NÅGRA CASE.

En presentation över ämnet: "NÅGRA CASE."— Presentationens avskrift:

1 NÅGRA CASE

2 Lean och Förändringens fyra rum – en lyckad kombination
Enhet inom sjukvården Lean och Förändringens fyra rum – en lyckad kombination Resultat • Väntetiderna minskade med 60% • Medarbetarnas frisktal ökade >10% • Alla upplever överblick, korrekt informations- spridning och forum för meningsutbyten

3 Organisation med 6 000 medarbetare i
Afghanistan – utvärdering av ledningssystemet Resultat • En ny ledningsstruktur infördes • De flesta dubbelkommandon eliminerades • Verksamheten effektiviserades • Förstärkt värdegrund

4 Räddningstjänsten - Hur har vi det - Vad tycker vi om det
Vad vill vi göra åt det Utgångspunkt: krav från facket på anonym enkät för att kartlägga psykosocial arbetsmiljö. Man valde istället att arbeta med Organisationsbarometern, med syftet att all personal aktivt ska arbeta tillsammans med kartläggningen. Resultat • Konkreta egna analyser och action plans som alla varit med om att ta fram – ingen konsultrapport!

5 • Brinnande engagemang hos personalen • Nöjdare kunder
Universitetslaboratorium Resultat • Halverade ledtider • Brinnande engagemang hos personalen • Nöjdare kunder

6 Fyrarummaren och  Future Search utvecklar lokaltrafiken i Salt Lake City med omnejd i USA under mer än 10 år Resultat • Skapade ökat rörelsekapital med 2,6 miljarder dollar • 25% minskning av sjukfrånvaron bland kollektivanställda • Skapade helt nya möjligheter för funktionshindrade • Löste oräkneliga problem i alla delar av organisationen

7 Tioårig organisationsknut löstes upp
under tre dagar med samtlig personal Resultat •  Hela arbetsgruppen vågade tillsammans     ”ta i den heta potatisen” •  Ett personalproblem med allvarliga konsekvenser      fick långsiktigt verkande lösning