Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
Publicerades avGunilla Jonasson
1
National Assessment Sweden: Age 41 - 50- Organisations Prepared by: Barrett Values Centre March 14, 2014
2
National Assessment Sweden: Age 41 - 50- Organisations (222) 3+. Rädsla är en bakomliggande faktor för hur gruppen fungerar eller leds. NYA VÄRDERINGAR ATT FOKUSERA PÅ Värderingar som visas i blått är viktiga för de individer som arbetar för organisationen och är efterfrågade inom Önskad kultur men syns inte som toppvärderingar för Nuvarande kultur. Hur kan du stödja din personal till att få dessa värderingar och styrkor att fungeras så att de och organisationen kan dra ytterligare fördel av dem? Önskade kulturella värderingar som visas i svart är helt och hållet nya efterfrågningar. De visas inte inom Personlig eller Nuvarande kultur. I vilken utsträckning är dessa värderingar positiva nya efterfrågningar eller kanske en reaktion på något som händer eller som är ohälsosamt i den Nuvarande kulturen? Vilka mönster noterar du gällande dessa nya värderingar? Starta en dialog med de anställda för att få en djupare förståelse. Värderingar som matchar: 4 Värderingar som matchar: 2 kostnadsjakt, kortsiktighet, förvirring, hierarki 41%+. Krissituation som kräver ledarskapsförändringar för att undvika ett organisatoriskt misslyckande. Kulturentropi: 27% Begränsande värderingar: 4 Summary March 14, 2014 Copyright 2014 Barrett Values Centre Likhet mellan Personlig & Nuvarande kultur 3 eller flera. De anställda kan helt fokusera på sitt arbete. 1-2. De anställda kan någorlunda fokusera på sitt arbete. 0. De anställda kan inte fokusera på sitt arbete. Titta på de blå värderingarna i Önskad kultur för vägledning, om möjligt. Likhet mellan Nuvarande & Önskad kultur 6 eller flera. Utmärkt, stark, hälsosam kultur. 4-5, bra. Gruppen är på rätt väg. 2-3, ok. Gruppen är någorlunda på rätt väg. Mer arbete krävs. 0-1, dålig. Gruppen är missnöjd eller frustrerad, vill ha ändringar eller få en ny inriktning. 0. Den här gruppens arbete är inte baserat på rädslor. 1-2. Det kan finnas en del bakomliggande rädslor som påverkar hur beslut tas eller hur människor leds. 0-10%. Hälsosam funktion. 11%-20%. Vissa problem som behöver noggrann granskning. 21%-30%. Viktiga problem som kräver omedelbar uppmärksamhet. 31%-40%. Allvarlig situation som kräver omedelbart ingripande och förändringar i ledarskapet.
3
National Assessment Sweden: Age 41 - 50- Organisations (222) kostnadsjakt (L) 741(O) lagarbete 704(R) resultatinriktat 643(O) kortsiktighet (L) 541(O) engagemang 525(I) ansvar 494(I) förvirring (L) 493(O) hierarki (L) 483(O) humor/ glädje 475(O) anställdas hälsa 461(O) anställdas hälsa 1161(O) humor/ glädje 795(O) erkännande av anställda 782(R) balans hem/arbete 754(O) lagarbete 744(R) ekonomisk stabilitet 641(O) ansvar 624(I) anpassningsbarhet 594(I) gemensam vision 565(O) medarbetarengagemang 555(O) Values Plot March 14, 2014 Copyright 2014 Barrett Values Centre I = Individuell R = Relationsvärdering Understruket med svart = PV & CC Orange = PV, CC & DC Orange = CC & DC Blå = PV & DC P = Positiv L = Möjligtvis begränsande (vit cirkel) O = Organisationsvärdering S = Samhällsvärdering Värderingar som matchar PV - CC 2 CC - DC 4 PV - DC 3 Kulturentropi: Nuvarande kultur 27% familj 1142(R) humor/ glädje 985(I) ansvar 844(I) ärlighet 735(I) ekonomisk stabilitet 651(I) hälsa 621(I) omtanke 622(R) tar ansvar 624(R) vänskap 612(R) självständighet 604(I) NivåPersonliga värderingar (PV)Nuvarande kulturella värderingar (CC)Önskade kulturella värderingar (DC) 7 6 5 4 3 2 1 IRS (P)=6-4-0 IRS (L)=0-0-0IROS (P)=2-1-3-0 IROS (L)=0-0-4-0IROS (P)=2-2-6-0 IROS (L)=0-0-0-0
4
National Assessment Sweden: Age 41 - 50- Organisations (222) CTS = 38-20-42 Kulturentropi = 5% CTS = 26-22-52 Kulturentropi = 27% Personliga värderingar CTS = 41-28-31 Kulturentropi = 1% Values Distribution March 14, 2014 Copyright 2014 Barrett Values Centre Positiva värderingar Värderingar som kan vara begränsande Nuvarande kulturella värderingar Önskade kulturella värderingar C T S 2 1 3 4 5 6 7 C = Gemensamt goda T = Förändring S = Egenintresse
5
National Assessment Sweden: Age 41 - 50- Organisations (222) Kulturentropi Personliga värderingar Nuvarande kulturella värderingar Önskade kulturella värderingar Egenintresse Förändring Gemensamt goda CTS Copyright 2014 Barrett Values Centre March 14, 2014
6
National Assessment Sweden: Age 41 - 50- Organisations (222) Antalet värderingar som kan vara begränsande valda av utvärderarna per nivå för Nuvarande kultur. Dem representerar alla värderingar som kan vara begränsande som valdes och inkluderar därför nödvändigtvis inte de tio högst rankade värderingar i värderingsdiagrammet. Värderingar som kan vara begränsande finns bara på nivå 1, 2 och 3. Det är en reflektion av nivån av oordning inom ett system. Nivå Värderingar som kan vara begränsande (röster) Kulturentropi % 3 förvirring (49) hierarki (48) byråkrati (42) långa arbetstider (36) makt (34) håller på information (33) silomentalitet (6) 11% av det totala antalet röster 2 skyller på varandra (35) intern konkurrens (34) manipulation (25) imperiebyggande (10) 5% av det totala antalet röster 1 kostnadsjakt (74) kortsiktighet (54) osäkra anställningar (36) kontroll (34) utnyttjande (28) försiktighet (13) 11% av det totala antalet röster Totalt 591 utav 2220 27% av det totala antalet röster Cultural Entropy Table March 14, 2014 Copyright 2014 Barrett Values Centre Denna nivå av kulturell entropi reflekterar betydande problem som kräver kulturell och strukturell förändring samt ledarskapsträning. Det är viktigt att minska nivån av kulturell entropi för att förbättra prestationen. Kulturentropi rapport
7
National Assessment Sweden: Age 41 - 50- Organisations (222) Röster: Nuvarande kulturRöster: Önskad kulturHopp anställdas hälsa4611670 erkännande av anställda347844 balans hem/arbete417534 långsiktighet84234 humor/ glädje477932 positiv attityd245329 coaching/ mentorskap123927 personlig utveckling204323 öppen kommunikation204323 tillit och förtroende93223 Ett värderingshopp inträffar när det är fler röster för en värdering gällande Önskad kultur än för en värdering gällande Nuvarande kultur. Nedan listas de värderingar vars röster har ökat mest. Värderingar i fet stil är representerade i Önskad kultur. Values Jumps Table March 14, 2014 Copyright 2014 Barrett Values Centre Värderingshopp
8
National Assessment Sweden: Age 41 - 50- Organisations (222) Personliga värderingarNuvarande kulturella värderingarÖnskade kulturella värderingar Positive Values Distribution Copyright 2014 Barrett Values Centre March 14, 2014 Önskade kulturella värderingar anställdas hälsa ekonomisk stabilitet erkännande av anställda balans hem/arbete lagarbete ansvar anpassningsbarhet humor/ glädje gemensam vision medarbetarengageman g Värderingshopp öppen kommunikationpersonlig utveckling positiv attityd tillit och förtroende coaching/ mentorskaplångsiktighet
9
National Assessment Sweden: Age 41 - 50- Organisations (222) Business Needs Scorecard Copyright 2014 Barrett Values Centre March 14, 2014 Nuvarande kulturÖnskad kultur Finans kostnadsjakt (L)ekonomisk stabilitet Hälsotillstånd resultatinriktat Externa relationer Evolution kortsiktighet (L)anpassningsbarhet Kultur Tillit / Engagemang lagarbete engagemang ansvar lagarbete ansvar medarbetarengagemang Riktning/ Kommunikation förvirring (L) hierarki (L) humor/ glädje gemensam vision Stödjande Miljö anställdas hälsa erkännande av anställda balans hem/arbete Bidrag till samhället Önskade kulturella värderingar Nuvarande kulturella värderingar Finans Hälsotillstånd Evolution Externa relationer Tillit / Engagemang Bidrag till samhället Hälsotillstånd Evolution Externa relationer Riktning/ Kommunikation Stödjande Miljö Kultur Bidrag till samhället Finans Tillit / Engagemang Riktning/ Kommunikation Stödjande Miljö Kultur
10
FinansHälsotillståndExterna relationerEvolution Tillit / EngagemangRiktning/ Kommunikation Stödjande Miljö Bidrag till samhället Kultur Business Needs Scorecard- Values Distribution March 14, 2014 Copyright 2014 Barrett Values Centre National Assessment Sweden: Age 41 - 50- Organisations (222) Positiva värderingar - Nuvarande kulturPositiva värderingar - Önskad kulturKulturentropi: Nuvarande kultur
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.