Undersökning av förtroendevalda i Norrbottens läns landsting 2008 Anders Lidström Umeå universitet

Om undersökningen Genomfördes i november 2008 Uppföljning av likartad undersökning 2005 Besvarades av 54 av 71 fullmäktigeledamöter (76 %) Redovisningen här: Procentredovisningarna gäller de som instämmer helt eller delvis

De flesta är nöjda med sina uppdrag

Blandat debattklimat i fullmäktige

Påtaglig kritik mot beslutsunderlaget 28 % tycker att det är för omfattande 52 % anser att konsekvenserna inte beskrivs tillfredsställande 28 % anser att det inte är möjligt att bilda sig en uppfattning i ärenden inför beslut (2005 var dock detta 43 %)

Misstroende mot tjänstemännen 43 % anser att de förtroendevaldas roll ofta begränsas till att godkänna tjänstemännens beslut 35 % anser att det är en otydlig ansvarsfördelning i förhållande till de förtroendevalda 28 % anser att tjänstemännen inte följer de förtroendevaldas beslut

Några förändringar

Något fler tycker att förtroendeuppdraget utvecklas positivt

Färre har övervägt att lämna sina uppdrag

Men debattklimatet har försämrats (Andel bra debattklimat)

Och något färre upplever uppdraget meningsfullt och intressant

Mönster bland de svarande

Genomgående små skillnader i svaren mellan ledamöter av olika… Kön Ålder Utbildningsnivå Med/utan barn … men några undantag

Några undantag Kvinnor menar i högre grad än män att uppdraget i landstinget är viktigt De äldre har svårare än de yngre att förstå beslutsunderlagen Högutbildade tycker att konsekvenserna av besluten inte beskrivs så bra i beslutsunderlagen

Ledamöter med barn anser att uppdraget är mer krävande

Viktigaste skillnaden: Majoritets- eller oppositionspolitiker

Olika arbetsformer och uppfattningar om inflytande

Gjort inlägg i debatten under mandatperioden

Kontakter med tjänstemän (tim/månad)

Ställt fråga eller interpellation eller lämnat motion

Anser sig ha möjlighet att påverka ärendena

Olika syn på uppgiften som förtroendevald

Viktigt att medverka till att långsiktigt utveckla landstinget

Viktigt att föra fram enskilda väljares åsikter/intressen

Olika uppfattningar om beslutunderlaget och tjänstemännens roll

Anser att konsekvenserna beskrivs bra i beslutsunderlagen

Anser att det är för få beslutsalternativ i underlagen

Anser att man blir undanhållen bakgrundsinformation

Anser att ansvarsfördelningen politiker – tjänstemän är tydlig

Anser att förtroendevaldas roll ofta begränsas till att godkänna tjänstemännens förslag

Olika uppfattningar om uppdraget

Uppdraget är roligt

Uppdraget är personlighetsutvecklande

Uppdraget är ansvarsfullt

Uppdraget är krävande

Uppdraget ger insyn/delaktighet

Överväger att lämna sitt uppdrag

Betydelsen av att ingå i landstingsstyrelsen eller beredning

Total tidsanvändning (tim/mån)

Uppdraget ger insyn och delaktighet

Har övervägt att lämna uppdraget

Tidskonflikter och avhoppsrisk

De som har svårt att kombinera uppdragen med privatlivet… Är missnöjd med sammanträdestiderna Tycker inte att uppdraget är viktigt Anser att tjänstemän inte följer de förtroendevaldas beslut Upplever också tidskonflikt mellan politik och arbete/studier Men ingen speciell grupp, t.ex. barnfamiljer

De som har svårt att kombinera uppdragen med arbete/studier… Lägger ner lite tid på sina uppdrag Tycker inte att diskussionerna i fullmäktige är intressanta Anser att tjänstemän inte följer de förtroendevaldas beslut Upplever också tidskonflikt mellan politik och privatlivet Men ingen speciell grupp

De som övervägt att hoppa av… Tycker inte att uppdraget är meningsfullt och intressant eller att det utvecklas positivt Tycker inte att uppdraget är roligt, ger insyn/delaktighet är ansvarsfullt eller viktigt Anser att den förtroendevaldes roll ofta begränsas till att godkänna tjänstemännens förslag

De som övervägt att hoppa av (forts) … Kommer oftare från oppositionspartier Saknar uppdrag i styrelsen eller i beredningar Men yngre eller barnfamiljer är inte överrepresenterade bland de som funderat på avhopp

Sammanfattningsvis

Att ta tag i Politiker i majoritet och opposition Relationerna till tjänstemännen Får fullmäktige rätt beslutsunderlag? Betydelsen av att ha en uppgift utöver fullmäktigeuppdraget Hantera tidskonflikter Motverka avhopp