Presentation laddar. Vänta.

Presentation laddar. Vänta.

Samverkan. Förhandlingar Inflytandeförhandlingar Intresseförhandlingar Tvisteförhandlingar Kollektivavtalsförhandlingar.

Liknande presentationer


En presentation över ämnet: "Samverkan. Förhandlingar Inflytandeförhandlingar Intresseförhandlingar Tvisteförhandlingar Kollektivavtalsförhandlingar."— Presentationens avskrift:

1 Samverkan

2 Förhandlingar Inflytandeförhandlingar Intresseförhandlingar Tvisteförhandlingar Kollektivavtalsförhandlingar

3 MBL Lag om medbestämmande i arbetslivet Syfte: att öka inflytande för arbetstagarorganisationerna i frågor som rör förhållandet mellan arbetstagare och arbetsgivare

4 MBL 19 § Arbetsgivaren skall fortlöpande hålla arbetstagarorganisation i förhållande till vilken han är bunden av kollektivavtal underrättad om hur hans verksamhet utvecklas produktionsmässigt och ekonomiskt liksom om riktlinjerna för personalpolitiken. /…/ 19 a, b§§

5 Information §19 Vi har som facklig information rätt att få information om: -Ekonomi -Personalfrågor -Med mera

6 MBL 11§ Innan arbetsgivaren beslutar om viktigare förändringar av sin verksamhet, skall han på eget initiativ förhandla med arbetstagarorganisation i förhållande till vilken han är bunden av kollektivavtal. Detsamma skall iakttagas innan arbetsgivare beslutar om viktigare förändring av arbets- eller anställningsförhållandena för arbetstagare som tillhör organisationen.

7 Vilka frågor av dessa är ”viktigare förändring”? Nedskärning Förändrade scheman Införande av kvällsarbete en gång i månaden Byte av gardiner Ombyggnation Förändring av städ Nyanställningar Ny friskvårdspolicy Införande av datorer för alla medlemmar Organisation inför nästa läsår

8 Definition - viktigare förändring Alla frågor i arbetsgivarens verksamhet som har den omfattningen och innebörden för arbetstagarna, att man typiskt sett bör räkna med att en facklig organisation vill få tillfälle till förhandling.

9 MBL 12§ När arbetstagarorganisation som avses i 11§ påkallar det, skall arbetsgivaren även i annat fall än där anges förhandla med organisationen innan han fattar eller verkställer beslut, som rör medlem i organisationen. /…/

10 Samverkan ger förutsättningar för en god arbetsmiljö Målet är ett samverkanssystem som ger förutsättningar för ett positivt arbetsklimat, en god hälsa och arbetsmiljö där inflytande, delaktighet och utveckling är en rättighet för alla anställda kvinnor och män i kommunen.

11 Inflytande – 3 delar Resultat- och utvecklingssamtal Arbetsplatsträff Samverkansgrupp

12 Resultat- och utvecklingssamtal Utvecklar medarbetare, chef och verksamhet Innehåll som bidrar till utveckling och positiv förändring Medarbetarens insats åskådliggörs och medvetandegörs

13 Arbetsplatsträff Grunden för samverkanssystemet Alla ska delta 8-10 ggr/år Utrymme för dialog Förberett möte Aktuell informatio, verksamhets- och utvecklingsarbete, arbetsmiljöfrågor genom systematiskt arbetsmiljöarbete

14 Arbetsplatsträff Frågor som berör flera arbetsplatser ska lyftas till samverkansgrupp. Beslut enligt MBL får inte fattas på arbetsplatsträff utan ska lyftas vidare till berörd samverkansgrupp.

15 Samverkansgrupp/skyddskom mitté Områdessamverkan/skyddskommitté Förvaltningssamverkan / skyddskommitté Central samverkansgrupp /skyddskommitté Vilka är Lärarförbundets representanter (ombud och skyddsombud)?

16 Formalia Årlig planering för samverkansgruppen Kallelse till apt i god tid Kallelse till samverkansgrupp 14 dagar före Ärenden till samverkansgrupper minst 5 dagar före Ök enligt MBL i samverkansgruppen protokollförs

17 Att diskutera Chefen berättar att man i kommunen avser dra ner på städningen i Strömsund och att neddragningen i huvudsak kommer att drabba din enhet. Enligt fastighetsförvaltningen kommer beslutet förmodligen att tas om två veckor. Ni har barn/elever/lärare med allergi på enheten. Vad gör du/ni?

18 Att diskutera I personalrummet pratar ni om hur tufft läget är på enheten. Ni har fått många nya barn/elever utan att resurser skjutits till. Nu har en i kollegiet insjuknat på grund av arbetssituationen. Vad gör du/ni?

19 Att diskutera Rektor/förskolechef berättar på en arbetsplats att det ekonomiska stålbad Strömsund befinner sig i innebär att det måste sparas med 2 tjänster. Ni får i uppdrag att gemensamt bestämma vilka tjänster som ska bort. Hur gör du/ni?

20 Att diskutera På arbetsplatsträffen får ni information om att ni ska börja granska elever och föräldrar och rapportera till chefen. Bland annat ska ni börja rapportera om ni misstänker att ensamkommande flyktingbarn är äldre än 18 år och om föräldrar som har barn i barnomsorg/skolbarnomsorg inte är på jobbet utan istället shoppar i Östersund. Hur gör du/ni?

21 Tänk efter när en fråga dyker upp på jobbet Är frågan viktig för medlemmarna? Behöver jag/vi agera? Vad är det för typ av fråga? Vem behöver vi kontakta? Hur ska jag /vi agera?

22 HÖK 12, förlängt Gäller från 2016 till 31/3 2018 Sifferlöst Märket 2016 är 2,2 % §1 Grundläggande principer för lönesättningen § 2 Löneöversyner Inför löneöversyn Bilaga 5 Centrala parters syn på förutsättningar för en väl fungerande individuell lönesättning

23 Lärarlönelyftet Premiera lärares skicklighet 60 000 lärare 2500-3500 kr i påslag/mån Orsak 1.Sjunkande kunskapsresultat 2.Ökad ojämlikhet i skolan 3.Stor lärarbrist Medel rekvireras från ht -16

24 Löneprocess året om Över- läggning Löneöversyn Analys Av- stämning Nya löner Åtgärder Verksamhetens uppdrag, mål och utveckling

25


Ladda ner ppt "Samverkan. Förhandlingar Inflytandeförhandlingar Intresseförhandlingar Tvisteförhandlingar Kollektivavtalsförhandlingar."

Liknande presentationer


Google-annonser