FAIRs arbetsmetodik Problemträd Orsaker Huvudproblem Effekter Målträd Aktiviteter Resultat Projektmål Övergripande mål LFA-metoden.

En presentation över ämnet: "FAIRs arbetsmetodik Problemträd Orsaker Huvudproblem Effekter Målträd Aktiviteter Resultat Projektmål Övergripande mål LFA-metoden."— Presentationens avskrift:

1 FAIRs arbetsmetodik Problemträd Orsaker Huvudproblem Effekter Målträd Aktiviteter Resultat Projektmål Övergripande mål LFA-metoden

2 Problemträd för FAIR Effekter Huvudproblem Orsaker Rekryteringsprocesser är inte inkluderande, kompetensbaserade och framtidsanpassade Minskad tillväxt Fel person på fel plats Diskriminering & utanförskap Dåligt rykte som arbetsgivare Tar ej tillvara tillgänglig kompetens Sämre service till kunder & medborgare Mindre effektiva organisationer Individuellt förhållningssätt Normativt arbetsklimat Bristande struktur & rutiner Brister i bra rutiner för: Utvärdering av arbetsuppgifter & kompetensprofil. Utvärdering av arbetssökande. Inkluderande rekryteringskanaler. Fördomar, stereotyper, okunskap, rädsla & ovilja. LFA-metoden

3 Målträd för FAIR Övergripande mål Projektmål Resultat FramtidsAnpassad Inkluderande Rekrytering - en FAIR process och standard Ökad tillväxt Rätt person på rätt plats Inkluderande & icke- diskriminerande rekrytering Attraktiv arbetsgivare Tar tillvara allas kompetens Bättre service till kunder & medborgare Effektiva organisationer Inkluderande förhållningssätt Öppet arbetsklimat Kompetensbaserade inkluderande rutiner Bra rutiner för: Utvärdering av arbetsuppgifter & kompetensprofil. Utvärdering av arbetssökande. Inkluderande rekryteringskanaler. Ökad medvetenhet, mindre stereotypt tänkande, mer kunskap, ökad tillit & arbetsglädje. Aktiviteter LFA-metoden