LEIF HAMNÄS Robert Bosch AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB MLH AB MLH.

En presentation över ämnet: "LEIF HAMNÄS Robert Bosch AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB MLH AB MLH."— Presentationens avskrift:

1 LEIF HAMNÄS Robert Bosch AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB MLH AB MLH

2 Resumé Dag 1

3 Allmän orientering Kursmål Ha god kännedom om den historiska utvecklingen Ha god kunskap hur en 3PL verksamhet kan generera värde till en kund MLH

4 Allmän orientering MLH Samsung Kuehne+Nagel Media Markt Order Leverans

5 Allmän orientering Historik -70-talet och tidigare -80-talet -90-talet -2000-talet MLH

6 Allmän orientering Vilka faktorer avgör en etablering? –Infrastruktur100 % –Anslutning till motorväg 100 % –Logistikkostnader 93 % –Tillgång till mark 85 % –Miljö 85 % –Expansionsmöjligheter 82 % –Närhet till marknad 80 % –Markpris 78 % –Närhet till järnvägsterminal 58 % –Närhet till hamn 36 %

7 Allmän orientering 3PL –Whirpool –Good Year –Freudenberg –Bauhaus –K-Rauta –Byggmakker –Team Sportia –Greif –Stadium –Akademibokhandeln –Apoteket Hjärtat –Candy King –DT Group Beijer Byggmaterial Silvan Cheapy Lågprisbygg –Ericsson –Bosch –Samsung –Grundig –Audio Pro –Kenwood –Casall –Fatzer –Duni  Egen regi Bröderna Edstrand Bröderna Edstrand Stadium Stadium OCL/Brorsson OCL/Brorsson Kontorab Kontorab Nordfarm Nordfarm Martin&Servera Martin&Servera Mårdskog & Lindqvist Mårdskog & Lindqvist Haugen Haugen Swedhandling Swedhandling Pelican Rouge Pelican Rouge Rusta Rusta MLH Etableringar i Norrköping

8 Skapa värde Värde = Kvalitet x Service Kostnad xTid

9 Skapa värde 3PL Dirigent Samarbetspartner Medlare Synliggör Standardiserar Skapar värde

10 Skapa värde Skapa värde 1.Sätt kunden i centrum 2. Arbeta med processer 3.Arbeta ständigt med förbätt- ringar 4. Basera beslut på fakta 5. Låt alla vara delaktiga 7. ”Företagsledningens engagemang” 6. Skapa helhetsbild MLH

11 Skapa värde WMS Lagerplats Artikel Order TPS Ankom- mande Tull/TDS Invente- ring PMS Kund MLH Kunder Transportör

12 Tredjepartslogistik Dag 2 Kursmål  Ha god kunskap om hur en 3PL verksamhet är uppbyggd  Ha god kunskap om processen att sälja 3PL tjänster

13 Bemanning Personal –Administration Fast > 50% Bemanningsföretag < 50% –Kollektivanställda OptimerasSäsongsvariationer Utbildning bemanning 2014.xls Utbildning bemanning 2014.xlsEntreprenad MLH

14 Bemanning Grupparbete 3 –Diskutera hur en fördelning mellan anställda och inhyrd arbetskraft skulle kunna se ut baserad på informationen i övningsexemplet –Utbildning bemanning 2014 övning.xls Utbildning bemanning 2014 övning.xlsUtbildning bemanning 2014 övning.xls

15 Organisation Manager –Controller –Försäljning –Processingenjör –IT –Platschef Kundservice Kollektiv personal MLH

16 Organisation Manager Platschef Controller IT Process ingenjör Försäljning

17 Organisation MLH Platschef Arbetsledare Controller IT Kundservice

18 Juridik Förfrågan/offert Kalkylmodell Offert LOI Letter of intent Avtal Avtal NSAB 2000 MLH

19 Uppstart ProjektorganisationKund3PLProcesserUtvecklas Putaway process.doc Putaway process.docBekräftasLagerKvantifierasDokumenterasPlaneringInflyttningProduktionUppföljningKvalitetProduktivitet MLH

20 Kalkylering Grupparbete 4 En offertförfrågan till ett 3PL företag innehåller bl a följande information: –Inleveranser 50.000 pallar/år 3PL företaget har en kostnadsstruktur där personalkostnaden är 70 % av totala kostnaden. Administrativa kostnader är 1.000 70 % av totala kostnaden. Administrativa kostnader är 1.000 TSEK/år varav inleveranshantering är 25 %. Indirekta kostnader är 5 % och vinstmarginalen 10 %. 5 % och vinstmarginalen 10 %.Uppgift Beräkna hanteringskostnaden per pall inkl. indirekta kostnader och vinst. Använd kalkylmodell b för beräkning av personalkostnaden. kalkylmodell b för beräkning av personalkostnaden.

21 Kalkylering Övningsexempel 4 Kalkyl B560139/0,7 = 800198 Admin.+ 250000 Totalt 1050198 OH+ 1050198*0,05 52510 Totalt1102708 Vinst+ 1102708*0,1110271 Totalt1212979 Pris/pall1212979/5000024,26

22 Utveckling (Vision) Kombitåg tar marknad från bilarna Norrköping Omslagspunkt för tåg Hamnen centralhamn på ostkusten Lager närmare marknaden Logistikparker Små företag MLH

23 Järnvägstransporter TonKM MLH