Presentation laddar. Vänta.

Presentation laddar. Vänta.

DIVISION Länssjukvård SJÄLVFÖRBÄTTRANDE VERKSAMHET Förändrings- och förbättringsarbete på ett annat sätt!

Liknande presentationer


En presentation över ämnet: "DIVISION Länssjukvård SJÄLVFÖRBÄTTRANDE VERKSAMHET Förändrings- och förbättringsarbete på ett annat sätt!"— Presentationens avskrift:

1 DIVISION Länssjukvård SJÄLVFÖRBÄTTRANDE VERKSAMHET Förändrings- och förbättringsarbete på ett annat sätt!

2 DIVISION Länssjukvård Ett system är perfekt designat för att nå precis det resultat det alltid givit…Gäller det förbättringsarbete också?

3 DIVISION Länssjukvård Vad har vi för vision?

4 DIVISION Länssjukvård 0-visionen det enda acceptabla!

5 DIVISION Länssjukvård Att fela är mänskligt…

6 DIVISION Länssjukvård Att fela är mänskligt, att inte försöka rätta felen är bara dumt!

7 DIVISION Länssjukvård Fel bör rättas nära källan. Rätt från början – RÄTT FRÅN MIG!

8 DIVISION Länssjukvård Hur skapar vi en verksamhet där det är lätt att göra rätt från början?? Vi bör ha strukturer som gör det möjligt för oss att:  Snabbt se om det uppstår problem – helst innan eller precis efter att vi lämnar över arbetsuppgiften till nästa led i kedjan/vårdprocessen  Enkelt åtgärda de problem vi identifierar  Lära från de problem som uppstår för att undvika att de upprepas

9 DIVISION Länssjukvård Chefens roll: stödja medarbetarna och skapa förutsättningar! Tre meningar, sex ledord för chefen:

10 DIVISION Länssjukvård Vi behöver: - enhetliga ledningssystem - veta hur det går för oss - en enhetlig metod för problemlösning

11 DIVISION Länssjukvård Go see – hur vet vi vad som händer?

12 DIVISION Länssjukvård Resultatuppföljning är en sak. Resultat i REALTID är något annat.

13 DIVISION Länssjukvård Resultat i realtid??

14 DIVISION Länssjukvård Vad behöver vi för att åstadkomma detta? Fem grundläggande ”färdigheter”: 1.Vetskap om VAD VI VILL ÅSTADKOMMA – ”Best practice” 2.Vetskap om HUR VI ÅSTADKOMMER DET – rutiner, riktlinjer, metodgenomgångar 3.Förmåga att SE HUR VI LIGGER TILL jämfört med önskat läge 4.Förmåga att i realtid kunna STYRA TILLBAKS TILL ÖNSKAT LÄGE – daglig styrning (pulsmöten etc) och arkivera problem för senare analys 5.Förmåga till LÄRANDE – djupare analys av problem för att kunna förebygga att problemet uppstår igen

15 DIVISION Länssjukvård Förbättringsmotorn igen!

16 DIVISION Länssjukvård VISUALISERING – synliggöra resultat och problem, överblick i realtid

17 DIVISION Länssjukvård Något för oss på avdelningar och mottagningar?

18 DIVISION Länssjukvård Kan visualisering hjälpa oss att göra rätt från början?

19 DIVISION Länssjukvård HUR KAN VI ANVÄNDA VISUALISERING HOS OSS???


Ladda ner ppt "DIVISION Länssjukvård SJÄLVFÖRBÄTTRANDE VERKSAMHET Förändrings- och förbättringsarbete på ett annat sätt!"

Liknande presentationer


Google-annonser