Presentation laddar. Vänta.

Presentation laddar. Vänta.

Full fart, men vart? Jörgen Oom Del 2 www.laraforlivet.se.

Liknande presentationer


En presentation över ämnet: "Full fart, men vart? Jörgen Oom Del 2 www.laraforlivet.se."— Presentationens avskrift:

1 Full fart, men vart? Jörgen Oom Del 2

2 Var vänlig och fyll i er ärliga uppfattning om den bästa lösningen av problemet med bristen på mat i resten av världen. International communication? Afrika: Mat? Söderhavet: Problem? Östeuropa: Ärlig? Västeuropa: Brist? Kina: Uppfattning? Mellan Östern: Lösning? USA: Resten av världen?

3 Innehåll: 1 Fördjupa RMI-begreppet 2 Vad är HPK (högpresterarkultur)? Vilka krav ställs? 3 Förändring: Hur reagerar vi – och varför? 4 Din inre grottmänniska – hur påverkar den dig i vardagen? 5Positivt – och negativt … – tänkande 6 Praktiska verktyg i attitydarbetet 7Kort repetition

4  Genomslagskraft Motstånd Nytt mål Utfall

5 Framgångsfaktorer Uthållighet 2 RMI (Rätt Mental Inställning) 3 Kunskap Summa: +

6 RMI i ett nötskal... 1 Sågspån / ”negvirus” 2Alla har TVÅ jobb 3Citronen: minus = halvt plus 4Livet är en IKEA-grej 5Rodret. Respektera detaljerna!

7 Inställning … unless they know how much you care! People don´t care how much you know …

8 RMI-attityd it´s up to ME! If it´s to be –

9 RMI-tänkande … challenge your limit! Don’t limit your challenge …

10 Kom ihåg: Framstegen får vi ordna själva … Framtiden kommer av sig själv -

11 ”Everything that can be invented has been invented…” Charles H. Duell, Director of US Patent Office, 1899 ”This ’telephone’ is of no value to us …” Western Union Cable, internal memo 1876 ”Who the hell wants to hear actors talk …” Harry Warner, Warner Brothers Pictures, 1927 ”We don´t like their sound, and guitar music is on the way out …” Decca Recording Company rejecting The Beatles, 1962 ”There is no reason for any individual to have a computor in their home…” Ken Olsen, President of Digital Equipment, 1977

12

13 Vem är glad?

14 HPK-kultur Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya

15 Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya HPK-kultur Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya

16 HPK-kultur Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Initiativ Trött / slutkörd / trög Felrädsla pga syndabockstänkande Ligger lågt / avvaktar instruktioner ”Man får ju ingen info pdhs..” Energisk / vaken Nya fel utvecklar – ger lärdomar Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) ”Jag skall faktiskt ta reda på…” Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Initiativ Trött / slutkörd / trög Felrädsla pga syndabockstänkande Ligger lågt / avvaktar instruktioner ”Man får ju ingen info pdhs...” Energisk / vaken Nya fel utvecklar – ger lärdomar Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) ”Jag skall faktiskt ta reda på…”

17 HPK-kultur Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Initiativ Trött / slutkörd / trög Felrädsla pga syndabockstänkande Ligger lågt / avvaktar instruktioner ”Man får ju ingen info pdhs..” Energisk / vaken Nya fel utvecklar – ger lärdomar Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) ”Jag skall faktiskt ta reda på…” Självbild Självgodhet / arrogans Nedvärderar egna organisationen Arbetet är enbart en födkrok... Kritik är illojalt = ”bäst hålla med” Självförtroende OCH självkritik Känner naturlig stolthet ”Feedback förbättrar” = vågar avvika Jobbet är för det mesta roligt!!! Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Initiativ Trött / slutkörd / trög Felrädsla pga syndabockstänkande Ligger lågt / avvaktar instruktioner ”Man får ju ingen info pdhs...” Energisk / vaken Nya fel utvecklar – ger lärdomar Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) ”Jag skall faktiskt ta reda på…” Självbild Självgodhet / arrogans Nedvärderar egna organisationen Kritik är illojalt – bäst att hålla med … Arbetet= nödvändigt ont, en födkrok Känner naturlig stolthet Jobbet är för det mesta roligt!!! Självförtroende OCH självkritik ”Feedback förbättrar” = vågar avvika

18 HPK-kultur Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Initiativ Trött / slutkörd / trög Felrädsla pga syndabockstänkande Ligger lågt / avvaktar instruktioner ”Man får ju ingen info pdhs..” Energisk / vaken Nya fel utvecklar – ger lärdomar Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) ”Jag skall faktiskt ta reda på…” Självbild Självgodhet / arrogans Nedvärderar egna organisationen Kritik är illojalt – bäst att hålla med … Arbetet = nödvändigt ont, en födkrok Känner naturlig stolthet Jobbet är för det mesta roligt!!! Självförtroende OCH självkritik ”Feedback förbättrar” = vågar avvika Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Initiativ Trött / slutkörd / trög Felrädsla pga syndabockstänkande Ligger lågt / avvaktar instruktioner ”Man får ju ingen info pdhs...” Energisk / vaken Nya fel utvecklar – ger lärdomar Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) ”Jag skall faktiskt ta reda på…”

19 Jag Andra Jag Andra ++++ Jag Andra -+-+ Jag Andra +-+- Jag Andra ---- O K

20 1. Osäker 2. Säker i eget revir 3. Vanedjur, rutiner 4. Lättskrämd 5. Nyfiken 6. Iakttar/bedömer: "farligt"? 7. Skeptisk mot främmande 8. Lätt aggressiv 9. Uppblåst vid osäkerhet 10. Gör som flocken gör 11. Egoistisk; Jag först! 12. Vill vara viktig, betydelsefull 13. Lever för dagen Grottmänniskans psykologi

21 5 miljarder år = 1 år Heinrich Siedentopfs modellår 100 miljoner år: 1 vecka 14 miljoner år: 1 dag år: 1 minut 160 år: 1 sekund

22 1. Osäker 2. Säker i eget revir 3. Vanedjur, rutiner 4. Lättskrämd 5. Nyfiken 6. Iakttar/bedömer: "farligt"? 7. Skeptisk mot främmande 8. Lätt aggressiv 9. Uppblåst vid osäkerhet 10. Gör som flocken gör 11. Egoistisk; Jag först! 12. Vill vara viktig, betydelsefull 13. Lever för dagen Grottmänniskans psykologi Uppgift: Välj ut 2 av egenskaperna som du känner igen i ditt dagliga arbete (hos dig själv, kollegor eller kunder).

23 Vill: Vara kvar där man är Nöjd / Status quo Sopa under mattan Vill: Undvika det okända Kaos/Förvirring Vill: Tillbaka … Inspiration Vill: Få uppmärksamhet Tänker: ”Varför ändra? Gått bra hittills... Det funkar ju… Gör: Som vanligt… Känner: Obesvärad, säker – eller likgiltig. Tänker: ”Det går aldrig..” Gör: Håller masken. Byter ämne. Känner: Orolig, osäker Gör: Deltar, ger 100% Känner: Motivation, engagemang Tänker: ”Det blev ju faktiskt riktigt bra till slut!” Gör: Kritiserar/hittar fel. Tappar lusten. Läcker energi. Känner: Irritation, skepsis, misströstan Tänker: ”Något är fel. Bättre förr..”

24 Nöjd / Status quo Sopa under mattanKaos / Förvirring Inspiration

25 Nöjd/Status quoInspiration Sopa under mattanKaos / Förvirring

26 Mål

27 Revirtänkande Intern fokus Patientfokus/ ”Vemför?” Helhetssyn A = Nytt / Mer av B = Behålla C = Ta bort / Mindre av B C Organisationskultur Arbetssätt Attityder Beteenden Hörselkliniken Karolinska A

28

29 Rötter till negativt tänkande 1 Brist på mål/målbild 2 Dåligt självförtroende 3 Negativa förväntningar / ”ödet”

30 Positivt tänkande 1 Förvänta/fokusera på plus. Gör citroner till saft! 2 Om du har svårt att hitta plus – kolla din referensram: ”Vad jämför jag med?” 3 Tänk på spegeleffekten – GE för att FÅ! 4 Fråga ”HUR?” – mer än ” VARFÖR?” 5Livet är förändring – Det LILLA är det STORA! 6Uppskatta det du har – var tacksam. 7 Var inte alltid positiv… – 16 minuter om dagen räcker !

31 K T H NegPos

32 Kom alltid ihåg: Fokusera på +, eller halva + … LÄGG TILL NÅGOT! 2 If it´s to be – it´s up to... GÖR NÅGOT! 3 Det LILLA är det stora i livet VAR TACKSAM! 1

33 Kännetecken på en HPK-kultur 1 Visionärt, inte vanemässigt, tänkande 2 Har inbyggda barriärbrytande mål 3 Proaktivt / kreativt tänkande, provar nytt 4Stark kvalitetsorientering 5 Teammedlemmarna sätter själva höga mål – och jämför sig med de bästa 6 Hög psykologisk acceptans för framgång, att lyckas 7 Teammedlemmarna har vida komfortzoner, vågar 8 Liten prestationsångest – man älskar att vinna – men vågar även förlora … Ständiga små förbättringar 9 Självförtroende – inte arrogans 10 Involverar alla teammedlemmarna i kulturarbetet

34 Positiv kontakt med andra 1 Förvänta att kontakten skall bli positiv 2 Leta efter något du tycker om hos den andre 3 Välj / haka på ett positivt ämne 4Visa intresse – Ställ frågor! 5 Lyssna aktivt – associera inte bara till dig själv.. 6 Ögonkontakt! 7 Se gla´ ut ! 8 Öppet kroppsspråk 9 Anpassa gester – språk 10 Använd positiva uttryckssätt

35 15 - ”TYYPISKT”

36 10 +

37 Mål O = Ska O = Vill O = Kan O = Får

38 Förändringsattityd örlöjliga örneka örsvara örklara örstå örändra Lyssna Fråga

39 För-bätt-ring Mål KAOS NÖJD INSPIRATION S.U.M Förnyelseprocessen

40 Lära för Livet Öppna föreläsningar och kurser Förmedling av föreläsare och konsulter eller


Ladda ner ppt "Full fart, men vart? Jörgen Oom Del 2 www.laraforlivet.se."

Liknande presentationer


Google-annonser