National Assessment Sweden: Organisation- Age 21 - 30 Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
National Assessment Sweden: Age < 21- Nation Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
Advertisements

National Assessment Sweden: Swedish born Nej- Organisations Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Organisation- Region Stor Göteborgsområdet Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Organisation- Gender Man Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Region Stor Göteborgsområdet Prepared by: Barrett Values Centre May 9, 2014.
National Assessment Sweden: Organisation- Swedish born Ja Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Organisations- Swedish born Nej Prepared by: Barrett Values Centre March 15, 2012.
National Assessment Sweden: Nation- Age Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Employment type Offentlig sektor- Organisations Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Overall Group- Organisation Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Organisation- Age Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Organisations- Region Stor Göteborgsområdet Prepared by: Barrett Values Centre March 15, 2012.
National Assessment Sweden: Age < 21- Organisations Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Organisation- Swedish born Nej Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Organisation- Employment type Offentlig sektor Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Age Organisations Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Region Stor Stockholmsområdet- Organisations Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Organisation- Age Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Age Organisations Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Age Nation Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Nation- Age Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Organisation- Region Övriga Sverige Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Organisation- Age Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Gender Kvinna- Nation Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Employment type- Nation Offentlig sektor Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Overall Group- Community Prepared by: Barrett Values Centre March 24, 2014.
National Assessment Sweden: Region Övriga Sverige- Organisations Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Organisations- Group Prepared by: Barrett Values Centre March 15, 2012.
National Assessment Sweden: Nation- Region Övriga Sverige Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Nation- Gender Kvinna Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Region Övriga Sverige Prepared by: Barrett Values Centre May 9, 2014.
National Assessment Sweden: Nation- Employment type Arbetar inte Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Region Södra Sverige Prepared by: Barrett Values Centre May 9, 2014.
National Assessment Sweden: Nation- Region Södra Sverige Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Nation- Employment type Privat sektor Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Organisation- Region Stor Stockholmsområdet Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Nation- Age Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Region Södra Sverige- Nation Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Region Stor Stockholmsområdet Prepared by: Barrett Values Centre March 15, 2012.
National Assessment Sweden: Organisations- Region Södra Sverige Prepared by: Barrett Values Centre March 15, 2012.
National Assessment Sweden: Age Organisations Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Age Nation Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Employment type- Nation Arbetar inte Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Employment type Arbetar inte- Organisations Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Organisations- Region Stor Stockholmsområdet Prepared by: Barrett Values Centre March 15, 2012.
National Assessment Sweden: Organisations- Employment type Privat sektor Prepared by: Barrett Values Centre March 15, 2012.
National Assessment Sweden: Region Södra Sverige- Organisations Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014.
National Assessment Sweden: Organisation- Employment type Arbetar inte Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013.
National Assessment Sweden: Organisations- Employment type Arbetar inte Prepared by: Barrett Values Centre March 15, 2012.
National Assessment Sweden: Organisations- Region Övriga Sverige Prepared by: Barrett Values Centre March 15, 2012.
National Assessment Sweden: Storgöteborgsområdet- Organisational Perspective Framställt av Barrett Values Centre March 31, 2016.
National Assessment Sweden: Storgöteborgsområdet - Community Perspective Framställt av Barrett Values Centre March 18, 2016.
National Assessment Sweden: Storgöteborgsområdet - National Perspective Framställt av Barrett Values Centre March 18, 2016.
National Assessment Sweden: Övriga Sverige - Community Perspective Framställt av Barrett Values Centre March 18, 2016.
National Assessment Sweden: Age National Perspective Framställt av Barrett Values Centre March 18, 2016.
National Assessment Sweden: Privat sektor - National Perspective Framställt av Barrett Values Centre March 18, 2016.
National Assessment Sweden: Privat sektor- Org. Perspective
National Assessment Sweden: Age Org. Perspective
National Assessment Sweden: Region Övriga Sverige- Community Perspective March 8, 2017 BARRETT VALUES CENTRE, IRS, IROS and CULTURAL ENTROPY are registered.
National Assessment Sweden: Region Storstockholmsområdet- Community Perspective March 8, 2017 BARRETT VALUES CENTRE, IRS, IROS and CULTURAL ENTROPY are.
National Assessment Sweden: Region Södra Sverige- Community Perspective March 8, 2017 BARRETT VALUES CENTRE, IRS, IROS and CULTURAL ENTROPY are registered.
National Assessment Sweden: Övriga Sverige- Organisational Perspective
National Assessment Sweden: Södra Sverige - Community Perspective
National Assessment Sweden: Age Org perspective
National Assessment Sweden: Age < 21 - National Perspective
National Assessment Sweden: Gender Kvinna - National Perspective
National Assessment Sweden: Man- Organisational Perspective
National Assessment Sweden: Man- Org. Perspective
National Assessment Sweden: Arbetar inte- Organisational Perspective
National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective
Presentationens avskrift:

National Assessment Sweden: Organisation- Age Prepared by: Barrett Values Centre March 12, 2013

National Assessment Sweden: Organisation- Age (178) 3+. Rädsla är en bakomliggande faktor för hur gruppen fungerar eller leds. NYA VÄRDERINGAR ATT FOKUSERA PÅ Värderingar som visas i blått är viktiga för de individer som arbetar för organisationen och är efterfrågade inom Önskad kultur men syns inte som toppvärderingar för Nuvarande kultur. Hur kan du stödja din personal till att få dessa värderingar och styrkor att fungeras så att de och organisationen kan dra ytterligare fördel av dem?  Värderingar som matchar: 6 Värderingar som matchar: 2 förvirring, osäkra anställningar, hierarki 41%+. Krissituation som kräver ledarskapsförändringar för att undvika ett organisatoriskt misslyckande. Entropi: 25% Begränsande värderingar: 3 Summary March 12, 2013 Copyright 2013 Barrett Values Centre Likhet mellan Personlig & Nuvarande kultur 3 eller flera. De anställda kan helt fokusera på sitt arbete De anställda kan någorlunda fokusera på sitt arbete. 0. De anställda kan inte fokusera på sitt arbete. Titta på de blå värderingarna i Önskad kultur för vägledning, om möjligt. Likhet mellan Nuvarande & Önskad kultur 6 eller flera. Utmärkt, stark, hälsosam kultur. 4-5, bra. Gruppen är på rätt väg. 2-3, ok. Gruppen är någorlunda på rätt väg. Mer arbete krävs. 0-1, dålig. Gruppen är missnöjd eller frustrerad, vill ha ändringar eller få en ny inriktning. 0. Den här gruppens arbete är inte baserat på rädslor Det kan finnas en del bakomliggande rädslor som påverkar hur beslut tas eller hur människor leds.          0-10%. Hälsosam funktion. 11%-20%. Vissa problem som behöver noggrann granskning. 21%-30%. Viktiga problem som kräver omedelbar uppmärksamhet. 31%-40%. Allvarlig situation som kräver omedelbart ingripande och förändringar i ledarskapet.      Önskade kulturella värderingar som visas i svart är helt och hållet nya efterfrågningar. De visas inte inom Personlig eller Nuvarande kultur. I vilken utsträckning är dessa värderingar positiva nya efterfrågningar eller kanske en reaktion på något som händer eller som är ohälsosamt i den Nuvarande kulturen? Vilka mönster noterar du gällande dessa nya värderingar? Starta en dialog med de anställda för att få en djupare förståelse.

National Assessment Sweden: Organisation- Age (178) lagarbete 534(R) förvirring (L) 483(O) ansvar 474(I) osäkra anställningar (L) 461(O) effektivitet 443(O) anställdas hälsa 421(O) hierarki (L) 423(O) samarbete 425(R) engagemang 405(I) humor/ glädje 405(O) resultatinriktat 403(O) anställdas hälsa 941(O) engagemang 585(I) ansvar 574(I) anpassningsbarhet 564(I) humor/ glädje 525(O) kvalitet 523(O) lagarbete 524(R) effektivitet 513(O) ekonomisk stabilitet 501(O) erkännande av anställda 502(R) Values PlotMarch 12, 2013 Copyright 2013 Barrett Values Centre I = Individuell R = Relationsvärdering Understruket med svart = PV & CC Orange = PV, CC & DC Orange = CC & DC Blå = PV & DC P = Positiv L = Möjligtvis begränsande (vit cirkel) O = Organisationsvärdering S = Samhällsvärdering Värderingar som matchar PV - CC 2 CC - DC 6 PV - DC 2 Hälsoindex (PL) PV CC DC-10-0 humor/ glädje 865(I) ansvar 714(I) familj 552(R) vänskap 472(R) kontroll (L) 461(R) omtanke 462(R) ambition 453(I) positiv attityd 445(I) tar ansvar 444(R) ärlighet 445(I) NivåPersonliga värderingar (PV)Nuvarande kulturella värderingar (CC)Önskade kulturella värderingar (DC) IRS (P)=5-4-0 IRS (L)=0-1-0IROS (P)= IROS (L)= IROS (P)= IROS (L)=

National Assessment Sweden: Organisation- Age (178) CTS = Entropi = 8% CTS = Entropi = 25% Personliga värderingar CTS = Entropi = 2% Values distribution March 12, 2013 Copyright 2013 Barrett Values Centre Positiva värderingar Värderingar som kan vara begränsande Nuvarande kulturella värderingar Önskade kulturella värderingar C T S C = Gemensamt goda T = Förändring S = Egenintresse

National Assessment Sweden: Organisation- Age (178) Personliga värderingarNuvarande kulturella värderingarÖnskade kulturella värderingar Positive Values distribution Copyright 2013 Barrett Values Centre March 12, 2013

National Assessment Sweden: Organisation- Age (178) Kulturentropi Personliga värderingar Nuvarande kulturella värderingar Önskade kulturella värderingar Egenintresse Förändring Gemensamt goda CTS Copyright 2013 Barrett Values Centre March 12, 2013

National Assessment Sweden: Organisation- Age (178) Företagets behov Copyright 2013 Barrett Values CentreMarch 12, 2013 Önskade kulturella värderingar Nuvarande kulturella värderingar Finans Fitness Evolution Kundrelationer Kultur Samhällsinsatser Fitness Evolution Nuvarande kulturÖnskad kultur Finans ekonomisk stabilitet Fitness förvirring (L) effektivitet hierarki (L) resultatinriktat kvalitet effektivitet Kundrelationer Evolution anpassningsbarhet Kultur lagarbete samarbete humor/ glädje lagarbete erkännande av anställda Samhällsinsatser Kundrelationer

National Assessment Sweden: Organisation- Age (178) Antalet värderingar som kan vara begränsande valda av utvärderarna per nivå för Nuvarande kultur. Dem representerar alla värderingar som kan vara begränsande som valdes och inkluderar därför nödvändigtvis inte de tio högst rankade värderingar i värderingsdiagrammet. Värderingar som kan vara begränsande finns bara på nivå 1, 2 och 3. Det är en reflektion av nivån av oordning inom ett system. Nivå Värderingar som kan vara begränsande (röster) Percent entropi 3 förvirring (48) hierarki (42) långa arbetstider (37) byråkrati (33) håller på information (30) makt (21) silomentalitet (1) 212 out of 449: 12% of total votes 2 skyller på varandra (30) intern konkurrens (23) manipulation (19) imperiebyggande (5) 77 out of 178: 4% of total votes 1 osäkra anställningar (46) kostnadsjakt (39) kortsiktighet (28) utnyttjande (20) kontroll (19) försiktighet (11) 163 out of 262: 9% of total votes Totalt 452 out of % of total votes Entropy TableMarch 12, 2013 Copyright 2013 Barrett Values Centre Denna nivå av kulturell entropi reflekterar betydande problem som kräver kulturell och strukturell förändring samt ledarskapsträning. Det är viktigt att minska nivån av kulturell entropi för att förbättra prestationen. Entropirapport

National Assessment Sweden: Organisation- Age (178) värdering Röster: Nuvarande kulturRöster: Önskad kulturHopp anställdas hälsa erkännande av anställda ekonomisk stabilitet anpassningsbarhet kvalitet balans hem/arbete långsiktighet jämlikhet medarbetarengagemang tydlighet32421 Ett värderingshopp inträffar när det är fler röster för en värdering gällande Önskad kultur än för en värdering gällande Nuvarande kultur. Nedan listas de värderingar vars röster har ökat mest. Värderingar i fet stil är representerade i Önskad kultur. Values Jumps Table March 12, 2013 Copyright 2013 Barrett Values Centre VÄRDERINGSHOPP