Utveckling av ishockeyn i Tyresö kommun. Bakgrund Båda föreningarna i Tyresö kommun har svårt att var för sig bedriva en stabil och bra verksamhet för.

En presentation över ämnet: "Utveckling av ishockeyn i Tyresö kommun. Bakgrund Båda föreningarna i Tyresö kommun har svårt att var för sig bedriva en stabil och bra verksamhet för."— Presentationens avskrift:

1 Utveckling av ishockeyn i Tyresö kommun

2 Bakgrund Båda föreningarna i Tyresö kommun har svårt att var för sig bedriva en stabil och bra verksamhet för äldre pojklag, juniorer och seniorer. Ingen av föreningarna var för sig har möjlighet att erbjuda en bred verksamhet i samtliga årsgrupper. Nivåanpassad med plats för spets och bredd. Med anledning av detta tappar vi onödigt många spelare från kommunens ishockeyverksamhet till andra klubbar där man bedriver verksamhet på högre nivå. Brist på istid är ett framväxande problem då båda föreningarna närmaste åren fyller på med nya lag utan att (förhoppningsvis) ta bort några.

3 Syfte Skapa en stark hockey förening med bättre förutsättning att: – Ge en högkvalitativ hockeyutbildning som är attraktiv både för spets och bredd. – Fylla lag i alla årsgrupper. – Ingen spelare ska känna att han/hon ska behöva lämna kommunens ishockeyutbildning före junioråldern. – Ge tränare bra utbildningar och bättre ta hand om intern rekrytering. – Detta ger oss en högre kvalitet på hockeyn i alla åldrar.

4 Målsättning med barn- och ungdomsverksamheten Våra barn- och ungdomar ska få ett livslångt ishockeyintresse Kvaliteten på vår verksamhet är så hög att våra barn och ungdomar vill stanna i kommunen och utvecklas till sin maximala nivå Ingen utslagning ska ske bland de som är intresserade av ishockey. Från U13 bedrivs parallellt bredd och spets satsning. Kraven på engagemang, träningsnärvaro, kunnande och uppförande blir allt viktigare Verksamheten syftar till att utveckla A-lagsspelare av elitklass

5 Mål Tydligt uttalade sportsliga ambitioner där; – Ambitionen för spetslagen är -Ungdomslagen, U13-U16, ska vara topp 10 i Stockholmsregionen i sin åldersgrupp, ska spela i högsta serien i seriesystemet -Juniorlagen, J18-J20, ska spela i regions elit -A-laget ska vara ett etablerat lag i Division 1 -Damlaget ska vara ett etablerat lag i Division 1 – Ambitionen för Breddlagen är -Lagen ska spela på den nivå som spelarmaterialet tillåter -Skapa förutsättningar för att spela i spetslag

6 Hur då? Med större grupper blir spetsen vassare och bredden bredare. Ett ”step-up” behövs i ”samtliga” årskullar med syfte på träningsfrekvens, kvalitet, fys/barmark, närvaro etc.etc. De som vill måste få möjlighet. Utveckla samarbetet mellan årskullar. Både närliggande men också mellan ex. A-lag ner till hockeyskola. T.ex. faddersystem, gästtränare från äldre årskullar. mm. Öka tillströmningen av spelare genom att ha vår regions bästa verksamhet, med lag som syns på hög nivå överallt. Även tränar och ledar rekrytering underlättas.

7 Ekonomi Antal spelare per årsgrupp samt att alla årsgrupper finns representerade är den viktigast faktorn för att få en sund ekonomi. Hitta fler sponsorer samt utöka samarbetet med befintliga. Det ska vara prisvärt att spela ishockey i Tyresö kommun jämfört med andra kommuner. Ekonomiskt finns det stordriftsfördelar med en förening jämfört med flera små. Budgetförslag presenterat för styrelserna.

8 Marknad 1.Ta fram riktlinjer för hur föreningens marknadsfrågor skall bedrivas. 2.Definiera och utveckla föreningens grafiska profil, presentationsmaterial och souvenirer samt via vilka kanaler. 3.Planera föreningsaktiviteter, t.ex. Centrumföreningens dag, Föreningarnas dag, mm. 4. Upprätta års kalender för föreningsgemensamma aktiviteter. 5.Diskussioner med Reebok pågår

9 Sponsorer ALLA är viktiga. Sponsors paket under utveckling. Hjälp att hitta nya sponsorer och Planera sponsoraktiviteter för de större sponsorerna. Utveckla samarbetet med det lokala näringslivet. Skyltar i ishallarna, is reklam, sponsors diplom, tröjreklam, byxreklam, mm.

10 Organisation

11 Organisation i lag Lagledare/Team Manager Huvudtränare Assisterande tränare Materialförvaltare Kassör Webbmaster Sekretariatsansvarig Kafeteriaansvarig Cupansvarig

12 Arbete pågår inom följande områden i ny verksamhetsbeskrivning 1.Rollbeskrivningar för föreningens olika roller 2.Ekonomi 3.Förälder i föreningen 4.Spelare i föreningen 5.Cup och turneringsarrangemang 6.Utbildning 7.Tobaks- och alkoholpolicy 8.Fair play och respekt 9.Bemanningsansvar 10.Spelar-, ledar-, och föräldrakontrakt

13 Tidplan Informationsmöte 3 April. Årsmöten beslutar, HSK 16 april, THK maj/juni. Migrering av organisationer och inventering av ledare (påbörjat), 30 april. Planering träningsgrupper, 31 maj. Anmälan hockeyförbundet och spelarövergångar, 15 juni. Anmälan av lag till serier, senast 15 juni. Ny styrelse beslutas, 30 juni. Skapa delmål och handlingsplaner, hösten 2012

14 Frågor? Kenneth.lofgren@kaatach.se 070-378 69 29 Kenneth.lofgren@kaatach.se