Remium Kapitalmarknadsdag 27 maj 2009, Morgan Jallinder VD.

En presentation över ämnet: "Remium Kapitalmarknadsdag 27 maj 2009, Morgan Jallinder VD."— Presentationens avskrift:

1 Remium Kapitalmarknadsdag 27 maj 2009, Morgan Jallinder VD

2 Morgan Jallinder Tillträdde som VD i NSP Holding AB i mitten av mars NSP:s störste aktieägare via Cresco Holding Aps, dotterbolag till Förvaltnings AB Bohus Enskilda Drev NSPs danska Burger King-verksamhet under åren 1993 – 2006 Kort CV:  Civ. Ek. Handelshögskolan i Göteborg  Marknadsansvarig Volvo Penta  Första Sparbanken (från vd assistent till chef över finansrörelsen)  VD för finans- och fastighetsbolaget Capinova AB  Förvaltnings AB Bohus Enskilda (tillsammans med Jaan Kaber)

3 Historik 200420052006200720082009 Optionsinlösen Nyemission

4 Verksamheten idag Food Solutions Sverige, 5 food courts, 57 MSEK NSP Holding AB Taco Bar Sverige 9 enheter (+9) 18 MSEK Burger King Sverige/Danmar k 43 enheter 592 MSEK Sandys Sverige 2 enheter Tasty Thai Sverige 3 enheter Nordic Service Partners Holding AB (NSP) är ett svenskt företag vars verksamhet består i att driva, förvärva och utveckla varumärken och koncept inom Quick Service Restaurants (”QSR”).

5 Totala restaurangmarknaden i Norden Sverige cirka 55 miljarder SEK Danmark drygt 20 miljarder SEK Norge drygt 25 miljarder SEK Finland cirka 30 miljarder SEK Tillväxt på mellan 5 till 8 procent Marknadssiffrorna avser fristående restauranger (sni55.3, 2006) Källa: Respektive lands offentliga statistik 130 MDR

6 Svenska restaurangkedjor

7 Snabb expansion sedan starten 2008 2006 2005 Administration Punktering i Danmark Investeringar i food courts

8 Ljuspunkter 2009

9 Utmaningar 2009

10 Food solutions Burger King  Öka försäljningen genom effektivare marknadsföringsaktiviteter  Driftsmarginal  Effektivare belöningssystem och minskad personalomsättning  Ökad kostnadskontroll Effektivare IT-stöd medförande ökad kostnadskontroll Effektivisering av administration Att väsentligt förbättra resultatet för 2009

11 Översyn av affärsprocesser Frågeställningar  Franchisegivare och/eller franchisetagare?  Stora och små restauranger?  Lokalhyra  Organisk tillväxt  Fokus på resultat efter skatt  Varje enhet ska vara långsiktigt lönsam och bära sin del av overheadkostnaderna

12