Presentation laddar. Vänta.

Presentation laddar. Vänta.

För mer information om kursen eller för bokning, kontakta oss på 020 - 660 660 eller Mål (Önskat Utfall) Större insikt.

Liknande presentationer


En presentation över ämnet: "För mer information om kursen eller för bokning, kontakta oss på 020 - 660 660 eller Mål (Önskat Utfall) Större insikt."— Presentationens avskrift:

1 För mer information om kursen eller för bokning, kontakta oss på eller Mål (Önskat Utfall) Större insikt och förbättrad förmåga att planera och leda förändring. Deltagarna har större insikt och förbättrad förmåga avseende hur använda kommunikation som ett effektivt verktyg i sitt ledarskap Stärkt förmåga att förstå kopplingarna mellan hur vi bedriver verksamheten och företagets resultat. Träningen har givit deltagarna/teamen positiv energi och en ide hur utveckla sitt sätt att leda och utveckla sig själva och verksamheten Ökad insikt & förståelse för gruppers utvecklingsresa. Utvecklat detta team till en referens & trygghet i kommande ledarutmaningar. Att vara ledare utan att nödvändigtvis vara chef har kommit att bli en vanlig roll i den moderna organisationen. I rollen som Ingenjör med strategisk inriktning, sätts ledarskapet och förmågan att få organisationer med i förändring på prov dagligen. Kurslängd Programmet består av 4 dagar Ledarprogram

2 För mer information om kursen eller för bokning, kontakta oss på eller Programinnehåll Gruppdynamik Situationsanpassat ledarskap Vad skapar positiv energi Målstyrning & förändringsledning Förståelse för affären kopplat till förändringsviljan Kommunikation som verktyg i förändringsledarskap Innehåll & Utformning Genomförande Mars-11Maj-11 Dag 3 Förberedelse Träningen är uppdelad i block med någon månads mellanrum där deltagran har möjlighet att praktisera och utvärdera. Upplägget bygger på en mix av teori & praktisk tillämpning (både under träningstillfällena och i mellanperioder) och baseras på det ”skarpa” läget i organisationen. Efter avslutad träning utvärderas resultatet och en analys avseende ytterligare behov fastställs. ”Definitiva datum planeras tillsammans med uppdragsgivaren” Dag 1 Dag2 Dag 4 Aug-11Okt-11 Utvärdering av egen kommunikation & konflikt-stil Jan-11

3 För mer information om kursen eller för bokning, kontakta oss på eller Dag 1Dag 2 Dag 3Dag 4 LedarskapKommunikation TeamutvecklingFörändringsledning Inledning - Programmålsättning - Personliga förväntningar Ledarskap - Framgångsfaktorer - Fallgropar - Kan alla bli bra ledare? - Stora Ensos kravbild Resultatorienterat ledarskap Genomgång av genomförd personlighetsprofil Utvärdering och planering av egen träning Vad är kommunikation ? - Medveten & Omedveten Kommunikation i förändring Aktivt Lyssnande GROW, Coaching Min Kommunikationsstil kopplat till min kommunikation Utvärdering och planering av egen träning FIRO - Team utveckling Belbin - Teamroller Situationsanpassat ledarskap Utvärdering och planering av egen träning Fastställa effektmål Analys av genomförbarhet Förändringsstrategier Strukturer för effektiv förändringsstyrning Förändringsledarskapet Utvärdering och avslut ”Förslag på innehåll”


Ladda ner ppt "För mer information om kursen eller för bokning, kontakta oss på 020 - 660 660 eller Mål (Önskat Utfall) Större insikt."

Liknande presentationer


Google-annonser