Presentation laddar. Vänta.

Presentation laddar. Vänta.

Verksamhets- perspektivet. Löneprocess Verksamhets- perspektivet.

Liknande presentationer


En presentation över ämnet: "Verksamhets- perspektivet. Löneprocess Verksamhets- perspektivet."— Presentationens avskrift:

1 Verksamhets- perspektivet

2 Löneprocess Verksamhets- perspektivet

3 Innehåll Mål – prestation – resultat - lön Verksamhetsnyttan – kundperspektivet – mervärde Lön som styrmedel – verksamhets-/affärsplan > uppdrag > medarbetarsamtal > lönesättning Budget – ekonomi – nyckeltal - marknadslöner Innehåll Mål – prestation – resultat - lön Verksamhetsnyttan – kundperspektivet – mervärde Lön som styrmedel – verksamhets-/affärsplan > uppdrag > medarbetarsamtal > lönesättning Budget – ekonomi – nyckeltal - marknadslöner

4 Löneprocessen ur ett verksamhetsperspektiv Att omsätta ideologin Se över aktuella lönenivåer, utveckling och lönerelationer samt befintliga lönekriterier i löneöversynen så att de överensstämmer med mål, syfte och värderingar i policy och avtal. Löneprocessen ur ett verksamhetsperspektiv Att omsätta ideologin Se över aktuella lönenivåer, utveckling och lönerelationer samt befintliga lönekriterier i löneöversynen så att de överensstämmer med mål, syfte och värderingar i policy och avtal.

5 Löneöversyn - Verksamhetsperspektiv MIAMIA Ny lön eller löneutveckling? Procent eller kronor? Lön utifrån mål och prestation – Ingen garanterad löneökning Ett chefsuppdrag

6 Mål – prestation – resultat – lön En helhetssyn Lönespec. Vad vill jag som arbetsgivare betala för? Upplevd kvalitet Starkt varumärke Lag och avtal Politiska beslut Uppdrag Vad vill jag som medarbetare bli bekräftad för och få betalt för Medarbetare VP/AP KundvärdeMervärde

7 Lön som styrmedel VP/AP Org./enhetens uppdrag Lönekriterier Medarbetar- samtal Lönesättande samtal VP/AP Org./enhetens uppdrag Indikatorer/ nyckeltal Arbetssätt Uppföljning/ utveckling

8 Policy – ideologi - praxis Hur fungerar det idag? Policy – ideologi - praxis Hur fungerar det idag?

9 Aktuella lönekriterier Styrande Motiverande Kända och förankrade Aktuella lönekriterier Styrande Motiverande Kända och förankrade

10 Löneprocessen En del av organisationens kompetensförsörjning Strategiskt – operativt ”Koncerntänk” – förvaltning/bolag Enhetlighet – principer/genomförande Kompetensbehov – idag och framöver Löneprocessen En del av organisationens kompetensförsörjning Strategiskt – operativt ”Koncerntänk” – förvaltning/bolag Enhetlighet – principer/genomförande Kompetensbehov – idag och framöver

11 Summering Att mål – prestation – resultat – lön bildar en helhet Att praxis stämmer överens med policy och ideologi Att lön är ett styrmedel och en del av kompetensförsörjningen Att förankrade lönekriterier är en förutsättning för individuell lönesättning Summering Att mål – prestation – resultat – lön bildar en helhet Att praxis stämmer överens med policy och ideologi Att lön är ett styrmedel och en del av kompetensförsörjningen Att förankrade lönekriterier är en förutsättning för individuell lönesättning

12 Sysarbs budskap En strategisk, kvalitativ löneprocess pågår året runt och är en prioriterad verksamhetsfråga! Sysarbs budskap En strategisk, kvalitativ löneprocess pågår året runt och är en prioriterad verksamhetsfråga!


Ladda ner ppt "Verksamhets- perspektivet. Löneprocess Verksamhets- perspektivet."

Liknande presentationer


Google-annonser