Välkommen till STs påbyggnadsutbildning i Arbetsmiljö.

En presentation över ämnet: "Välkommen till STs påbyggnadsutbildning i Arbetsmiljö."— Presentationens avskrift:

1 Välkommen till STs påbyggnadsutbildning i Arbetsmiljö

2 Syfte med dagen Hur man åstadkommer ett öppet och utvecklande arbetsklimat och undviker tystnaden på arbetsplatsen

3 Vilka är vi och vad har vi för förväntningar? Ni ska var och en kort berätta för varandra vad ni heter, var ni arbetar och vilket fackligt uppdrag ni har Vad som kan tänkas väcka arbetsglädjen hos er idag Ni har 7 minuter på er, så dela väl på tiden

4 Mål med dagen Få med er teorier och verktyg för att skapa öppenhet och utvecklande arbetsklimat Skapa kontaktnät och få en mötesplattform Använda verktygen hemma

5 Program Från lågpresterande till högpresterande arbetsplats Sambandet hälsa och ekonomi Grupputveckling och värdet av olikheter i gruppen Att göra handlingsplaner Kontaktnät Hemuppgift

6 Tider ~ 12.15 Lunch ~ 14.30 Kaffe/te ~ 16.30 Avslut

7 Gruppresonemang Beskriv en ineffektiv och glädjelös arbetsplats Ni har 10 minuter på er Ni ska sedan berätta för oss övriga vad ni kom fram till

8 Vad är hälsa Vad är hälsa? - frisk kropp - frisk själ - balans mellan resurser och belastning - livsglädje, framtidstro, trygghet och relationer

9 Kasam – känsla av sammanhang Aaron Antonovsky – Hälsans mysterium - Begripligt - Hanterbart - Meningsfullt

10 Friskfaktorer - individen Variation och utveckling i arbetet Eget ansvar Yrkesstolthet Meningsfullt arbete

11 Friskfaktorer - gruppen - Gemenskap - Rak kommunikation - Humor - Ärlighet - Förtroende

12 Friskfaktorer - arbetsplatsen - Korta beslutsvägar - Närvarande chef - Feedback - Tydliga riktlinjer - Tydlig delegationsordning

13 Hälsobokslut - Sjukfrånvaro - Rehabiliteringskostnader - Personalomsättning - Friskvårdskostnader - Arbetsmiljöinvesteringar

14 Gruppresonemang Beskriv en effektiv och glädjefylld arbetsplats Ni har 10 minuter på er Ni ska sedan berätta för oss övriga vad ni kom fram till

15 Beteendestilar Varför fungerar en del bättre/sämre i sitt samarbete med andra? - Medveten om sitt eget sätt, beteende, behov och vilken inverkan det har på andra. - Medvetna om andras beteende och framförallt deras behov i bemötande, samarbete - En förmåga att agera flexibelt, att kunna förändra sitt sätt när det behövs

16 Värme Svalka Eftertanke Stödjande Snabbhet Uttrycksfull Analytisk kan Du uppfattas som… Noggrann Logisk Realistisk Saklig men ibland även som… Långsam (att fatta beslut) Pådrivande kan Du uppfattas som… Initiativkraftig Resultatinriktad Snabb Effektiv men ibland även som… Auktoritär (under tidspress) kan Du uppfattas som… Omtänksam God lyssnare Resonabel Personlig men ibland även som… Långsam (samråd, garantier) kan Du uppfattas som… Inspirerande Vältalig Idérik Spontan men ibland även som… Obetänksam (handlar först) Beteendestilar

17 Gruppresonemang Vad är beteendestilarnas styrkor i en arbetsgrupp? Vad behöver man tänka på när man möter och ska kommunicera med de olika beteendestilarna?

18 AI-metoden – Appreciativ inquiry Peter Drucker, 4D-modell Discovery – upptäcka det som är bra Dream - drömbild Design – skapa önskad verklighet Destiny – ödet och hur vi tar oss dit