Varmt välkommen till; Styra i ett nytt politiskt landskap.

En presentation över ämnet: "Varmt välkommen till; Styra i ett nytt politiskt landskap."— Presentationens avskrift:

1 Varmt välkommen till; Styra i ett nytt politiskt landskap.

2 Majoritet och styren

3 Det nya parlamentariska landskapet skapade inte stora styrrelaterade utmaningar överallt  Lokal politisk kultur som präglats av breda samarbeten och låga konfliktnivåer -Naturligt att diskutera fram gemensamma beslut – oavsett majoritets- eller minoritetsstyre -Personerna viktigare än styrformen – styrningen blir lidande när ledande politiker inte kommer överens -Främst vanligt i mindre kommuner utanför storstadsregionerna  Demokratiska utmaningar med minoritetsstyren -Får de som styr igenom den politik de lovade väljarna att de skulle genomföra? -Vem ska hållas ansvarig i nästa val för de beslut som har fattats?

4 Blocköverskridande styren  Andelen minskade när SD på allvar började göra intåg i fullmäktige- församlingarna  Valen 2006 och 2010 dominerades istället av blockpolitik -Stor ökning av antalen minoritetsstyren  2014 står anpassningen till det nya parlamentariska landskapet i centrum

5 Vinner valet = majoritetsstyre Genomför vallöften Förväntningar från väljarna Fattar andra beslut Förväntningar från tjänstemän Förlorar valet = oppositionsroll Protesterar Granskar och siktar på nästa val Konfliktorienterad blockpolitik i det gamla politiska landskapet Block 1 Vallöften (Symbolfrågor) Block 2 Vallöften (Symbolfrågor) Val

6 Förlorar inte valet = minoritetsstyre Lägger mycket kraft på att genomföra vallöften Handlingsförlamade i andra frågor Förlorar valet = oppositionsroll Protesterar och blir irriterade Vill inte vara med och bidra till andra beslut Konfliktorienterad blockpolitik i det nya politiska landskapet Block 1 Vallöften (Symbolfrågor) Block 2 Vallöften (Symbolfrågor) Val

7 Den övergripande utmaningen i anpassningen till det nya parlamentariska landskapet är att långsiktigt bryta mönster i det politiska arbetet  Långsiktig beredskap för att kunna styra i nya konstellationer

8 Utmaning att:  Skaffa sig så få ovänner som möjligt i valrörelsen - Mer fokus på egen politik – mindre fokus på övriga partiers politik  Skaffa sig så få ovänner som möjligt under mandatperioden - Avvägning mellan väljarnas förväntningar på infriade vallöften och den handlingskraft som behövs i den kontinuerliga styrningen

9 Utmaning att:  Våga utlösa kaos om situationen är helt låst - Under ett kaos utmanas förhärskande bilder av vad som är möjligt och omöjligt  Samarbeta för att utveckla – inte för att undvika kaos - Utan tydliga gemensamma sakpolitiska mål är risken stor för passivitet och handlingsförlamning

10 Utmaning att:  Se de reella sakpolitiska likheterna och skillnaderna - Lokala/regionala skillnader och likheter i partiernas politik är ofta helt annorlunda än på riksnivå - Andra frågor/dimensioner som är viktiga  Våga nobba partier som inte är bra lagspelare - Få vinner på att hålla fast vid ett samarbete med ett parti bara för att partiet traditionellt har placerats i samma politiska block

11 Utmaning att:  Ha rätt ledare på plats - Nya lösningar kräver ledare som har förmågan att bryta mönster - Ledare med: - stark ställning inom partiet - starka förtroendeband hos ledare för andra partier