Toward modern employment protection

En presentation över ämnet: "Toward modern employment protection"— Presentationens avskrift:

1 Toward modern employment protection
Confederation of Swedish Enterprise Stefan Fölster november 2010

2 Reason for layoffs Har minskningen av antalet anställda skett genom …?
% Uppsägning p.g.a. arbetsbrist Att visstids-anställningar inte har förlängts Individuella överens-kommelser Annat sätt Vet ej/ Ej svar Bas: Samtliga, 1018 intervjuer Källa: Demoskop

3 Har företaget minskat antalet anställda under det senaste året?
Layoffs Har företaget minskat antalet anställda under det senaste året? Bas: Samtliga, 1018 intervjuer Källa: Demoskop

4 LAS och turordningsreglerna
Gjorde ni avsteg från turordningen enligt LAS? Bas: Om uppsägning p.g.a. arbetsbrist, 469 intervjuer Källa: Demoskop

5 Often employers and unions cannot agree on an alternative to last-in-first-out
Andel företag som träffade överenskommelse om en avtalsturlista (procent) Källa: Lindgren (2010), Uppsägning med förhinder

6 Fick ni behålla den bästa kompetensen i företaget?
Half of all firms were not able to keep the most competent, when they had to follow last-in-first-out Fick ni behålla den bästa kompetensen i företaget? Bas: Om uppsägning p.g.a. arbetsbrist, 469 intervjuer Källa: Demoskop

7 Tillämpade ni tvåundantaget vid uppsägning på grund av arbetsbrist?
Every fourth layoff due to lack of orders made use of 2-person exemption Tillämpade ni tvåundantaget vid uppsägning på grund av arbetsbrist? Bas: Om uppsägning p.g.a. arbetsbrist och färre än 50 anställda, 133 intervjuer Källa: Demoskop

8 Most firms that used the two person exemption deemed it very important for the future of the firm
Hur viktigt var möjligheten att använda tvåundantaget för företagets framtid? (Ange ditt svar på en skala från 1 till 5 där 1 = inte alls viktigt och 5 = mycket viktigt) Bas: Om tillämpade tvåundataget vid uppsägning, 56 intervjuer Källa: Demoskop

9 More than one million Swedes ( 24 %) do not like their job…
13,8% 17,4% Källa: Lindgren (2007), Bedräglig trygghet 1 100 förvärvsarbetande frågades om sin arbetssituation

10 Those who do not like their job are often harassed
ARBETS-UPPGIFTER MOBBAD Källa: Lindgren (2007), Bedräglig trygghet ”We show that during downturns, harassing workers in order to induce a quit is a substitute for greater dismissal freedom, and that intense monitoring and depreciated working conditions will occur. Thus, a more protected workforce may loose more than it gains from non-pecuniary pressures exerted by the firm.” Wasmer (2006), The Economics of Prozac.

11 Youth unemployment – A future competence gap
Age 16-25, Q2 2010, Percent

12 Age discrimination is illegal (except for young people)
Minimum wage Few exemptions for apprentices Employment protection Last in first out

13 A majority of Sweden feel that competence rather than seniority should rule lay-offs
Vid uppsägning bör arbetsgivaren få avgöra vem som får behålla jobbet, utifrån vem som gör störst nytta? Källa: Novus Opinion, Svenskt Näringslivs företagarpanel Q2 2009

14 A modern employment protection
Based on competence Predictable consequences Portable protection better than lock-in Källa: Demoskop

15 Toward modern employment protection
Confederation of Swedish Enterprise Stefan Fölster november 2010

16 Programme Welcome speech, by Christer Ågren, vice President of Confederation of Swedish Enterprise Conclusions on the Swedish Employment Protection Legislation, by Professor Pierre Cahuc Employment protection in a global world by Professor Pontus Braunerhjelm Remarks and comments by associate Professor Per Skedinger Enterprises perspective by chief Economist Stefan Fölster Time for questions from the audience Summary – Christer Ågren