Bemanning i balans.

En presentation över ämnet: "Bemanning i balans."— Presentationens avskrift:

1 Bemanning i balans

2 Prioriterade mål Den normala anställningsformen i Göteborg är heltid
Andelen arbetad tid utförd av timavlönade ska inte överstiga 5 procent

3 Syfte Kvaliteten höjs i verksamheten.
Medarbetaren ges bättre arbetsförhållanden. Staden uppfattas som en attraktiv arbetsgivare. Ur ett jämställdhetsperspektiv får de anställda lika rättigheter och möjligheter

4 Äldreomsorgen och Funktionshinder har ”gått före”
Därefter Måltid, Lokalvård, Förskolan, Hemsjukvård, Äldreomsorg natt

5 Omfattning Införande av Stadens gemensamma bemanningsprocess
Nytt arbetssätt och synsätt Avancerad resursplanering Införande av förvaltningsgemensam bemanningsenhet Samordnad rekrytering Införande av Time Care Pool och Time Care Planering inom samtliga berörda enheter Budget i timmar Lokala överenskommelser

6 Fyrfältaren Genomförda aktiviteter Plan för kommande period

7 27 april 2019

8 27 april 2019

9 Kritiska problem/flaskhalsar i processen
Omsättning av chefer och medarbetare Viktigt att chefer driver frågan uthålligt Samarbetet mellan verksamhet och Bemanningsenheten kan utvecklas Rekryteringsläget

10 Utvärdering pwc 2016 Förbättringsområden
FLG går före…. förtydliga uppdrag, ansvar och mandat i organisationen Grundbemanning i nivå med behovet Rimligt antal anställda per chef Bättre samarbete tvärsektoriellt Introduktions - och utbildningsinsatser fortlöpande

11 Bemanningsenhetens uppdrag
Huvuduppdraget är att fördela resurspass samt att tillhandahålla timavlönade för oplanerad korttidsfrånvaro Rekryteringsspecialister på Bemanningsenheten?

12 27 april 2019

13 KONTAKT: HR SDF Östra Göteborg, Göteborgs Stad Susanne Sillberg Ligander