National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective

En presentation över ämnet: "National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective"— Presentationens avskrift:

1 National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective
February 13, 2017 BARRETT VALUES CENTRE, IRS, IROS and CULTURAL ENTROPY are registered trademarks of Barrett Values Centre, LLC. 1

2 National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org
National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective (266) Likhet mellan Personlig & Nuvarande kultur Kulturentropi: 23% Värderingar som matchar: 2 0-10%. Hälsosam funktion. 3 eller flera. De anställda kan helt fokusera på sitt arbete. 11%-20%. Vissa problem som behöver noggrann granskning. þ 1-2. De anställda kan någorlunda fokusera på sitt arbete. þ 21%-30%. Viktiga problem som kräver omedelbar uppmärksamhet. 0. De anställda kan inte fokusera på sitt arbete. Titta på de blå värderingarna i Önskad kultur för vägledning, om möjligt. 31%-40%. Allvarlig situation som kräver omedelbart ingripande och förändringar i ledarskapet. Likhet mellan Nuvarande & Önskad kultur 41%+. Krissituation som kräver ledarskapsförändringar för att undvika ett organisatoriskt misslyckande. Värderingar som matchar: 3 6 eller flera. Utmärkt, stark, hälsosam kultur. Önskade kulturella värderingar som visas i svart är helt och hållet nya efterfrågningar. De visas inte inom Personlig eller Nuvarande kultur. I vilken utsträckning är dessa värderingar positiva nya efterfrågningar eller kanske en reaktion på något som händer eller som är ohälsosamt i den Nuvarande kulturen? Vilka mönster noterar du gällande dessa nya värderingar? Starta en dialog med de anställda för att få en djupare förståelse. 4-5, bra. Gruppen är på rätt väg. þ 2-3, ok. Gruppen är någorlunda på rätt väg. Mer arbete krävs. 0-1, dålig. Gruppen är missnöjd eller frustrerad, vill ha ändringar eller få en ny inriktning. Värderingar som kan vara begränsande: 3 0. Den här gruppens arbete är inte baserat på rädslor. 1-2. Det kan finnas en del bakomliggande rädslor som påverkar hur beslut tas eller hur människor leds. þ 3+. Rädsla är en bakomliggande faktor för hur gruppen fungerar eller leds. kostnadsjakt, hierarki, långa arbetstider Copyright 2017 Barrett Values Centre Summary February 13, 2017

3 National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org
National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective (266) Nivå Personliga värderingar (PV) Nuvarande kulturella värderingar (CC) Önskade kulturella värderingar (DC) 7 6 5 4 3 2 1 IRS (P)=6-4-0 IRS (L)=0-0-0 IROS (P)= IROS (L)= IROS (P)= IROS (L)= humor/ glädje 118 5(I) familj 114 2(R) ansvar 96 4(I) ärlighet ekonomisk stabilitet 79 1(I) balans hem/arbete 73 vänskap 63 medkänsla 61 7(R) omtanke 60 positiv attityd engagemang 69 5(I) kostnadsjakt (L) 1(O) lagarbete 4(R) resultatinriktat 66 3(O) kvalitet 58 balans hem/arbete 57 4(O) gemensam vision 56 5(O) hierarki (L) långa arbetstider (L) ansvar 53 4(I) anställdas hälsa 122 1(O) balans hem/arbete 114 4(O) lagarbete 92 4(R) humor/ glädje 88 5(O) erkännande av anställda 87 2(R) kvalitet 83 3(O) långsiktighet 72 7(O) jämlikhet 65 medarbetarengagemang 64 öppen kommunikation 63 ny efterfrågan 23% Orange = PV, CC & DC Blå = PV & DC L = Möjligtvis begränsande (vit cirkel) R = Relationsvärdering S = Samhällsvärdering Copyright 2017 Barrett Values Centre Values Plot February 13, 2017 3

4 National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org
National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective (266) Personliga värderingar Nuvarande kulturella värderingar Önskade kulturella värderingar 7 C 6 5 T 4 3 S 2 1 CTS = CTS = CTS = Kulturentropi = 6% Kulturentropi = 23% Kulturentropi = 2% S = Egenintresse Värderingar som kan vara begränsande Copyright 2017 Barrett Values Centre Values Distribution February 13, 2017 4

5 National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org
National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective (266) Personliga värderingar Nuvarande kulturella värderingar Önskade kulturella värderingar Gemensamt goda Förändring Egenintresse Kulturentropi Copyright 2017 Barrett Values Centre CTS February 13, 2017

6 Värderingar som kan vara begränsande (röster)
National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective (266) Kulturentropi rapport Antalet värderingar som kan vara begränsande valda av utvärderarna per nivå för Nuvarande kultur. Dem representerar alla värderingar som kan vara begränsande som valdes och inkluderar därför nödvändigtvis inte de tio högst rankade värderingar i värderingsdiagrammet. Värderingar som kan vara begränsande finns bara på nivå 1, 2 och 3. Det är en reflektion av nivån av oordning inom ett system. Observera att små procentvariationer inom nivåerna/kategorierna av total kulturell entropi på diagrammen kan ske som resultat till avrundning av siffror till det närmaste hela. Nivå Värderingar som kan vara begränsande (röster) Kulturentropi % 3 stuprörsmentalitet (17) 10% av det totala antalet röster 2 imperiebyggande (14) 4% av det totala antalet röster 1 försiktighet (17) 9% av det totala antalet röster Totalt 23% av det totala antalet röster Det är viktigt att minska nivån av kulturell entropi för att förbättra prestationen. Cultural Entropy Table Copyright 2017 Barrett Values Centre February 13, 2017 6

7 Röster: Nuvarande kultur
National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective (266) Värderingshopp Ett värderingshopp inträffar när det är fler röster för en värdering gällande Önskad kultur än för en värdering gällande Nuvarande kultur. Nedan listas de värderingar vars röster har ökat mest. Värderingar i fet stil är representerade i Önskad kultur. Röster: Nuvarande kultur Röster: Önskad kultur Hopp anställdas hälsa 50 122 72 balans hem/arbete 57 114 erkännande av anställda 36 87 51 långsiktighet 22 humor/ glädje 46 88 42 öppen kommunikation 27 63 coaching/ mentorskap 24 56 32 lyhördhet 14 45 31 respekt 19 49 30 jämlikhet 65 29 Copyright 2017 Barrett Values Centre Values Jumps Table February 13, 2017 7

8 Önskade kulturella värderingar
National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective (266) Positiv distribution av värderingar Detta diagram visar andelen positiva värden på olika nivåer. Tabellen visar de mest önskade kulturvärderingarna och värderingsskiftningar på nivåer där mer fokus har begärts. Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 4 Nivå 5 Nivå 6 Nivå 7 Önskade kulturella värderingar anställdas hälsa öppen kommunikation jämlikhet medarbetarengagema ng långsiktighet Värderingshopp respekt coaching/ mentorskap Personliga värderingar Nuvarande kulturella värderingar Önskade kulturella värderingar Copyright 2017 Barrett Values Centre Positive Values Distribution February 13, 2017

9 National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org
National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective (266) Nuvarande kultur Önskad kultur Finans kostnadsjakt (L) Hälsotillstånd långa arbetstider (L) kvalitet Externa relationer Evolution långsiktighet Kultur Tillit / Engagemang ansvar medarbetarengagemang Riktning/ Kommunikation hierarki (L) öppen kommunikation Stödjande Miljö balans hem/arbete jämlikhet Bidrag till samhället Nuvarande kulturella värderingar Finans Hälsotillstånd Externa relationer Kultur Tillit / Engagemang Evolution Riktning/ Kommunikation Stödjande Miljö Bidrag till samhället Önskade kulturella värderingar Finans Hälsotillstånd Externa relationer Kultur Tillit / Engagemang Evolution Riktning/ Kommunikation Stödjande Miljö Bidrag till samhället February 13, 2017 Copyright 2017 Barrett Values Centre Business Needs Scorecard

10 Önskade kulturella värderingar Värderingar som kan vara begränsande
National Assessment Sweden: Storstockholmsområdet- Org. Perspective (266) BNS- Fördelning av värderingar Detta diagram visar procentandelen av värderingar av BNS områden. Tabellen visar de mest önskade kulturvärderingarna och värderingsskiftningar inom områden där mer fokus har begärts, och alla värderingar som kan vara begränsande. Finans Hälsotillstånd Externa relationer Evolution Tillit / Engagemang Riktning/ Kommunikation Stödjande Miljö Bidrag till samhället Kultur Önskade kulturella värderingar långsiktighet medarbetarengagem ang öppen kommunikation jämlikhet Värderingshopp coaching/ mentorskap lyhördhet respekt Värderingar som kan vara begränsande kostnadsjakt imperiebyggande försiktighet stuprörsmentalitet håller inne information manipulation Positiva värderingar - Nuvarande kultur Kulturentropi: Nuvarande kultur Positiva värderingar - Önskad kultur Copyright 2017 Barrett Values Centre Business Needs Scorecard- Values Distribution February 13, 2017