas alla jobb av digitaliseringen. Även befintliga jobb inom offentlig sektor får en något annorlunda kravprofil. Livslångt lärande nödvändigt i en komplex och global värld En arbetsmarknad som utvecklas och förändras skapar ett ständigt behov av kompetensutveckling. Inte minst behöver den digitala kompetensen uppdateras i takt med utvecklingen. Återkommer i diskussionerna sedan kring kompetens.

8

9 Digitalisering förändrar förutsättningarna för värdeskapande radikalt
- i alla delar av samhället

10 Vi har redan sett det inom många områden

11

12 Istället för läkemedel? Bara början?

13 Digitaliseringens exponentiella kraft - Priset för att läsa mänskligt dna
2008 2001 2016 2022

14 Hälsa och självständighet

15 18 oktober 2017: AlphaGo Zero, Dator lär sig 3000 års mänsklig kunskap på 40 dagar

16 Varje organisation eller system är perfekt designat för att åstadkomma det resultat man åstadkommer
Deming & Batalden

17 Det är inte de nya idéerna som är svåra att ta till sig Det är de gamla som är svåra att släppa

18 Digitalisering – mycket snack, men lite hockey… Recept för ökad framdrift?
Förändringsledning på alla nivåer Styr-, värde-, och ersättningsmodeller Nya kompetensprofiler Ökade investeringar Kultur- och värderingsskifte Vänd på bevisbördan och värna förändringsagenterna Användardriven utveckling Underlätta involvering – ta vara på innovationskraft utifrån Lagstiftning och regelverk Kvalitetssäkring i flera dimensioner Samverkan, samverkan, samverkan

19 Tack!