Presentation laddar. Vänta.

Presentation laddar. Vänta.

Transportekonomi Stockholm. Transportekonomi, scoop Dag 1, företagscase och spedition Dag 2, lager Dag 3, Distribution Dag.

Liknande presentationer


En presentation över ämnet: "Transportekonomi Stockholm. Transportekonomi, scoop Dag 1, företagscase och spedition Dag 2, lager Dag 3, Distribution Dag."— Presentationens avskrift:

1 Transportekonomi Stockholm

2 Transportekonomi, scoop Dag 1, företagscase och spedition Dag 2, lager Dag 3, Distribution Dag 4, företagscase workshop

3 Slutsatser, dag 1 Speditörens roll Köparens roll Combiterms Kostnader Fallgropar

4 Costs Administration 4% Handling 8% Storage 29% Transport 59% Looking at supply chains….

5 Storage Transport Producer European HUB Nordic Hub Distributer POSCustomer Sub Contractor Logistic Costs Administration 4% Transport 59% Storage 29% Handling 8% Products in storage / Tied up capital

6 Försörjningskedja SuppliersTerminalHarbour WarehouseDCCustomers Trp. Trp. Seafreight Trp. Trp. Distr.

7 Lager Sköter processen från inleverans till order Plocklager Styckegodslager Tullager Crossdocking Ofta i egen regi 3PL

8 Processer i Lager Inleverans OrderUtleverans Mottagning Kontroll Uppdatering WMS Saldo Print Plock Pack Labeling Bokning

9 Inleverans Gårdslogistik, slottider Kontroll mot fraktsedel Hantera chaufförer/tillträde Lossning/truckar Uppdatera lagersaldo, antal, vikt, volym Lagerkontorist Tull/moms, Import

10 Order Ta mot beställning Kontrollera saldo/reservera Printa plocklista/order/orderrader Printa orderformulär Plocka Registera lageruttag/uppdatera WMS Hantera restorder Skapa tulldokumentation export

11 Utleverans Kontrollera Packa Labla Boka transporter Uppdatera WMS Färdigställa dokumentation

12 Arbetsuppgift Vilka fördelar finns med att ha lagret i egen regi? Vilka fördelar finns med att ha ett 3PL lager?

13 Arbetsuppgift Vilka kunder med vilka godsflöden vinner mest på att ha ett 3pl lager?

14 Uppenbara kostnader på lager Inleverans Kontroll Plock Pack Förbrukningsmaterial Maskiner och lokaler OH, i form av system och chefer

15 Dolda kostnader på lager Outnyttjade ytor Kapacitet vid säsongsvariationer Inkurenser Felplock Orderstruktur Lagerlayout Felaktiga försäljningsprognoser Bundet kapital

16 Arbetsuppgift Vilka tror du är de största kostnaderna på ett lager?

17 WMS Warehouse Management System Hanterar flödet från inleverans till utleverans Kontrollerar – Order – Orderrader – Artiklar – Vikt – Volym – Kunder – Transportörer

18 WMS Analyserar – Kapitalbindning – Produktivitet – ABC – Vikt och volym – Inköp och nivåer – Variationer – Prognoser

19 WMS Ger data i form av – Inleveranser i tid – QC – Lagerflytt – Inköp/beställningspunkt/rest – Underlag bemanning – Prognoser – Effektivitet

20 Arbetsuppgift För vilken typ av företag är ett WMS mer viktigt än för andra?

21 Cross Docking Terminal KunderLeverantörer Beställning IT system Order Leverans Konsolidering Leverans

22 Arbetsuppgift Vilka uppenbara fördelar resp. nackdelar ser du med crossdocking?

23 Arbetsuppgift Nämn ett företag du tror arbetar med, eller skulle kunna dra nytta av cross docking

24 Slutsatser Lagrets roll Lagrets möjlighet att påverka kostnader Beräkning av kostnader på lager Optimering av lager


Ladda ner ppt "Transportekonomi Stockholm. Transportekonomi, scoop Dag 1, företagscase och spedition Dag 2, lager Dag 3, Distribution Dag."

Liknande presentationer


Google-annonser